Saúde e Segurança do Trabalho para Além das Prescrições - A Dimensão Gestionária das Atividades - Prefácio de Marcelo Figueiredo

INTRODUÇÃO, p. 17

Capítulo 1 SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO (SST): OS LIMITES DA PRESCRIÇÃO, p. 25

1.1 OS MODOS DE GESTÃO EM SST E SEUS EFEITOS, p. 27

1.1.1 Os Principais Modelos, p. 28

1.2 SST NO BRASIL, p. 30

1.2.1 Decifrando um Mar de Siglas, p. 31

1.3 SST AQUI E ACOLÁ: EXEMPLOS DE PORTUGAL E FRANÇA, p. 34

1.3.1 Processos de Trabalho e a Saúde, p. 36

1.4 OS ENIGMÁTICOS ´ASPECTOS PSICOSSOCIAIS´, p. 37

1.4.1 O Elemento Gasoso na Forma Objetiva de Lei, p. 37

1.4.2 Desdobramentos nas Empresas, p. 39

Capítulo 2 SAÚDE: REVISITANDO CONCEITOS E PRÁTICAS, p. 43

2.1 UM SOBREVOO PELAS DIVERSAS CONCEPÇÕES, p. 43

2.1.1 Visão Integral: Saúde e Bem-Estar, p. 43

2.1.2 Saúde e Bem-Estar: Algumas Críticas, p. 45

2.1.3 Resistências e Campos de Batalha, p. 46

2.1.4 O Paradigma da Promoção da Saúde, p. 48

2.2 SAÚDE E TRABALHO, p. 51

2.2.1 As Diversas Linhas Constitutivas de um Campo, p. 53

2.2.2 A Saúde Partida: Ocupacional + Não Ocupacional, p. 56

2.2.3 Os Exames, p. 57

2.2.4 O Analisador Inadequação: Tudo em Seu Lugar, p. 59

2.3 NOVAS PERSPECTIVAS: SAÚDE COMO CRIAÇÃO DE NORMAS, p. 62

Capítulo 3 GESTÃO, RISCO E SUBJETIVIDADE, p. 65

3.1 GESTÃO, p. 65

3.1.1 A Tentativa de Eliminação da ´Subjetividade´: o Homem Transformado em ´Recurso´, p. 66

3.1.2 Um Modelo em Crise, p. 69

3.1.3 A Gestão Especializada como Sinônimo de Administração, p. 71

3.1.4 Trabalhar é Gerir: o Debate de Normas, p. 72

3.1.5 A Atividade como Ponto de Partida e Chegada, p. 74

3.1.6 O Dispositivo Dinâmico de Três Polos, p. 77

3.2 A SUBJETIVIDADE: O OPOSTO DA OBJETIVIDADE?, p. 79

3.2.1 Subjetividade e Campo da SST, p. 79

3.2.2 Os Processos de Subjetivação, p. 80

3.2.3 Trabalho, Saúde e Subjetividade: a Psicodinâmica do Trabalho (PDT), p. 81

3.2.4 O Corpo-Si, p. 82

3.3 RISCO, p. 84

3.3.1 A Centralidade dos Riscos na Sociedade Contemporânea, p. 84

3.3.2 Riscos: Abordagens Ascendentes, p. 87

3.3.3 Novos Conceitos Operacionais, p. 89

Capítulo 4 O TRABALHO NOS BASTIDORES, p. 91

4.1 A INTELIGÊNCIA DA PRÁTICA (A MÉTIS): A RACIONALIDADE ´PATHICA´, p. 92

4.1.1 A Condenação das Inteligências Práticas, p. 92

4.1.2 Uma Inteligência que Precede a Simbolização, p. 95

4.2 A DIMENSÃO COLETIVA DO TRABALHO: BASES DA COOPERAÇÃO, p. 96

4.2.1 Coletivos de Trabalho, p. 98

4.2.2 Coletivo de Trabalho e Gestão do Risco, p. 100

4.2.3 As Entidades Coletivas Relativamente Pertinentes (ECRP), p. 101

4.3 O TEMPO DEVIR, p. 102

4.3.1 O Tempo como Instrumento de Controle e Avaliação do Trabalho, p. 103

4.3.2 As Diferentes Temporalidades, p. 105

4.3.3 O Tempo como Instrumento de Pesquisa e Intervenção, p. 107

4.4 EM BUSCA DE OUTRAS SENSIBILIDADES: OS ATRIBUTOS DO FEMININO, p. 109

4.4.1 SST: a Coragem para Enfrentar os Desafios, p. 109

4.4.2 A Função-Gravidez, p. 111

Capítulo 5 FAZER - DIALOGAR, p. 113

5.1 O HUMANO E A CENTRALIDADE DO ´PARTILHAR EXPERIÊNCIAS´, p. 113

5.1.1 A Perda do Valor da Experiência Partilhável, p. 114

5.1.2 Ampliação da Participação: um Longo Caminho, p. 115

5.2 DIÁLOGOS E DEBATES DE NORMAS, p. 116

5.2.1 A Valorização do Estatuto do Erro, p. 117

5.3 O TRABALHO COMO EXPERIÊNCIA, p. 118

5.3.1 A Interfecundação dos Saberes, p. 119

5.4 POR UMA GESTÃO COLETIVA (TRABALHO E RISCOS), p. 120

5.4.1 A Dimensão Estética, p. 120

5.4.2 Gestão Coletiva (dos Riscos) a Partir das Situações de Trabalho, p. 121

5.4.3 Por um Reposicionamento do Especialista em Prevenção, p. 123

CONSIDERAÇÕES FINAIS, p. 125

REFERÊNCIAS, p. 131

A

• Administração. Gestão especializada como sinônimo de administração, p. 71
• Ampliação da participação: um longo caminho, p. 115
• Analisador inadequação: tudo em seu lugar, p. 59
• Atividade como ponto de partida e chegada, p. 74

B

• Bastidores. Trabalho nos bastidores, p. 91
• Batalha. Resistências e campos de batalha, p. 46
• Bem-estar. Saúde e bem-estar: algumas críticas, p. 45
• Bem-estar. Visão integral: saúde e bem-estar, p. 43

C

• Campo. Diversas linhas constitutivas de um campo, p. 53
• Centralidade dos riscos na sociedade contemporânea, p. 84
• Chegada. Atividade como ponto de partida e chegada, p. 74
• Coletivo de trabalho e gestão do risco, p. 100
• Coletivos de trabalho, p. 98
• Conceito. Novos conceitos operacionais, p. 89
• Conceito. Saúde: revisitando conceitos e práticas, p. 43
• Concepções. Um sobrevoo pelas diversas concepções, p. 43
• Condenação das inteligências práticas, p. 92
• Considerações finais, p. 125
• Cooperação. Dimensão coletiva do trabalho: bases da cooperação, p. 96
• Coragem. SST: a coragem para enfrentar os desafios, p. 109
• Corpo-si, p. 82
• Crise. Um modelo em crise, p. 69

D

• Debate de normas. Trabalhar é gerir: o debate de normas, p. 72
• Decifrando um mar de siglas, p. 31
• Desafio. SST: a coragem para enfrentar os desafios, p. 109
• Desdobramentos nas empresas, p. 39
• Devir. Tempo devir, p. 102
• Diálogo. Fazer - dialogar, p. 113
• Diálogos e debates de normas, p. 116
• Diferentes temporalidades, p. 105
• Dimensão coletiva do trabalho: bases da cooperação, p. 96
• Dimensão estética, p. 120
• Dispositivo dinâmico de três polos, p. 77
• Diversas linhas constitutivas de um campo, p. 53

E

• Elemento gasoso na forma objetiva de lei, p. 37
• Em busca de outras sensibilidades: os atributos do feminino, p. 109
• Empresa. Desdobramentos nas empresas, p. 39
• Enigmáticos "aspectos psicossociais", p. 37
• Entidades Coletivas Relativamente Pertinentes (ECRP), p. 101
• Erro. Valorização do estatuto do erro, p. 117
• Estética. Dimensão estética, p. 120
• Exames, p. 57
• Experiência partilhável. Perda do valor da experiência partilhável, p. 114
• Experiência. Trabalho como experiência, p. 118

F

• Fazer - dialogar, p. 113
• Feminino. Em busca de outras sensibilidades: os atributos do feminino, p. 109
• França. SST aqui e acolá: exemplos de Portugal e França, p. 34
• Função-gravidez, p. 111

G

• Gestão, p. 65
• Gestão coletiva (dos riscos) a partir das situações de trabalho, p. 121
• Gestão coletiva. Por uma gestão coletiva (trabalho e riscos), p. 120
• Gestão de risco. Coletivo de trabalho e gestão do risco, p. 100
• Gestão especializada como sinônimo de administração, p. 71
• Gestão, risco e subjetividade, p. 65
• Gestão. Modos de gestão em SST e seus efeitos, p. 27
• Gravidez. Função-gravidez, p. 111

H

• Homem. Tentativa de eliminação da "subjetividade": o homem transformado em "recurso", p. 66
• Humano e a centralidade do "partilhar experiências", p. 113

I

• Inteligência da prática (a métis): a racionalidade "pathica", p. 92
• Inteligência prática. Condenação das inteligências práticas, p. 92
• Inteligência. Uma inteligência que precede a simbolização, p. 95
• Interfecundação dos saberes, p. 119
• Intervenção. Tempo como instrumento de pesquisa e intervenção, p. 107
• Introdução, p. 17

L

• Lei. Elemento gasoso na forma objetiva de lei, p. 37

M

• Modelo. Principais modelos, p. 28
• Modos de gestão em SST e seus efeitos, p. 27
• Métis. A inteligência da prática (a métis): a racionalidade "pathica", p. 92

N

• Não ocupacional. Saúde partida: ocupacional + não ocupacional, p. 56
• Norma. Diálogos e debates de normas, p. 116
• Normas. Novas perspectivas: saúde como criação de normas, p. 62
• Normas. Trabalhar é gerir: o debate de normas, p. 72
• Novas perspectivas: saúde como criação de normas, p. 62

O

• Objetividade. Subjetividade: o oposto da objetividade?, p. 79
• Ocupacional. Saúde partida: ocupacional + não ocupacional, p. 56

P

• Paradigma da promoção da saúde, p. 48
• Participação. Ampliação da participação: um longo caminho, p. 115
• Partida. Atividade como ponto de partida e chegada, p. 74
• Partilhar experiências. Humano e a centralidade do "partilhar experiências", p. 113
• "Pathica". A inteligência da prática (a métis): a racionalidade "pathica", p. 92
• Perda do valor da experiência partilhável, p. 114
• Pesquisa. Tempo como instrumento de pesquisa e intervenção, p. 107
• Por um reposicionamento do especialista em prevenção, p. 123
• Por uma gestão coletiva (trabalho e riscos), p. 120
• Portugal. SST aqui e acolá: exemplos de Portugal e França, p. 34
• Prática. Saúde: revisitando conceitos e práticas, p. 43
• Prescrição. Saúde e Segurança no Trabalho (SST): os limites da prescrição, p. 25
• Prevenção. Por um reposicionamento do especialista em prevenção, p. 123
• Principais modelos, p. 28
• Processos de subjetivação, p. 80
• Processos de trabalho e a saúde, p. 36
• Psicodinâmica do trabalho. Trabalho, saúde e subjetividade: a Psicodinâmica do Trabalho (PDT), p. 81
• Psicossocial. Enigmáticos "aspectos psicossociais", p. 37

R

• Racionalidade "pathica". A inteligência da prática (a métis): a racionalidade "pathica", p. 92
• Recurso. Tentativa de eliminação da "subjetividade": o homem transformado em "recurso", p. 66
• Referências, p. 131
• Resistências e campos de batalha, p. 46
• Risco, p. 84
• Risco. Gestão, risco e subjetividade, p. 65
• Risco. Por uma gestão coletiva (trabalho e riscos), p. 120
• Riscos. Centralidade dos riscos na sociedade contemporânea, p. 84
• Riscos. Gestão coletiva (dos riscos) a partir das situações de trabalho, p. 121
• Riscos: abordagens ascendentes, p. 87

S

• Saber. Interfecundação dos saberes, p. 119
• Saúde e bem-estar: algumas críticas, p. 45
• Saúde e Segurança no Trabalho (SST): os limites da prescrição, p. 25
• Saúde e trabalho, p. 51
• Saúde partida: ocupacional + não ocupacional, p. 56
• Saúde. Paradigma da promoção da saúde, p. 48
• Saúde. Processos de trabalho e a saúde, p. 36
• Saúde. Trabalho, saúde e subjetividade: a Psicodinâmica do Trabalho (PDT), p. 81
• Saúde. Visão integral: saúde e bem-estar, p. 43
• Saúde: revisitando conceitos e práticas, p. 43
• Sigla. Decifrando um mar de siglas, p. 31
• Simbolização. Uma inteligência que precede a simbolização, p. 95
• Sociedade contemporânea. Centralidade dos riscos na sociedade contemporânea, p. 84
• SST aqui e acolá: exemplos de Portugal e França, p. 34
• SST no Brasil, p. 30
• SST. Modos de gestão em SST e seus efeitos, p. 27
• SST. Saúde e Segurança no Trabalho (SST): os limites da prescrição, p. 25
• SST. Subjetividade e campo da SST, p. 79
• SST: a coragem para enfrentar os desafios, p. 109
• Subjetivação. Processos de subjetivação, p. 80
• Subjetividade e campo da SST, p. 79
• Subjetividade. Gestão, risco e subjetividade, p. 65
• Subjetividade. Tentativa de eliminação da "subjetividade": o homem transformado em "recurso", p. 66
• Subjetividade. Trabalho, saúde e subjetividade: a Psicodinâmica do Trabalho (PDT), p. 81
• Subjetividade: o oposto da objetividade?, p. 79

T

• Tempo como instrumento de controle e avaliação do trabalho, p. 103
• Tempo como instrumento de pesquisa e intervenção, p. 107
• Tempo devir, p. 102
• Temporalidade. Diferentes temporalidades, p. 105
• Tentativa de eliminação da "subjetividade": o homem transformado em "recurso", p. 66
• Trabalhar é gerir: o debate de normas, p. 72
• Trabalho como experiência, p. 118
• Trabalho nos bastidores, p. 91
• Trabalho, saúde e subjetividade: a Psicodinâmica do Trabalho (PDT), p. 81
• Trabalho. Coletivo de trabalho e gestão do risco, p. 100
• Trabalho. Coletivos de trabalho, p. 98
• Trabalho. Dimensão coletiva do trabalho: bases da cooperação, p. 96
• Trabalho. Gestão coletiva (dos riscos) a partir das situações de trabalho, p. 121
• Trabalho. Por uma gestão coletiva (trabalho e riscos), p. 120
• Trabalho. Processos de trabalho e a saúde, p. 36
• Trabalho. Saúde e trabalho, p. 51
• Trabalho. Tempo como instrumento de controle e avaliação do trabalho, p. 103
• Três polos. Dispositivo dinâmico de três polos, p. 77

U

• Um sobrevoo pelas diversas concepções, p. 43
• Uma inteligência que precede a simbolização, p. 95

V

• Valor. Perda do valor da experiência partilhável, p. 114
• Valorização do estatuto do erro, p. 117
• Visão integral: saúde e bem-estar, p. 43