Manual de Criatividade Aplicada - Técnicas Eficazes para Desenvolver sua Criatividade e Inovação na Profissão e nos Negócios
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Ficha técnica
Autor(es): Ernesto Artur Berg
ISBN v. impressa: 978853624672-7
ISBN v. digital: 978853629448-3
Acabamento: Brochura
Formato: 15,0x21,0 cm
Peso: 217grs.
Número de páginas: 175
Publicado em: 04/06/2014
Área(s): Administração; Literatura e Cultura - Negócios, Administração e Marketing
Sinopse
As técnicas de criatividade e inovação são utilizáveis tanto no nosso dia a dia como, também, em processos mais complexos relacionados a atividades profissionais e invenções. Este livro mostra de forma prática e objetiva como fazer uso dessas técnicas utilizando instrumentos comprovadamente eficazes de criatividade na resolução de problemas e/ou busca de novas ideias e oportunidades.
A obra aborda tanto as técnicas lógicas quanto intuitivas de criatividade e inovação, que irão alavancar sua capacidade de produzir novas ideias e conceitos, e de como implantá-los. Tudo que o leitor tem a fazer é colocar em prática as técnicas, dicas e procedimentos apresentados pelo autor, que os utilizou exaustivamente em sua vida profissional, primeiro como executivo e mais tarde como consultor organizacional.
Instrumentos como ESCUTAR, Quadro de Ideias, Brainstorming, Técnica Hipnagógica, Técnica dos Pressupostos Invertidos, Técnica da Incubação e inúmeros outros são apresentados detalhadamente, passo a passo mostrando como utilizá-los e obter resultados práticos. O livro, recheado de exemplos, é fundamental para quem quer expandir seu potencial criativo e obter constantemente novas e melhores ideias, essenciais para os que desejam projetar decisivamente sua carreira e ascensão profissional.
Autor(es)
Ernesto Artur Berg
É sócio-diretor da Berg & Cia. Ltda. É palestrante, professor, autor de mais de 12 livros, presta consultoria e ministra cursos nas áreas de Administração do Tempo, Negociação, Administração de Conflitos, Desenvolvimento de Equipe, Criatividade, Tomada de Decisão, Gestão de Mudanças, Desenvolvimento Gerencial e Organizacional. Gerenciou a área de desenvolvimento gerencial do Serviço Federal de Processamento de Dados (Serpro), em Curitiba e Brasília. Foi consultor sênior da Alexander Proudfoot Company, São Paulo. É administrador e sociólogo, formado pela FAE-Paraná e pós-graduado em Administração Pública pela Fundação Getúlio Vargas de Brasília. Prestou consultoria e conduziu cursos e seminários para mais de 450 empresas, dentre elas: Petrobras, Coca-Cola, Embratel, Correios, Citibank, Companhia Vale do Rio Doce, Bosch do Brasil, O Boticário, Siemens, Renault, Unimed, Banco do Brasil, Caixa Econômica, Tribunal de Contas da União, Construtora Camargo Correa, ASEA Brown Boveri, Petrobras Distribuidora, TNT Logistics, Transpetro, Electrolux e Organização das Cooperativas do Brasil. É convidado regularmente como conferencista para ministrar palestras em congressos e encontros nacionais sobre temas como: Negociação, Criatividade, Liderança, Gestão do Tempo e Administração de Conflitos.
Sumário
INTRODUÇÃO, p. 11
1 - A ERA DA COMPETITIVIDADE E DA CRIATIVIDADE, p. 13
2 - CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO: AS ALMAS DO NEGÓCIO, p. 17
3 - BLOQUEADORES DA CRIATIVIDADE, p. 27
4 - CARACTERÍSTICAS DAS PESSOAS CRIATIVAS, p. 33
Abertura para o Inconsciente, p. 33
Base de Conhecimentos Essenciais, p. 38
Capacidade de Análise e Síntese, p. 40
Capacidade de Perceber e Solucionar Problemas, p. 42
Curiosidade, p. 45
Flexibilidade, p. 47
Fluência, p. 48
Habilidade de Raciocinar por Metáforas, p. 49
Motivação ., p. 54
Originalidade, p. 57
Percepção ., p. 60
Perseverança e Concentração ., p. 64
Quebra-cabeças ., p. 68
Quebra de Paradigmas, p. 69
Tolerância à Ambiguidade ., p. 73
Incubação ., p. 77
5 - PRÉ-ETAPAS DO PROCESSO CRIATIVO, p. 81
6 - INSTRUMENTOS CRIATIVOS LÓGICOS, p. 85
Técnica Escutar, p. 85
Quadro de Ideias, p. 102
Técnica dos Pressupostos Invertidos, p. 110
7 - INSTRUMENTOS CRIATIVOS INTUITIVOS, p. 121
Brainstorming, p. 123
Brainwriting (Método 6-1-3), p. 129
Brainwriting pela internet, p. 132
Solo Brainstorming, p. 133
Técnica da Mão Trocada, p. 135
Técnica Hipnagógica, p. 137
Técnica da Incubação, p. 139
8 - COMO ESTIMULAR A CRIATIVIDADE, p. 145
Programa Pessoal de Criatividade e Mudança de Atitu de para Oito Meses, p. 150
ANEXO I - ANÁLISE DE CUSTO-BENEFÍCIO, p. 155
ANEXO II - IMPLANTANDO A DECISÃO, p. 157
REFERÊNCIAS, p. 159
Índice alfabético
A
- A era da competitividade e da criatividade ., p. 13
- Abertura para o inconsciente ., p. 33
- Ambiguidade. Tolerância à ambiguidade ., p. 73
- Análise de custo-benefício. Anexo I, p. 155
- Análise. Capacidade de análise e síntese, p. 40
- Anexo I. Análise de custo-benefício, p. 155
- Anexo II. Implantando a decisão ., p. 157
- Atitude. Programa pessoal de criatividade e mudança de atitude para oito meses, p. 150
B
- Base de conhecimentos essenciais ., p. 38
- Bloqueadores da criatividade ., p. 27
- Brainstorming, p. 123
- Brainwriting (Método 6-1-3), p. 129
- Brainwriting pela internet, p. 132
C
- Capacidade de análise e síntese, p. 40
- Capacidade de perceber e solucionar problemas., p. 42
- Características das pessoas criativas ., p. 33
- Competitividade. A era da competitividade e da cr iatividade, p. 13
- Concentração. Perseverança e concentração ., p. 64
- Conhecimento. Base de conhecimentos essenciais ., p. 38
- Criatividade e inovação: as almas do negócio ., p. 17
- Criatividade intuitiva. Instrumentos criativos in tuitivos, p. 121
- Criatividade. A era da competitividade e da criat ividade, p. 13
- Criatividade. Bloqueadores da criatividade ., p. 27
- Criatividade. Como estimular a criatividade ., p. 145
- Criatividade. Instrumentos criativos lógicos ., p. 85
- Criatividade. Programa pessoal de criatividade e mudança de atitude para oito meses, p. 150
- Curiosidade ., p. 45
D
- Dinâmica. Capacidade de perceber e solucionar pro blemas, p. 42
E
- Era da competitividade e da criatividade ., p. 13
- Escutar. Técnica escutar, p. 85
F
- Flexibilidade ., p. 47
- Fluência, p. 48
H
- Habilidade de raciocinar por metáforas, p. 49
- Hipnagógica. Técnica hipnagógica ., p. 137
I
- Implantando a decisão. Anexo II ., p. 157
- Inconsciente. Abertura para o inconsciente ., p. 33
- Incubação ., p. 77
- Incubação. Técnica da incubação ., p. 139
- Inovação. Criatividade e inovação: as almas do ne gócio, p. 17
- Instrumentos criativos intuitivos ., p. 121
- Instrumentos criativos lógicos ., p. 85
- Introdução ., p. 11
L
- Lógica. Instrumentos criativos lógicos ., p. 85
M
- Mão trocada. Técnica da mão trocada ., p. 135
- Metáfora. Habilidade de raciocinar por metáforas, p. 49
- Motivação ., p. 54
N
- Negócio. Criatividade e inovação: as almas do neg ócio, p. 17
O
- Originalidade ., p. 57
P
- Paradigma. Quebra de paradigmas., p. 69
- Percepção ., p. 60
- Perseverança e concentração ., p. 64
- Pessoas criativas. Características das pessoas cr iativas, p. 33
- Pré-etapas do processo criativo, p. 81
- Pressuposto invertido. Técnica dos pressupostos invertidos, p. 110
- Processo criativo. Pré-etapas do processo criativo, p. 81
- Programa pessoal de criatividade e mudança de ati tude para oito meses, p. 150
Q
- Quadro de ideias ., p. 102
- Quadro de ideias ., p. 102
- Quebra de paradigmas ., p. 69
- Quebra-cabeças ., p. 68
R
- Raciocínio. Habilidade de raciocinar por metáforas, p. 49
- Referências, p. 159
S
- Síntese. Capacidade de análise e síntese, p. 40
- Solo brainstorming, p. 133
T
- Técnica da incubação ., p. 139
- Técnica da mão trocada, p. 135
- Técnica dos pressupostos invertidos, p. 110
- Técnica escutar, p. 85
- Técnica hipnagógica, p. 137
- Tolerância à ambiguidade ., p. 73
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