Poder da Liderança, O - O Manual para Desenvolver a sua Liderança

Ernesto Artur Berg

Preço

por R$ 79,90

Ficha técnica

Autor/Autores: Ernesto Artur Berg

ISBN: 978853624144-9

Acabamento: Brochura

Formato: 15,0x21,0 cm

Peso: 225grs.

Número de páginas: 172

Publicado em: 25/04/2013

Área(s): Administração

Sinopse

Muitos líderes e gestores ficam sem saber o que fazer e como lidar com os novos desafios em um mundo em rápida mutação onde as coisas são incertas, o tempo acelera e a dinâmica tornou-se complexa.

Mas, mesmo em tempos de turbulência, como os atuais, existem comportamentos, estratégias e técnicas, os quais, adequadamente utilizados, podem trazer uma resposta expressiva para os recentes problemas de liderança.

O objetivo do livro é exatamente este: trabalhar tanto o aspecto amplo, quanto operacional da liderança, aproximando e interagindo a visão estratégica com a instrumentalidade funcional do dia a dia do líder, por meio de orientações práticas e objetivas.

Entre outros assuntos este livro mostrará a você como:

- Aumentar sua capacidade de liderar e motivar pessoas
- Desenvolver equipes eficazes e produtivas
- Aprimorar suas habilidades de comunicação e relacionamento interpessoal
- Otimizar sua capacidade de administrar conflitos no trabalho
- Utilizar ferramentas práticas para definir objetivos e metas profissionais e pessoais
- Administrar seu tempo e o da equipe de forma eficaz
- Expandir o potencial criativo da equipe
- Proceder mudanças organizacionais e pessoais

Autor(es)

Ernesto Artur Berg é Administrador. Pós-graduado em Administração Pública pela Fundação Getúlio Vargas de Brasília. Sociólogo formado pela FAE-Paraná. Prestou consultoria e conduziu cursos e seminários para mais de 400 empresas. É sócio-diretor da Berg & Cia. Ltda. Presta consultoria e ministra cursos nas áreas de administração do tempo, negociação, administração de conflitos, desenvolvimento de equipe, criatividade, tomada de decisão, gestão de mudanças, desenvolvimento gerencial e organizacional. Gerenciou a área de desenvolvimento gerencial do Serviço Federal de Processamento de Dados (SERPRO), em Curitiba e em Brasília. É convidado regularmente como conferencista para ministrar palestras em congressos e encontros nacionais sobre temas como: negociação, criatividade, liderança, gestão do tempo e administração de conflitos.

Sumário

Introdução

1 - A Liderança no Século XXI

2 - Missão de Vida e Liderança Pessoal

3 - O Líder Estratégico

4 - Liderança Operacional

5 - O Líder Motivador

6 - Desenvolvendo a Equipe

7 - Comunicação do Líder

8 - Administração de Conflitos

9 - Administrando o Tempo

10 - O Líder Criativo

11 - Liderando Mudanças

Referências

Índice alfabético

A

Ações para eliminar desperdiçadores da equipe
Administração de conflitos
Administrando o tempo
Arremessador de estrelas
Avaliando o resultado da equipe
arvoeiro enaltecido

C

Colocando uma lente sobre a liderança
Comunicação do líder
Concluindo
Conflito. Administração de conflitos
Conhecimento. Era do conhecimento
Criatividade. Líder criativo
Crise. Um mundo de crises ou de oportunidades?

D

Declaração de missão
Desenvolvendo a equipe
Desperdiçadores de tempo da equipe
Desperdiçadores de tempo da equipe

E

Entendendo os estilos de liderança da grade gerencial
Equipe. Ações para eliminar desperdiçadores da equipe
Equipe. Avaliando o resultado da equipe
Equipe. Desenvolvendo a equipe
Equipe. Desperdiçadores de tempo da equipe
Equipe. Desperdiçadores de tempo da equipe
Era da teletromática
Era do conhecimento

F

Folha de planejamento diário

G

Grade gerencial. Entendendo os estilos de liderança da grade gerencial
Grade gerencial. Liderança. Questionário grade gerencial

I

Introdução

L

Líder criativo
Líder estratégico
Líder estratégico. Então,você quer ser um líder?
Líder estratégico. Portanto,é hora de fazer perguntas
Líder estratégico. Quatrocaracterísticasdos líderes
Líder estratégico. Você tem habilidades de liderança?
Líder motivador
Liderança no Século XXI
Liderança operacional
Liderança pessoal e missão de vida
liderança pessoal. Questionário
Liderança. Características dos líderes eficazes
Liderança. Colocando uma lente sobre a liderança
Liderança. Componente estratégico
Liderança. Componente operacional
Liderança. Comunicação do líder
Liderança. Entendendo os estilos de liderança da grade gerencial
Liderança. Líderes autênticos têmalta capacidade de resiliência
Liderança. Missão de vida e liderança pessoal
Liderança. Quatro pilares da liderança
Liderança. Quatro pilares da liderança. Atitude
Liderança. Quatro pilares da liderança. Autoestima
Liderança. Quatro pilares da liderança. Comunicação
Liderança. Quatro pilares da liderança. Metas
Liderança. Questionário grade gerencial
Liderando mudanças
Líderes autênticos têm altacapacidade de resiliência
Livro. O que este livro pode fazer por você

M

Matriz do uso do tempo
Metas. Como estabelecer de metas
Metas. Estabelendo metas em todas as áreas de sua vida
Missão de vida e liderança pessoal
Missão de vida. Declaração de missão
Missão de vida. Liderança pessoal e missão de vida
Motivação. Lídermotivador
Mudanças. Liderando mudanças

O

O que este livro pode fazer por você
Oportunidade. Um mundo de crises ou de oportunidades?

P

Planejamento. Folha de planejamento diário

Q

Questionário de liderança pessoal

R

Referências
Resiliência. Líderes autênticos têmalta capacidade de resiliência
Resiliência. Você é resiliente?
Resultado individual por linha (por item)

T

Teletromática. Era da teletromática
Tempo. Administrando o tempo
Tempo. Desperdiçadores de tempo da equipe
Tempo. Desperdiçadores de tempo da equipe
Tempo. Matriz do uso do tempo

U

Um mundo de crises ou de oportunidades?

V

Você é resiliente?
Você gosta do seu trabalho?