Sentido do Trabalho - Saúde e Qualidade de Vida

Carlos César Ronchi

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Ficha técnica

Autor(es): Carlos César Ronchi

ISBN: 978853622921-8

Acabamento: Brochura

Número de páginas: 156

Publicado em: 26/03/2010

Área(s): Administração; Psicologia - Organizacional e do Trabalho

Sinopse

Este livro tem como objetivo contribuir para a sistematização dos estudos sobre o sentido do trabalho, qualidade de vida e saúde, analisando diversos estudos e pesquisas realizados sobre o fenômeno.
Está estruturado em duas partes, sendo que a primeira parte é dedicada ao trabalho e esta assim dividida: o mundo do trabalho e suas implicações na formação dos indivíduos; o Sentido e significado do trabalho, um ambiente transformacional e seus reflexos; e o Prazer-Sofrimento humano no trabalho: os indivíduos e as organizações.

Autor(es)

Carlos César Ronchi é Mestre em Administração; Pós-graduado em Marketing; graduado em Economia; Professor de graduação e pós-graduação do UniCeuma (MA), Faculdade São Luís/MA e Cedecon/MA; Professor de graduação do Ensino a distância da Universidade Federal do Maranhão e de Pós-graduação do Ensino a distância do Senac/MA.

Sumário

1 O TRABALHO

1.1 O Mundo do Trabalho e suas Implicações na Formação dos Indivíduos

1.2 Sentido e Significado do Trabalho: um Ambiente Transformacional e seus Reflexos

1.3 Prazer-Sofrimento Humano no Trabalho: os Indivíduos e as Organizações

2 TRABALHO E SAÚDE NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL

2.1 Motivação e Relações do Trabalho: Contexto das Interações dos Interesses

2.2 Qualidade de Vida no Trabalho: Notas Introdutórias sobre o Fenômeno

2.3 Saúde nas Organizações: uma Análise das Principais Doenças Psicossociais

2.3.1 O estresse

2.3.2 Síndrome de burnout

2.3.3 Neurose profissional

2.4 Considerações Finais

REFERÊNCIAS

Índice alfabético

A

  • Ambiente transformacional. Sentido e significado do trabalho: um ambiente transformacional e seus reflexos.

B

  • Burnout. Síndrome deburnout.

C

  • Classificação das teoriasda motivação. Figura 8
  • Compatibilidade. Tipos motivacionaise compatibilidades. Figura 7.
  • Componentes mais comuns do comprometimento organizacional. Figura 10
  • Comprometimento organizacional. Componentes mais comuns do comprometimento organizacional. Figura 10.
  • Considerações finais.
  • Critérios, categorias e indicadores de qualidade de vida no trabalho. Figura 12

D

  • Dimensões do sentido do trabalho. Figura 3
  • Dimensões que afetam a qualidade de vida. Figura 11
  • Doença psicossocial. Saúde nas organizações: uma análise das principais doenças psicossociais

E

  • Emprego. Modelo de características do emprego. Figura 2.
  • Estados psicológicos de Hackman e Oldham. Figura 15.
  • Estresse.
  • Estresse. Mediadores e moderadores do processo de estresse. Figura 22.
  • Estresse. Modelo holístico do estresse. Figura 21
  • Estresse. Resultado dos cinco estressores com maior impacto. Figura 19
  • Estresse. Um modelo de trabalho, estresse e saúde. Figura 20.

F

  • Figura 1. Propriedades do trabalho.
  • Figura 2. Modelo de características do emprego
  • Figura 3. Dimensões dosentido do trabalho
  • Figura 4. Síntese das características de um trabalho que tem sentido
  • Figura 5. Os tipos psicológicos de Jung
  • Figura 6. Tipos motivacionais e seus valores
  • Figura 7. Tipos motivacionais e compatibilidades
  • Figura 8. Classificação das teorias da motivação
  • Figura 9. Motivos humanos.
  • Figura 10. Componentes mais comuns do comprometimento organizacional.
  • Figura 11. Dimensões que afetam a qualidade de vida.
  • Figura 12. Critérios, categorias e indicadores de qualidade de vida no trabalho.
  • Figura 13. Modelo teórico das características da tarefa de Hackman e Oldham.
  • Figura 14. Variáveis das dimensões da tarefa de Hackman e Oldham
  • Figura 15. Estados psicológicos de Hackman e Oldham.
  • Figura 16. Respostas afetivas ao trabalho de Hackman e Oldham
  • Figura 17. Visão dos diferentes enfoques.
  • Figura 18. Principais abordagens sobre a concepção do trabalho
  • Figura 19. Resultado dos cinco estressores com maior impacto
  • Figura 20. Um modelo de trabalho, estresse e saúde.
  • Figura 21. Modelo holístico do estresse
  • Figura 22. Mediadores e moderadores do processo de estresse
  • Figura 23. Modelo conceitual de mediação doburnout e engajamento
  • Figura 24. Síndrome deburnout. Entendendo as situações que causam o burnout
  • Figura 25. Síndrome deburnout. Facilitadores e/ou desencadeamentos do burnout
  • Figura 26. Neurose histérica.
  • Figura 27. Neurose fóbica
  • Figura 28. Neurose obssessivo-compulsiva.
  • Figura 29. Os mais importantes quadros clínicos.
  • Formação dos indivíduos. Mundo do trabalho e suas implicações na formação dos indivíduos

H

  • Hackman. Estados psicológicos deHackman e Oldham. Figura 15
  • Hackman. Modelo teórico das características da tarefa de Hackman e Oldham. Figura 13
  • Hackman. Variáveis das dimensões da tarefa de Hackman e Oldham. Figura 14.
  • Hackman. Respostas afetivas ao trabalho de Hackman e Oldham. Figura 16

I

  • Indivíduo. Mundo do trabalho e suas implicações na formação dos indivíduos
  • Indivíduo. Prazer-sofrimento humano no trabalho: os indivíduos e as organizações.
  • Interação. Motivação e relações de trabalho: contexto das interações dos interesses

J

  • Jung. Os tipos psicológicos de Jung. Figura 5.

M

  • Mediadores e moderadores do processo de estresse. Figura 22.
  • Modelo conceitual de mediação doburnout e engajamento. Figura 23
  • Modelo de característicasdo emprego. Figura 2
  • Modelo holístico do estresse. Figura 21
  • Modelo teórico das características da tarefa de Hackman e Oldham. Figura 13.
  • Motivação. Classificação das teorias da motivação. Figura 8
  • Motivação e relações de trabalho: contexto das interações dos interesses
  • Motivos humanos. Figura 9.
  • Mundo do trabalho e suas implicações na formação dos indivíduos.

N

  • Neurose fóbica.Figura 27
  • Neurose histérica. Figura 26.
  • Neurose obssessivo-compulsiva. Figura 28.
  • Neurose profissional.

O

  • O estresse.
  • O trabalho.
  • Oldham. Estados psicológicos deHackman e Oldham. Figura 15
  • Oldham. Modelo teórico das características da tarefa de Hackman e Oldham. Figura 13.
  • Oldham. Variáveis das dimensões da tarefa de Hackman e Oldham. Figura 14
  • Oldham. Respostas afetivas ao trabalho de Hackman e Oldham. Figura 16.
  • Organizações. Prazer-sofrimento humano no trabalho: os indivíduos e as organizações.
  • Organizações. Qualidade de vida no trabalho: notas introdutórias sobre o fenômeno.
  • Organizações. Saúde e trabalhono contexto organizacional.
  • Organizações. Saúde nas organizações: uma análise das principais doenças psicossociais.
  • Os tipos psicológicosde Jung. Figura 5

P

  • Prazer-sofrimento humano no trabalho:os indivíduos e as organizações
  • Principais abordagens sobre a concepção do trabalho. Figura 18
  • Profissão. Neuroseprofissional.
  • Propriedades do trabalho. Figura 1.
  • Psicologia. Os tipos psicológicos de Jung. Figura 5.

Q

  • Quadro clínico. Os mais importantes quadros clínicos. Figura 29
  • Qualidade de vida. Critérios, categorias e indicadores de qualidade de vida no trabalho. Figura 12
  • Qualidade de vida. Dimensões que afetam a qualidade de vida. Figura 11.
  • Qualidade de vida no trabalho: notas introdutórias sobre o fenômeno.

R

  • Referências.
  • Relação de trabalho. Motivação e relações de trabalho: contexto das interações dos interesses.
  • Respostas afetivas ao trabalho deHackman e Oldham. Figura 16.
  • Resultado dos cinco estressores com maior impacto. Figura 19

S

  • Saúde. Um modelo de trabalho, estresse e saúde. Figura 20
  • Saúde nas organizações: uma análise dasprincipais doenças psicossociais.
  • Sentido e significado do trabalho: um ambiente transformacional e seus reflexos
  • Significado e sentido do trabalho: um ambiente transformacional e seus reflexos
  • Síndrome deburnout
  • Síndrome deburnout. Entendendo as situações que causam o burnout. Figura 24.
  • Síndrome deburnout. Facilitadores e/ou desencadeamentos do burnout. Figura 25
  • Síndrome deburnout. Modelo conceitual de mediação do burnout e engajamento. Figura 23.
  • Síntese das características de um tr abalho que tem sentido. Figura 4
  • Sofrimento. Prazer-sofrimento humano no trabalho: os indivíduos e as organizações

T

  • Tipos motivacionais e seus valores. Figura 6
  • Trabalho. Critérios, categorias e indicadores de qualidade de vida no trabalho. Figura 12.
  • Trabalho. Dimensões do sentido do trabalho. Figura 3
  • Trabalho. Motivação e relações de trabalho: contexto das interações dos interesses
  • Trabalho. Mundo do trabalho e suas implicações na formação dos indivíduos
  • Trabalho. O trabalho.
  • Trabalho. Prazer-sofrimento humano no trabalho: os indivíduos e as organizações
  • Trabalho. Principais abordagens sobre a concepção do trabalho. Figura 18.
  • Trabalho. Propriedades do trabalho. Figura 1
  • Trabalho. Qualidade de vida no trabalho: notas introdutórias sobre o fenômeno.
  • Trabalho. Sentido e significado do trabalho: um ambiente transformacional e seus reflexos
  • Trabalho. Síntese das característicasde um trabalho que tem sentido. Figura 4.
  • Trabalho. Um modelo de trabalho, estresse e saúde. Figura 20
  • Trabalho e saúde no contexto organizacional.

U

  • Um modelo de trabalho, estresse e saúde. Figura 20.

V

  • Valor. Tipos motivacionais e seus valores. Figura 6.
  • Variáveis das dimensões da tarefade Hackman e Oldham. Figura 14.
  • Vida. Qualidade de vida no trabalho: notas introdutórias sobre o fenômeno
  • Visão dos diferentes enfoques. Figura 17.

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