Política e Desenvolvimento - Uma Abordagem Sistêmica

Manoel Alexandre Cavalcante Belo

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Ficha técnica

Autor(es): Manoel Alexandre Cavalcante Belo

ISBN v. impressa: 978853623801-2

ISBN v. digital: 978853626851-4

Acabamento: Brochura

Número de páginas: 130

Publicado em: 31/05/2012

Área(s): Direito - Diversos; Literatura e Cultura - Política, História e Filosofia

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Sinopse

Neste Volume:

O SISTEMA POLÍTICO
- Características gerais do Sistema
- O Sistema Político
- Diferenças entre Sistemas Políticos

GRUPOS DE PRESSÃO E INFLUÊNCIA POLÍTICA
- Poder, Autoridade e Infl uência
- A Teoria da Influência Política
- A Influência dos Grupos de Pressão

AS FORÇAS SOCIOPOLÍTICAS E O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO NAS ÁREAS EM TRANSIÇÃO
- O Desenvolvimento como Processo
- A Programação do Desenvolvimento
- Desenvolvimento e Participação Social
- Desenvolvimento e Globalização

ESTRUTURAS SOCIAIS E POLÍTICAS: PROBLEMAS DE MUDANÇA, COMUNICAÇÃO E PARTICIPAÇÃO NOS SISTEMAS TRANSICIONAIS

FUNCIONALISMO, SISTEMAS E JOGOS: UMA ANÁLISE INTEGRADA DOS GRUPOS DE PRESSÃO E DO PROCESSO POLÍTICO
- Funcionalismo e Sistema Político
- Os Grupamentos e o Sistema Político
- A Abordagem Sistêmica em Niklas Luhmann
- A Teoria dos Jogos e o Enfoque Sistêmico

O CONTROLE SOCIAL DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: ORÇAMENTO DEMOCRÁTICO E DESENVOLVIMENTO POLÍTICO
- Objetivos da Investigação
- Resultados
- Avaliação, Análises e Considerações Finais

Autor(es)

Manoel Alexandre Cavalcante Belo é Doutor de Estado em Ciência Política (Université dês Sciences Sociales de Toulouse/França); Mestre (DEA); Mestre em Direito (UFSC); graduado em Direito (UFPE). Professor aposentado da UFPB; Professor titular do Centro Universitário de João Pessoa/PB (Unipê); Professor colaborador da Escola Superior da Magistratura (ESMA/PB), da Fundação Escola Superior do Ministério Público (Fesmip/PB), da Escola Superior da Magistratura Trabalhista (Esmat/PB), da Universidade Potiguar (UnP/RN) e do Centro de Ensino Superior de Maceió (Cesmac/AL); Membro permanente do Programa de Pós-graduação em Direito da UFPB.

Sumário

1 - O SISTEMA POLÍTICO, p. 29

1 Introdução, p. 29

2 Características Gerais do Sistema, p. 30

3 O Sistema Político, p. 33

4 Diferenças entre Sistemas Políticos, p. 40

4.1 Legitimidade e Autoridade, p. 41

4.2 Distribuição de Recursos e Influência Política, p. 42

4.3 A Autonomia dos Subsistemas, p. 43

5 Conclusões, p. 44

6 Referências, p. 45

2 - GRUPOS DE PRESSÃO E INFLUÊNCIA POLÍTICA, p. 47

1 Introdução, p. 47

2 Poder, Autoridade e Influência, p. 48

3 A Teoria da Influência Política, p. 51

3.1 Gêneros de Atitudes, p. 51

3.2 Tipos de Atitudes, p. 52

3.3 Manobras, p. 53

3.4 Estratégias, p. 54

4 A Influência dos Grupos de Pressão, p. 57

4.1 Medidas de Influência, p. 57

4.2 Procedimentos Operacionais, p. 58

5 Conclusão, p. 60

6 Referências, p. 61

3 - AS FORÇAS SOCIOPOLÍTICAS E O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO NAS ÁREAS EM TRANSIÇÃO, p. 63

1 O Desenvolvimento como Processo, p. 63

2 A Programação do Desenvolvimento, p. 65

3 Desenvolvimento e Participação Social, p. 72

4 Desenvolvimento e Globalização, p. 75

5 Considerações Finais, p. 76

6 Referências, p. 78

4 - ESTRUTURAS SOCIAIS E POLÍTICAS: PROBLEMAS DE MUDANÇA, COMUNICAÇÃO E PARTICIPAÇÃO NOS SISTEMAS TRANSICIONAIS, p. 79

Referências, p. 89

5 - FUNCIONALISMO, SISTEMAS E JOGOS: UMA ANÁLISE INTEGRADA DOS GRUPOS DE PRESSÃO E DO PROCESSO POLÍTICO, p. 91

1 Funcionalismo e Sistema Político, p. 91

2 Os Grupamentos e o Sistema Político, p. 96

3 A Abordagem Sistêmica em Niklas Luhmann, p. 99

4 A Teoria dos Jogos e o Enfoque Sistêmico, p. 101

5 Conclusão, p. 104

6 Referências, p. 105

6 - O CONTROLE SOCIAL DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: ORÇAMENTO DEMOCRÁTICO E DESENVOLVIMENTO POLÍTICO, p. 107

1 Introdução, p. 107

2 Objetivos da Investigação, p. 108

3 Dos Resultados, p. 109

3.1 O Caso de Natal/RN, p. 109

3.2 O Caso de João Pessoa/PB, p. 115

4 Avaliação, Análises e Considerações Finais, p. 117

5 Referências, p. 122

Índice alfabético

A

  • Abordagem sistêmica em Niklas Luhmann, p. 99
  • Administração Política. Controle social da Administração Pública: orçamento democrático e desenvolvimento político, p. 107
  • Área de transição. Forças sociopolíticas e o processo de desenvolvimento nas áreas de transição, p. 63
  • Autonomia dos subsistemas, p. 43
  • Autoridade e legitimidade, p. 41
  • Autoridade, poder e influência, p. 48

C

  • Controle social da Administração Pública: orçamento democrático e desenvolvimento político, p. 107
  • Controle social da Administração Pública: orçamento democrático e desenvolvimento político. Avaliação, análises e considerações finais, p. 117
  • Controle social da Administração Pública: orçamento democrático e desenvolvimento político.Introdução, p. 107
  • Controle social da Administração Pública: orçamento democrático e desenvolvimento político. O caso de Natal/RN, p. 109
  • Controle social da Administração Pública: orçamento democrático e desenvolvimento político. O caso de João Pessoa/PB, p. 115
  • Controle social da Administração Pública: orçamento democrático e desenvolvimento político. Objetivos da investigação, p. 108
  • Controle social da Administração Pública: orçamento democrático e desenvolvimento político.Resultados, p. 109
  • Controle social da Administração Pública: orçamento democrático e desenvolvimento político.Referências, p. 122

D

  • Desenvolvimento como processo, p. 63
  • Desenvolvimento e globalização, p. 75
  • Desenvolvimento e participação social, p. 72
  • Desenvolvimento político.Controle social da Administração Pública: orçamento democrático e desenvolvimento político, p. 107
  • Desenvolvimento. Forças sociopolíticas e o processo de desenvolvimento nas áreas de transição, p. 63
  • Desenvolvimento. Programação do desenvolvimento, p. 65
  • Diferenças entre sistemas políticos, p. 40
  • Distribuição de recursos e influência política, p. 42

E

  • Enfoque sistêmico e teoria dos jogos, p. 101
  • Estratégias, p. 54
  • Estruturas sociais e políticas: problemas de mudança, comunicação e participação nos sistemas transicionais, p. 79
  • Estruturas sociais e políticas: problemas de mudança, comunicação e participação nos sistemas transicionais. Referências, p. 89

F

  • Forças sociopolíticas e o processo de desenvolvimento nas áreas de transição, p. 63
  • Forças sociopolíticas e o processo de desenvolvimento nas áreas de transição. Considerações finais, p. 76
  • Forças sociopolíticas e o processo de desenvolvimento nas áreas de transição. Referências, p. 78
  • Funcionalismo e sistema político, p. 91
  • Funcionalismo, sistemas e jogos: uma análise integrada dos grupos de pressão e do processo político, p. 91
  • Funcionalismo, sistemas e jogos: uma análise integrada dos grupos de pressão e do processo político. Conclusão, p. 104
  • Funcionalismo, sistemas e jogos: uma análise integrada dos grupos de pressão e do processo político. Referências, p. 105

G

  • Gênero de atitudes, p. 51
  • Globalização e desenvolvimento, p. 75
  • Grupamentos e sistema político, p. 96
  • Grupos de pressão einfluência política, p. 47
  • Grupos de pressão e influência política.Conclusão, p. 60
  • Grupos de pressão e influência política.Introdução, p. 47
  • Grupos de pressão e influência política. Referências, p. 61
  • Grupos de pressão. Funcionalismo, sistemas e jogos: uma análise integrada dos grupos de pressão e do processo político, p. 91
  • Grupos de pressão. Influência, p. 57
  • Grupos de pressão. Medidas de influência, p. 57

I

  • Influência dos grupos de pressão, p. 57
  • Influência política. Distribuição derecursos e influência política, p. 42
  • Influência política. Grupos de pressão, p. 47
  • Influência política. Teoria, p. 51
  • Influência, poder e autoridade, p. 48

J

  • Jogos. Funcionalismo, sistemas e jogos: uma análise integrada dos grupos de pressão e do processo político, p. 91

L

  • Legitimidade e autoridade, p. 41

M

  • Manobras, p. 53
  • Medidas de influência, p. 57

N

  • Niklas Luhmann. Abordagem sistêmica em Niklas Luhmann, p. 99

O

  • Orçamento democrático. Controle social da Administração Pública: orçamento democrático e desenvolvimento político, p. 107

P

  • Participação sociale desenvolvimento, p. 72
  • Poder político. Gênero de atitudes, p. 51
  • Poder político. Tipos de atitudes, p. 52
  • Poder, autoridade e influência, p. 48
  • Política. Distribuição de recursos e influência política, p. 42
  • Política. Estruturas sociais e políticas: problemas de mudança, comunicação e participação nos sistemas transicionais, p. 79
  • Política. Grupos de pressão e influência política, p. 47
  • Política. Sistema político, p. 29
  • Política. Teoria dainfluência política, p. 51
  • Procedimentos operacionais, p. 58
  • Processo político. Funcionalismo, sistemas e jogos: uma análise integrada dos grupos de pressão e do processo político, p. 91
  • Programação do desenvolvimento, p. 65

R

  • Recursos. Distribuição de recursos e influência política, p. 42

S

  • Sistema político efuncionalismo, p. 91
  • Sistema político egrupamentos, p. 96
  • Sistema político, p. 29
  • Sistema político. Autonomia dos subsistemas, p. 43
  • Sistema político. Características gerais do sistema, p. 30
  • Sistema político. Conclusões, p. 44
  • Sistema político. Considerações gerais, p. 33
  • Sistema político. Diferenças existentes, p. 40
  • Sistema político. Introdução, p. 29
  • Sistema político.Referências, p. 45
  • Sistema transicional. Estruturas sociais e políticas: problemas de mudança, comunicação e participação nossistemas transicionais, p. 79
  • Sistemas. Funcionalismo, sistemas e jogos: uma análise integrada dos grupos de pressão e do processo político, p. 91
  • Sociopolítica. Forças sociopolíticas e o processo de desenvolvimento nas áreas de transição, p. 63
  • Subsistema. Autonomia dos subsistemas, p. 43

T

  • Teoria da influência política, p. 51
  • Teoria dos jogos e enfoque sistêmico, p. 101
  • Tipos de atitudes, p. 52

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