Capa do livro: Contabilidade Estratégica, Rodrigo Antonio Chaves da Silva

Contabilidade Estratégica

Rodrigo Antonio Chaves da Silva

    Preço

    por R$ 99,90

    Ficha técnica

    Autor/Autores: Rodrigo Antonio Chaves da Silva

    ISBN: 978853623364-2

    Acabamento: Brochura

    Formato: 15,0x21,0 cm

    Peso: 245grs.

    Número de páginas: 240

    Publicado em: 31/05/2011

    Área(s): Administração; Contabilidade - Contabilidade Geral Aplicada; Contabilidade - Empresarial; Contabilidade - Perícia e Auditoria; Direito - Empresarial

    Sinopse

    Obra essencialmente didática e técnica, sobre a nova vertente da contabilidade aliada à estratégia das empresas, com as novas metodologias de análise patrimonial com objetivos gerenciais inovadores. O livro é o primogênito no mundo sobre o tema, e auxilia o seu leitor a pensar a estratégia dos empreendimentos contabilmente, com os mais modernos cálculos gerenciais divididos em poucos capítulos de condensada e agradável leitura.

    APLICAÇÃO

    Leitura obrigatória para os gestores, advogados, contadores, administradores, economistas e recomendada para as matérias de contabilidade gerencial, análise de custo e investimento, planejamento estratégico, administração de projetos e materiais, análise de balanços e gestão financeira.

    Autor(es)

    Rodrigo Antonio Chaves da Silva é Contador; membro da Escola do Neopatrimonialismo; ganhador do Prêmio Internacional de História da Contabilidade Prof. Martim Noel Monteiro.

    Sumário

    INTRODUÇÃO

    1 As técnicas comerciais e sua importância na consultoria e estratégia empresarial

    Capítulo 1 - A HISTÓRIA E CONCEITOS DA TÉCNICA COMERCIAL E CONTABILIDADE ESTRATÉGICA

    1.1 Conceitos e registros históricos sobre a técnica comercial

    1.2 A técnica comercial subfunção da técnica patrimonial e logística

    1.3 Técnica comercial, logística e estratégia

    1.4 A técnica comercial e escrituração

    1.5 Necessidade da técnica patrimonial para a consultoria estratégica do patrimônio

    Capítulo 2 - PLANO DE NEGÓCIO

    2.1 Importância do plano de negócio dentro da técnica de estratégia comercial

    2.2 Visão teórica do plano de negócio

    2.3 Nível de retorno dos clientes e dos estoques (primeiro giro)

    2.4 A avaliação da concorrência

    2.5 Observações do produto e do serviço

    2.6 A avaliação do mercado sobre a empresa (pesquisa de mercado)

    2.7 Outras observações econômicas necessárias

    2.8 Caso e exemplo prático simples

    2.9 A conclusão do plano de negócio

    Capítulo 3 - AVALIAÇÃO TÉCNICA E ESTRATÉGICA DO CAPITAL NECESSÁRIO E INÍCIO DO EMPREENDIMENTO

    3.1 Premissa

    3.2 A análise do capital necessário na literatura e fórmula

    3.3 A análise do capital necessário

    3.4 Outras observações a serem feitas com relação à suficiência do capital

    3.5 O potencial interno da empresa

    Capítulo 4 - A MENSURAÇÃO DO VALOR DO CUSTO

    4.1 O problema do custo

    4.2 Fórmulas de mensuração de custos

    4.3 Custos a serem mensurados com mais dificuldade

    4.4 O custo a ser absorvido e desempenho funcional da empresa

    4.5 A capacidade produtiva da empresa em relação a os custos funcionais

    4.6 Dívidas e custos

    4.7 Outras questões sobre os custos

    Capítulo 5 - A FORMAÇÃO DO PREÇO

    5.1 O preço em conceitos básicos

    5.2 Os elementos formadores do preço

    5.3 A forma antiga de se calcular os preços

    5.4 A forma correta de se calcular o preço

    5.5 A formação do preço justo pela empresa

    Capítulo 6 - ESTRATÉGIAS DOS PREÇOS

    6.1 A estratégia o que é?

    6.2 Bases para as estratégias

    6.3 O confronto com o concorrente

    6.3.1 A publicidade como estratégia de preços e aumento das vendas

    6.3.2 Melhoria da estratégia dos preços pelos fornecedores

    6.3.3 Estratégias internas de preços

    6.3.4 A qualidade do produto

    6.4 A perspectiva do mercado

    6.5 A decisão interna da empresa

    Capítulo 7 - COLOCAÇÕES DE PRESTAÇÕES NAS VENDAS E O PREÇO A PRAZO

    7.1 As prestações no preço

    7.2 O preço a prazo

    7.3 Formas teóricas de avaliar as prestações

    7.4 O mercado e o crediário

    7.5 Como considerar o preço a prazo e as prestações

    7.5.1 Forma de colocar o preço a prazo no valor acumulado dividido em prestações

    7.5.2 A forma de colocar o preço a prazo pelo custo de tempo

    7.5.3 Forma de colocação do preço a prazo pela sazonalidade

    7.5.4 O modo de colocar o preço com base em valores ideais

    7.6 O uso dos prazos nos preços com técnica e estratégia comercial

    Capítulo 8 - CONTROLE ESTRATÉGICO DOS ESTOQUES

    8.1 Os estoques e a necessidade de controle

    8.2 Os estoques na técnica comercial

    8.3 Métodos de controle contábil de estoques e análise da produtividade

    8.4 Controle de estoque item a item (classificação e curva ABC) e estratégia

    8.5 A curva ABC

    8.6 O controle de estoques e sua eficácia

    Capítulo 9 - ESTUDO E AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA DA DEMANDA

    9.1 Demanda e patrimônio

    9,2 Conceitos básicos de demanda na linguagem empresarial

    9.3 Formas de estudo da demanda (pluralidade)

    9.4 Análise da demanda por compras e compradores,padrão de sazonalidade

    9.5 Sazonalidade da demanda

    9.6 Decisão de compras

    9.7 O uso de liquidações e promoções para o aumento da demanda, ou aceleração das vendas

    Capítulo 10 - PRODUTIVIDADE DOS ESTOQUES

    10.1 Produtividade e estoque

    10.2 O estoque é um custo?

    10.3 Elementos de produtividade dos estoques

    10.4 O giro das compras e vendas e sua análise

    10.5 Produtividade dos estoques por unidades compradas

    10.6 Outros meios de produtividade em observação teórica

    Capítulo 11 - O CUSTO DA ENTREGA E A ESTRATÉGIA

    11.1 Responsabilidade das entregas dos estoques e empresa

    11.2 A entrega e o problema de custo

    11.3 A fórmula de custo da entrega

    11.4 Como gastar menos no custo da entrega (combustível e rota)

    11.5 Tecnologia do maquinário

    11.6 A velocidade

    11.7 A economia em escala na entrega

    11.8 Redução do custo de entrega

    Capítulo 12 - ECONOMIA EM ESCALA NA CONTABILIDADE ESTRATÉGICA

    12.1 Conceitos de economia em escala

    12.2 Os tipos de economia em escala

    12.3 Fórmula de uso

    12.4 Economia em escala por telefones

    12.5 Economia em unidades por compras

    12.6 Economia em operações de vendas

    12.7 Economia em escala das entregas

    12.8 Absorção dos custos fora da economia em escala

    Capítulo 13 - A TÉCNICA E ESTRATÉGIA DE RETORNO E CUSTO DO INVESTIMENTO EM IMOBILIZADO

    13.1 Necessidade de estudo do imobilizado

    13.2 O tratamento do imobilizado na doutrina

    13.3 A imobilização dentro da técnica comercial

    13.4 Visão teórica do imobilizado

    13.5 Planejamento para a imobilização

    13.6 Aumento de pedidos exponencial

    13.7 As origens para o imobilizado na empresa

    13.8 Imprevisibilidade do retorno do imobilizado e de seu planejamento (riscos de análise técnica estratégica)

    13.9 O custo do imobilizado

    13.9.1 Método de proporção regressiva dos anos

    13.9.2 A percentagem sobre os saldos

    13.9.3 O método da média simples ou quotas constantes

    13.10 Observação do tempo de depreciação

    13.11 Planejamento de vendas dentro do custo do imobilizado

    13.12 Outro planejamento para o ponto de equilíbrio dos estoques considerando o investimento em custo do imobilizado

    13.13 Conclusões e uso de técnica estratégica como imobilizado

    Capítulo 14 - A DIMINUIÇÃO DO CUSTO FIXO

    14.1 O que é custo fixo

    14.2 Classificação dos custos variáveis

    14.3 Os principais custos fixos no tradicionalismo

    14.4 A característica de um custo fixo e simulações

    14.5 Uma fórmula geral de redução dos custos fixos com tendência aos variáveis

    Capítulo 15 - A PREVISÃO DE VENDAS

    15.1 O que são vendas?

    15.2 As vendas na técnica comercial e sua importância

    15.3 Aspectos da previsão das vendas

    15.4 Método de previsão de vendas

    15.5 Metas gerais e específicas de previsão de vendas

    15.5.1 Aplicação do método em metas gerais e específicas na previsão de vendas

    15.6 Trançando metas gerais de vendas

    15.7 Os planos analíticos de metas (específicas)

    15.8 Orçamento simples de vendas

    15.9 Imprevisibilidade de vendas

    CONCLUSÃO

    REFERÊNCIAS

    Índice alfabético

    A

    • Absorção dos custos fora da economia em escala
    • Análise da demanda por compras e compradores, padrão de sazonalidade
    • Análise do capital necessário na literatura e fórmula
    • Análise do capital necessário
    • Aplicação do método em metas gerais e específicas na previsão de vendas
    • Aumento de pedidos exponencial
    • Aumento de vendas. Publicidade como estratégia de preços e aumento das vendas
    • Avaliação da concorrência
    • Avaliação do mercado sobre a empresa (pesquisa de mercado)
    • Avaliação técnica e estratégica do capital necessário e início do empreendimento

    C

    • Capacidade produtiva da empresa em relação aos custos funcionais
    • Capital. Análise do capital necessário na literatura e fórmula
    • Capital. Análise do capital necessário
    • Capital. Avaliação técnica e estratégica do capital necessário e início do empreendimento
    • Capital. Outras observações a serem feitas com re lação à suficiência do capital
    • Característica de um custo fixo e simulações
    • Classificação dos custos variáveis
    • Clientes. Nível de retorno dos clientes e dos estoques (primeiro giro)
    • Compra. Economia em unidades por compras
    • Compras. Análise da demanda por compras e compradores, padrão de sazonalidade
    • Compras. Decisão de compras
    • Compras. Giro das compras e vendas e sua análise
    • Conceito. História e conceitos da técnica comercial e contabilidade estratégica
    • Conceitos básicos de demanda na linguagem empresarial
    • Conceitos de economia em escala
    • Conceitos e registros históricos sobre a técnica comercial
    • Conclusão
    • Conclusões e uso de técnica estratégica com o imobilizado
    • Concorrência. Avaliação da concorrência
    • Concorrência. Confronto com o concorrente
    • Confronto com o concorrente
    • Consultoria. Necessidade da técnica patrimonial para a consultoria estratégica do patrimônio
    • Consultoria. Técnicas comerciais e sua importância na consultoria e estratégia empresarial
    • Contabilidade estratégica. Economia em escala na contabilidade estratégica
    • Contabilidade estratégica. História e conceitos da técnica comercial e contabilidade estratégica
    • Controle de estoque item a item (classificação e curva ABC) e estratégia
    • Controle de estoques e sua eficácia
    • Controle estratégico dos estoques
    • Crediário. Mercado e o crediário
    • Curva ABC
    • Custo a ser absorvido e desempenho funcional da empresa
    • Custo da entrega e a estratégia
    • Custo da entrega. Como gastar menos no custo da entrega (combustível e rota)
    • Custo de tempo. Forma de colocar o preço a prazo pelo custo de tempo
    • Custo do imobilizado
    • Custo do imobilizado. Outro planejamento para o ponto de equilíbrio dos estoques considerando o investimento em custo do imobilizado
    • Custo do imobilizado. Planejamento de vendas dentro do custo do imobilizado
    • Custo fixo. Característica de um custo fixo e simulações
    • Custo fixo. Diminuição do custo fixo
    • Custo fixo. Fórmula geral de redução dos custos fixos com tendência aos variáveis
    • Custo fixo. O que é custo fixo
    • Custo fixo. Principais custos fixos no tradicionalismo
    • Custo variável. Classificação dos custos variáveis
    • Custo. Entrega e o problema de custo
    • Custo. Estoque é um custo?
    • Custo. Fórmula de custo da entrega
    • Custo. Fórmulas de mensuração de custos
    • Custo. Mensuração do valor do custo
    • Custo. Problema do custo
    • Custos a serem mensurados com mais dificuldade
    • Custos e dívidas
    • Custos funcionais. Capacidade produtiva da empresa em relação aos custos funcionais
    • Custos. Absorção dos custos fora da economia em escala
    • Custos. Outras questões sobre os custos

    D

    • Decisão interna da empresa
    • Demanda e patrimônio
    • Demanda. Análise da demanda por compras e compradores, padrão de sazonalidade
    • Demanda. Conceitos básicos de demanda na linguagem empresarial
    • Demanda. Estudo e avaliação estratégica da demanda
    • Demanda. Formas de estudo da demanda (pluralidade )
    • Demanda. Sazonalidade da demanda
    • Demanda. Uso de liquidações e promoções para o au mento da demanda, ou aceleração das vendas
    • Desemprenho funcional da empresa e custo a ser ab sorvido
    • Diminuição do custo fixo
    • Dívidas e custos

    E

    • Economia em escala. Conceitos
    • Economia em escala das entregas
    • Economia em escala na contabilidade estratégica
    • Economia em escala na entrega
    • Economia em escala por telefones
    • Economia em escala. Absorção dos custos fora da economia em escala
    • Economia em escala. Tipos
    • Economia em operações de vendas
    • Economia em unidades por compras
    • Elementos de produtividade dos estoques
    • Empreendimento. Avaliação técnica e estratégica do capital necessário e início do empreendimento
    • Empresa. Avaliação do mercado sobre a empresa (pesquisa de mercado)
    • Empresa. Potencial interno da empresa
    • Empresa. Responsabilidade das entregas dos estoques e empresa
    • Entrega e o problema de custo
    • Entrega. Custo da entrega e a estratégia
    • Entrega. Fórmula de custo da entrega
    • Entrega. Redução do custo de entrega
    • Escala de entregas. Economia em escala na entrega
    • Escala de vendas. Economia em escala das entregas
    • Escala. Economia em escala por telefones
    • Escrituração. Técnica comercial e escrituração
    • Estoque ABC. Controle de estoque item a item (classificação e curva ABC) e estratégia
    • Estoque é um custo?
    • Estoque. Controle de estoques e sua eficácia
    • Estoque. Controle estratégico dos estoques
    • Estoque. Elementos de produtividade dos estoques
    • Estoque. Métodos de controle contábil de estoques e análise da produtividade
    • Estoque. Nível de retorno dos clientes e dos estoques (primeiro giro)
    • Estoque. Outro planejamento para o ponto de equilíbrio dos estoques considerando o investimento em custo do imobilizado
    • Estoque. Produtividade dos estoques por unidades compradas
    • Estoque. Produtividade dos estoques
    • Estoque. Produtividade e estoque
    • Estoque. Responsabilidade das entregas dos estoques e empresa
    • Estoques e a necessidade de controle
    • Estoques na técnica comercial
    • Estratégia comercial. Uso dos prazos nos preços com técnica e estratégia comercial
    • Estratégia de preços. Melhoria da estratégia dos preços pelos fornecedores
    • Estratégia e técnica de retorno e custo do investimento em imobilizado
    • Estratégia o que é?
    • Estratégia. Bases para as estratégias
    • Estratégia. Conclusões e uso de técnica estratégica com o imobilizado
    • Estratégia. Controle de estoque item a item (classificação e curva ABC) e estratégia
    • Estratégia. Custo da entrega e a estratégia
    • Estratégia. Imprevisibilidade do retorno do imobilizado e de seu planejamento (riscos de análise técnica estratégica)
    • Estratégia. Publicidade como estratégia de preços e aumento das vendas
    • Estratégia. Técnica comercial, logística e estratégia
    • Estratégias dos preços
    • Estratégias internas de preços
    • Estratégica empresarial. Técnicas comerciais e sua importância na consultoria e estratégia empresarial

    F

    • Forma de colocar o preço a prazo no valor acumula do dividido em prestações
    • Forma de colocar o preço a prazo pelo custo de tempo
    • Formação do preço
    • Formas de estudo da demanda (pluralidade)
    • Formas teóricas de avaliar as prestações
    • Fórmula de custo da entrega
    • Fórmula de uso
    • Fórmula. Análise do capital necessário na literatura e fórmula
    • Fórmulas de mensuração de custos
    • Fornecedor. Melhoria da estratégia dos preços pelos fornecedores

    G

    • Giro das compras e vendas e sua análise

    H

    • História e conceitos da técnica comercial e contabilidade estratégica

    I

    • Imobilização dentro da técnica comercial
    • Imobilizado na empresa. Origens
    • Imobilizado. Conclusões e uso de técnica estratégica com o imobilizado
    • Imobilizado. Custo do imobilizado
    • Imobilizado. Imprevisibilidade do retorno do imobilizado e de seu planejamento (riscos de análise técnica estratégica)
    • Imobilizado. Necessidade de estudo do imobilizado
    • Imobilizado. Outro planejamento para o ponto de equilíbrio dos estoques considerando o investimento em custo do imobilizado
    • Imobilizado. Planejamento de vendas dentro do custo do imobilizado
    • Imobilizado. Planejamento para a imobilização
    • Imobilizado. Tratamento do imobilizado na doutrina
    • Imobilizado. Visão teórica do imobilizado
    • Importância do plano de negócio dentro da técnica de estratégia comercial
    • Imprevisibilidade do retorno do imobilizado e de seu planejamento (riscos de análise técnica estratégica)
    • Introdução
    • Investimento em imobilizado. Técnica e estratégia de retorno e custo do investimento em imobilizado

    L

    • Linguagem empresarial. Conceitos básicos de demanda na linguagem empresarial
    • Liquidação. Uso de liquidações e promoções para o aumento da demanda, ou aceleração das vendas
    • Logística. Técnica comercial subfunção da técnica patrimonial e logística
    • Logística. Técnica comercial, logística e estratégia

    M

    • Maquinário. Tecnologia do maquinário
    • Melhoria da estratégia dos preços pelos fornecedores
    • Mensuração do valor do custo
    • Mercado e o crediário
    • Mercado. Avaliação do mercado sobre a empresa (pesquisa de mercado)
    • Mercado. Perspectiva do mercado
    • Método da média simples ou quotas constantes
    • Método de proporção regressiva dos anos
    • Métodos de controle contábil de estoques e análise da produtividade
    • Modo de colocar o preço com base em valores ideai s

    N

    • Necessidade da técnica patrimonial para a consultoria estratégica do patrimônio
    • Negócio. Plano de negócio
    • Negócio. Visão teórica do plano de negócio
    • Nível de retorno dos clientes e dos estoques (primeiro giro)

    O

    • Observações do produto e do serviço
    • Orçamento simples de vendas
    • Origens para o imobilizado na empresa
    • Outros meios de produtividade em observação teórica

    P

    • Padrão. Análise da demanda por compras e compradores, padrão de sazonalidade
    • Patrimônio. Demanda e patrimônio
    • Patrimônio. Necessidade da técnica patrimonial para a consultoria estratégica do patrimônio
    • Pedidos exponencial. Aumento de pedidos exponencial
    • Percentagem sobre os saldos
    • Perspectiva do mercado
    • Pesquisa de mercado. Avaliação do mercado sobre a empresa (pesquisa de mercado)
    • Planejamento de vendas dentro do custo do imobilizado
    • Planejamento para a imobilização
    • Plano de negócio
    • Plano de negócio. Caso e exemplo prático simples
    • Plano de negócio. Conclusão do plano de negócio
    • Plano de negócio. Importância do plano de negócio dentro da técnica de estratégia comercial
    • Plano de negócio. Outras observações econômicas necessárias
    • Planos analíticos de metas (específicas)
    • Pluralidade. Formas de estudo da demanda (pluralidade)
    • Potencial interno da empresa
    • Prazo. Preço a prazo
    • Preço a prazo
    • Preço a prazo. Colocações de prestações nas venda s e o preço a prazo
    • Preço a prazo. Como considerar o preço a prazo e as prestações
    • Preço a prazo. Forma de colocação do preço a praz o pela sazonalidade
    • Preço a prazo. Forma de colocar o preço a prazo n o valor acumulado dividido em prestações
    • Preço a prazo. Forma de colocar o preço a prazo p elo custo de tempo
    • Preço a prazo. Uso dos prazos nos preços com técnica e estratégia comercial
    • Preço em conceitos básicos
    • Preço. Elementos formadores do preço
    • Preço. Estratégias dos preços
    • Preço. Estratégias internas de preços
    • Preço. Forma antiga de se calcular os preços
    • Preço. Forma correta de se calcular o preço
    • Preço. Formação do preço justo pela empresa
    • Preço. Formação do preço
    • Preço. Modo de colocar o preço com base em valore s ideais
    • Preço. Prestações no preço
    • Premissa
    • Prestações no preço
    • Prestações. Forma de colocar o preço a prazo no v alor acumulado dividido em prestações
    • Prestações. Formas teóricas de avaliar as prestações
    • Previsão de vendas
    • Primeiro giro. Nível de retorno dos clientes e do s estoques (primeiro giro)
    • Produtividade dos estoques por unidades compradas
    • Produtividade dos estoques
    • Produtividade e estoque
    • Produtividade. Elementos de produtividade dos estoques
    • Produtividade. Métodos de controle contábil de toques e análise da produtividade
    • Produtividade. Outros meios de produtividade em observação teórica
    • Produto. Observações do produto e do serviço
    • Produto. Qualidade do produto
    • Proporção regressiva. Método de proporção regressiva dos anos
    • Publicidade como estratégia de preços e aumento das vendas

    Q

    • Qualidade do produto
    • Quotas. Método da média simples ou quotas constantes

    R

    • Redução do custo de entrega
    • Referências
    • Registros históricos e conceitos sobre a técnica comercial
    • Responsabilidade das entregas dos estoques e empresa

    S

    • Saldos. Percentagem sobre os saldos
    • Sazonalidade da demanda
    • Sazonalidade. Análise da demanda por compras e compradores, padrão de sazonalidade
    • Sazonalidade. Forma de colocação do preço a prazo pela sazonalidade
    • Serviço. Observações do produto e do serviço
    • Simulação. Característica de um custo fixo e simulações

    T

    • Técnica comercial e escrituração
    • Técnica comercial subfunção da técnica patrimonial e logística
    • Técnica comercial, logística e estratégia
    • Técnica comercial. Conceitos e registros históricos sobre a técnica comercial
    • Técnica comercial. História e conceitos da técnica comercial e contabilidade estratégica
    • Técnica comercial. Imobilização dentro da técnica comercial
    • Técnica de estratégia comercial. Importância do plano de negócio dentro da técnica de estratégia comercial
    • Técnica e estratégia de retorno e custo do investimento em imobilizado
    • Técnica patrimonial. Necessidade da técnica patrimonial para a consultoria estratégica do patrimônio
    • Técnicas comerciais e sua importância na consultoria e estratégia empresarial
    • Tecnologia do maquinário
    • Tempo de depreciação. Observação
    • Tempo. Forma de colocar o preço a prazo pelo custo de tempo
    • Tipos de economia em escala
    • Tradicionalismo. Classificação dos custos variáveis
    • Tratamento do imobilizado na doutrina

    U

    • Uso de liquidações e promoções para o aumento da demanda, ou aceleração das vendas
    • Uso dos prazos nos preços com técnica e estratégia comercial

    V

    • Valor acumulado. Forma de colocar o preço a prazo no valor acumulado dividido em prestações
    • Valores ideais. Modo de colocar o preço com base em valores ideais
    • Variáveis. Fórmula geral de redução dos custos fixos com tendência aos variáveis
    • Velocidade
    • Venda. Economia em operações de vendas
    • Vendas na técnica comercial e sua importância
    • Vendas. Aplicação do método em metas gerais e específicas na previsão de vendas
    • Vendas. Aspectos da previsão das vendas
    • Vendas. Giro das compras e vendas e sua análise
    • Vendas. Imprevisibilidade de vendas
    • Vendas. Metas gerais e específicas de previsão de vendas
    • Vendas. Método de previsão de vendas
    • Vendas. O que são vendas?
    • Vendas. Orçamento simples de vendas
    • Vendas. Planos analíticos de metas (específicas)
    • Vendas. Previsão de vendas
    • Vendas. Publicidade como estratégia de preços e aumento das vendas
    • Vendas. Trançando metas gerais de vendas
    • Vendas. Uso de liquidações e promoções para o aumento da demanda, ou aceleração das vendas
    • Visão teórica do imobilizado
    • Visão teórica do plano de negócio