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Resumo de Contabilidade de Custos - Série Contabilidade Lúdica - Volume 2

Marlúcio Cândido e Ranylson de Sá Barreto Neto

Versão impressa

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Ficha técnica

Autor(es): Marlúcio Cândido e Ranylson de Sá Barreto Neto

ISBN: 978853622960-7

Acabamento: Brochura

Formato: 15,0x21,0 cm

Peso: 147grs.

Número de páginas: 124

Publicado em: 17/06/2010

Área(s): Contabilidade - Contabilidade Geral Aplicada

Sinopse

A abordagem lúdica no lócus acadêmico, notadamente no superior, consiste em práticas pedagógicas, metodologias e estratégicas para o ensino superior, ainda pouco explorada nas universidades brasileiras. A Série Contabilidade Lúdica: resumo de contabilidade de custos, dá sequência ao trabalho de caráter pedagógico para o ensino superior de ciências contábeis, misturando técnica com uma percepção lúdica, desta vez, para explicar alguns verbetes próprios da ciência contábil, em particular, da contabilidade de custos. A elaboração dos desenhos associada à formulação dos conceitos se propõe a materializar uma abordagem inovadora para o ensino de ciências sociais aplicadas como é o caso da contabilidade.

Autor(es)

Marlúcio Cândido - Mestre em Administração com ênfase em Finanças; Pós-graduado em Administração Financeira; Pós-graduado em Metodologia do Ensino Superior; Pós-graduado em Direito do Trabalho; Bacharel em Ciências Contábeis; Bacharel em Direito; Bacharelando em Administração de Empresas; Professor do Centro Universitário Newton Paiva nos cursos de Ciências Contábeis e Administração de Empresas; Professor do Centro de Gestão Empreendedora–FEAD/Minas, no curso de Administração com ênfase em Gestão de Negócios; Professor de curso de pós-graduação em Administração Pública pelo SENAC/Belo Horizonte-MG; Professor de curso de pós-graduação em Gestão Financeira e Controladoria e Administração Pública pelo SENAC BH/Pouso Alegre-MG; Professor Autor de guias de disciplinas do curso de graduação em Ciências Contábeis da Faculdade Pitágoras/Betim em coautoria com o professor Ranylson de Sá Barreto Neto; Presidente do Colegiado do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Pitágoras/Betim; Coordenador do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Pitágoras/Betim; Coordenador do curso de MBA em Gestão Tributária Empresarial da FEAD/Minas; Membro do Conselho Fiscal da Fundação FEAD/Minas; Autor do livro Contabilidade em foco: contabilidade geral – vol. 1, pela Juruá/PR em coautoria com os professores Ranylson de Sá Barreto Neto, Cléber Batista, Daniel Gerhard e Nilton de Aquino; Professor Autor dos livros: Contabilidade Geral e Contabilidade Comercial (adotados) para o curso de Ciências Contábeis na modalidade EAD da FEAD/Minas em coautoria com o professor Ranylson de Sá Barreto Neto; Professor Autor do livro Teoria Geral do Direito adotado nos cursos de Direito e Ciências Contábeis da Faculdade Pitágoras/Grupo Kroton em coautoria com os professores Alex Floriano, Michel Carlos e Robspierre Miconi. E-mail para contato: marluciocandido@terra.com.br

Ranylson de Sá Barreto Neto - Mestre em Administração com ênfase em Gestão do Conhecimento; Pós-graduado MBA em Gestão da Tecnologia da Informação; Bacharel em Ciências Contábeis; Licenciando em Pedagogia; Mestrando em Contabilidade; Professor do Centro Universitário Newton Paiva no curso de graduação em Ciências Contábeis e nos cursos de pós-graduação MBA em Finanças e Controladoria e Gestão Corporativa de Tributos; Professor convidado do Centro Universitário de Sete Lagoas (UNIFEMM) no MBA em Gestão de Custos, Finanças e Controladoria; Professor Autor de guias de disciplinas do curso de graduação em Ciências Contábeis da Faculdade Pitágoras/Betim em coautoria com o professor Marlúcio Cândido; Membro do Colegiado do curso de Ciências Contábeis do Centro Universitário Newton Paiva; Autor do livro Contabilidade em foco: contabilidade geral – vol. 1, pela Editora Juruá/PR em coautoria com os professores Cléber Batista, Daniel Gerhard, Marlúcio Cândido e Nilton de Aquino; Professor Autor dos livros Contabilidade Geral e Contabilidade Comercial (adotados) para o curso de Ciências Contábeis na modalidade EAD da FEAD/Minas em coautoria com o professor Marlúcio Cândido; Membro do IBRACON – Instituto dos Auditores Independentes do Brasil; Membro do IBEF-MG – Instituto Brasileiro dos Executivos de Finanças. Perito; Auditor; Consultor; 20 anos de experiência no mercado de trabalho tendo feito parte de sua carreira na área de tecnologia da informação e na área contábil, financeira e em gestão de riscos corporativos. e-mail para contato: profsabarreto@terra.com.br

Porque comprar

APLICAÇÃO: A Obra é recomendada a todos que exercem atividades relacionadas à contabilidade, administração, gestão, auditoria e consultoria. Leitura básica para os cursos de CONTABILIDADE PARA NÃO CONTADORES, ADMINISTRAÇÃO, DIREITO e ECONOMIA e para todos os graduandos de CONTABILIDADE e de demais cursos que tenham a disciplina CONTABILIDADE DE CUSTOS ou equivalente.

Sumário

INTRODUÇÃO, p. 19

CONTABILIDADE DE CUSTOS, p. 23

1 ORIGENS E OBJETIVOS, p. 23

2 CONTABILIDADE DE CUSTOS PARA CONTROLE DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS, p. 23

3 CONTABILIDADE DE CUSTOS COMO SUPORTE PARA TOMADA DE DECISÕES, p. 25

4 GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS, p. 26

5 CUSTO FIXO, CUSTO VARIÁVEL E CUSTO SEMI-VARIÁVEL, p. 30

6 MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO, p. 30

7 PONTO DE EQUILÍBRIO, p. 32

8 MARGEM DE SEGURANÇA E ALAVANCAGEM OPERACIONAL, p. 32

9 LIMITAÇÃO NA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO, p. 34

10 TAXA DE RETORNO OPERACIONAL (TRO) E MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO, p. 35

11 RELAÇÃO CUSTO/ VOLUME/LUCRO, p. 37

12 DECISÃO DE PRODUZIR OU COMPRAR PARA REVENDA, p. 37

13 CUSTO DE OPORTUNIDADE, p. 38

14 DECISÕES QUANTO A PRODUÇÃO DIVERSIFICADA, p. 38

15 DECISÕES DE PREÇO E RENTABILIDADE DE PRODUTO, p. 39

16 DECISÕES DE CUSTOS E O ORÇAMENTO DE CICLO DE VIDA DO PRODUTO, p. 41

17 CONSIDERAÇÕES FINAIS, p. 42

VERBETES, p. 43

REFLEXÃO FINAL, p. 109

NOTAS COMPLEMENTARES, p. 111

REFERÊNCIAS, p. 115

Índice alfabético

A

Alavancagem operacional. Margem de segurança e alavancagem operacional, p. 32
Alocação (allocation), p. 45
Apropriação da receita (income appropriation), p. 80
Apropriação de custo (allocation of cost), p. 46
Árvore de Natal (christmas tree), p. 85
Atividade (activity), p. 46
Atividade operacional. Contabilidade de custos para controle das atividades operacionais, p. 23
Avalancagem (leverage), p. 45

C

Cadeia de valor (value chain), p. 104
Capacidade de produção. Limitação, p. 34
Capacidade produtiva (capacity), p. 47
Centro de custo (cost center), p. 95
Centro de responsabilidade (responsibility center), p. 47
Ciclo de vida (life cycle), p. 104
Ciclo de vida do produto. Decisões de custos e o orçamento de ciclo de vida do produto, p. 41
Considerações finais, p. 42
Contabilidade de custo (cost accounting), p. 96
Contabilidade de custos, p. 23
Contabilidade de custos.Origens e objetivos, p. 23
Contabilidade de custos como suporte para tomada de decisões, p. 25
Contabilidade de custos para controle das atividades operacionais, p. 23
Contador de custos (cost account), p. 99
Contribuição. Margem de contribuição, p. 30
Controle (control), p. 48
Controle da atividade operacional. Contabilidade de custos, p. 23
Convenção da consistência (convention of consistency), p. 75
Convenção da materialidade (convention of concreteness), p. 76
Coproduto (co-product), p. 48
Custeio (fund/upkeep), p. 97
Custeio ABC (activity based costing), p. 49
Custeio alvo (target cost), p. 49
Custeio padrão ideal (ideal pattern fund/upkeep), p. 50
Custeio por absorção (absorption costing), p. 98
Custo (cost), p. 50
Custo Brasil (Brazil cost), p. 85
Custo. Decisões de custos e o orçamento de ciclo de vida do produto, p. 41
Custo. Relação custo/volume/lucro, p. 37
Custo comprometido (commited costs), p. 89
Custo comum (ordinary cost), p. 51
Custo conjunto (join costs), p. 89
Custo controlável (manageable cost), p. 51
Custo corrente (current cost), p. 52
Custo da capacidade (capacity costs), p. 90
Custo de capital (cost of capital), p. 84
Custo de capital de terceiros (cost of outsiders’ capital), p. 87
Custo de capital próprio (cost of net working capital), p. 86
Custo de fazer os pedidos (ordering costs), p. 90
Custo de investimentos (investment cost), p. 57
Custo de manutenção de estoque (stock maintenance cost), p. 58
Custo de mercadoria vendida (cost of sold goods), p. 59
Custo de oportunidade, p. 38
Custo de oportunidade (opportunity cost), p. 60
Custo de prevenção (prevention costs), p. 91
Custo de produção (manufacturing cost), p. 62
Custo de reposição (replacement cost), p. 86
Custo de transformação ou conversão (conversion cost), p. 63
Custo direto (direct cost), p. 52
Custo empatado (jammed/sryck cost), p. 53
Custo estimado (costing/estimation of cost), p. 53
Custo evitável (avoidable cost), p. 54
Custo fixo (fixed cost/flat cost), p. 54
Custo fixo, custo variável e custo semivariável, p. 30
Custo histórico corrigido (adjusted historical cost), p. 55
Custo imputado (attributted cost), p. 87
Custo incremental, diferencial ou marginal (incremental cost), p. 56
Custo indireto (indirect cost), p. 56
Custo inevitável (unavoidable cost), p. 57
Custo misto (mixed cost), p. 59
Custo original (original cost), p. 88
Custo para tomada de decisão (cost of decision making), p. 61
Custo por degraus (step cost), p. 91
Custo primário (prime cost), p. 61
Custo programado (programmed cost), p. 92
Custo real (historical cost ou actual cost), p. 55
Custo recíproco (complete reciprocated cost), p. 88
Custo semivariável. Custo fixo, custo variável e custo semivariável, p. 30
Custo social (social cost), p. 92
Custo variável (variable cost), p. 63
Custo-padrão corrente (standard current cost), p. 60
Custos. Contabilidade de custos, p. 23
Custos. Contabilidade de custos como suporte para tomada de decisões, p. 25
Custos. Gestão estratégica de custos, p. 26

D

Decisão de produzir ou comprar para revenda, p. 37
Decisões de custos e o orçamento de ciclo de vida do produto, p. 41
Decisões de preço e rentabilidade de produto, p. 39
Decisões quanto a produção diversificada, p. 38
Decisão. Contabilidade de custos como suporte para tomada de decisões, p. 25
Depreciação (depreciation), p. 99
Desperdício (waste), p. 96
Despesa (expense), p. 97
Direcionador de atividade (activity cost), p. 64
Direcionador de custo (cost driver), p. 64
Direcionador de receitas (revenue driver), p. 93
Direcionador de recurso (resource driver), p. 93
Distribuição dos custos (cost distribution), p. 94

E

Elasticidade (elasticity), p. 94
Encolhimento (shrinkage), p. 95
Equilíbrio. Pontode equilíbrio, p. 32
Estoque final (ending inventory), p. 65
Estoque inicial (beginning inventory), p. 65
Estratégia. Gestão estratégica de custos, p. 26

F

Fluxo de custos (costs flow), p. 100

G

Gasto (expense/waste), p. 98
Gastos de capital (capital expenditures), p. 101
Gestão estratégica de custos, p. 26

H

Homem-hora (man hour), p. 66
Homens-máquina (men machine), p. 66
Horas-máquina (machine hours), p. 67

I

Inflação de custo (inflation by cost), p. 105
Introdução, p. 19
Inventário periódico (periodical inventory), p. 67
Inventário permanente (perpetual inventory), p. 68
Investimento (investment), p. 68

J

Just in time, p. 105

L

Limitação na capacidade de produção, p. 34
Lucro. Relação custo/volume/lucro, p. 37
Lucro marginal (marginal income), p. 106

M

Mão de obra direta (direct labor), p. 69
Mão de obra indireta (indirect labor), p. 69
Margem bruta (gross margin), p. 106
Margem de contribuição, p. 30
Margem de contribuição (contribution margin), p. 70
Margem de contribuição. Taxa de Retorno Operacional (TRO) e margem de contribuição, p. 35
Margem de segurança (safety margin), p. 70
Margem de segurança e alavancagem operacional, p. 32
Margem líquida (net margin), p. 107
Matéria-prima (raw material), p. 72
Material direto (direct material), p. 71
Material indireto (indirect material), p. 71

N

Notas complementares, p. 111

O

Objetivo. Contabilidade de custos. Origens e objetivos, p. 23
Obsolescência (obsolescence), p. 101
Operacionalidade. Margem de segurança e alavancagem operacional, p. 32
Operacionalidade. Taxa de Retorno Operacional (TRO) e margem de contribuição, p. 35
Oportunidade. Custode oportunidade, p. 38
Orçamento. Decisões de custos e o orçamento de ciclo de vida do produto, p. 41
Orçamento flexível ( flexible budget), p. 107
Origem. Contabilidade de custos. Origens e objetivos, p. 23

P

Peps (FIFO: first-in-first-out), p. 72
Perda anormal (abnormal spoilage), p. 73
Perda normal (normal spoilage), p. 73
Ponto de equilíbrio, p. 32
Ponto de equilíbrio (break even point), p. 102
Ponto de separação (spliting point), p. 74
Precificação (price fixing), p. 108
Preço. Decisões de preço e rentabilidade de produto, p. 39
Preço de venda (price), p. 74
Princípio da confrontação ( accrual basis), p. 75
Princípio do custo histórico como base de valor (principle of historical cost as value basis), p. 76
Processo de atividade (activity procedure), p. 108
Produção conjunta (joint production), p. 77
Produção contínua ( uninterrupted production), p. 77
Produção equivalente (equivalent production), p. 78
Produção. Limitação na capacidade de produção, p. 34
Produto. Decisões de custos e o orçamento de ciclo de vida do produto, p. 41
Produto. Decisões de preçoe rentabilidade de produto, p. 39
Produto acabado (finished goods), p. 78
Produto em elaboração (product in process), p. 79

R

Rastreamento (traceability), p. 79
Rateio (ratio), p. 80
Redução de custos (cost reduction), p. 103
Referências, p. 115
Reflexão final, p. 109
Relação custo/volume/lucro, p. 37
Rentabilidade. Decisões de preço e rentabilidade de produto, p. 39
Retrabalho (rework), p. 102
Risco (risk), p. 103

S

Salário base (base wage), p. 81
Segurança. Margem de segurança e alavancagem operacional, p. 32
Sistema de acumulação de custos por ordem de produção ou encomenda (system of cost accumulation arranged by production or order), p. 81
Subproduto (by product), p. 82
Sucata (scrap), p. 82
Superprodução (superproduction), p. 100

T

TRO. Taxa de Retorno Operacional(TRO) e margem de contribuição, p. 35
Taxa de Retorno Operacional (TRO) e margem de contribuição, p. 35
Tomada de decisões (decision making), p. 62
Tomada de decisões. Contabilidade de custos como suporte para tomada de decisões, p. 25