Revolution Marketing Place - Elimina fronteiras, tempo e complexidades operacionais na fusão entre o comércio físico e virtual

Rodrigo Bertozzi

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Ficha técnica

Autor(es): Rodrigo Bertozzi

ISBN: 853620047-2

Acabamento: Brochura

Formato: 15,0x21,0 cm

Peso: 292grs.

Número de páginas: 214

Publicado em: 01/02/2002

Área(s): Administração; Economia; Literatura e Cultura - Negócios, Administração e Marketing

Sinopse

A velha e a nova economia criando uma teoria poderosa para fazer sua empresa desenvolver uma política expansionista vencedora e adequada ao Século XXI. RMP é o conjunto híbrido físico e virtual perfeitamente integrado, agregando as melhores vantagens de ambos os sistemas. Elimina fronteiras, tempo e complexidades operacionais e cria vantagens competitivas inovadoras. Revolution Marketing Place é uma estratégia para revitalizar o comércio e a indústria, visando a expansão dos negócios em pontos físicos, baseados em plataformas eletrônicas. O RMP propõe uma flexibilidade inesgotável. Estamos inovando com um modelo de distribuição de produtos, ancorado na mais moderna tecnologia de marketing personalizado. As idéias do RMP podem ser aplicadas para:

  • Expansão sem muito investimento;
  • Eliminação de pontos físicos antigos e onerosos;
  • Redução da dependência em relação ao varejo convencional;
  • Criação de um novo canal de distribuição híbrido;
  • Desenvolvimento de pontos híbridos e unidades compactas para a venda de produtos;
  • Atingir novos segmentos como a população de baixa renda;
  • Redução do número de funcionários;
  • Melhorar os sistemas atuais de e-commerce;
  • Desenvolver um relacionamento pessoal e diferenciado com os clientes. É desta mescla de processos que nasceu a idéia do RMP – Revolution Marketing Place, ou seja, o desafio era encontrar uma teoria viável para o desenvolvimento sustentado das empresas modernas aproveitando o que se aprendeu com os erros e acertos do comércio eletrônico e o varejo convencional. Aplicável para empresas que atuem nas áreas de tecnologia, comércio, rede varejista, rede de franchising, indústrias e shopping. O alicerce da nova geração de negócios está pronta. A revolução de modelos econômicos, em síntese, é o que significa o Revolution Marketing Place para sua empresa.

     

Autor(es)

Rodrigo Bertozzi é sócio da Selem, Bertozzi & Consultores Associados, administrador especializado em escritórios de advocacia com experiência em mais de uma centena de bancas. MBA em marketing. Articulista das Revistas Advogado - Mercado e Negócios, Consulex e Leis e Letras. Autor dos livros “Advocacia: Gestão, Marketing e Outras Lendas”, “Marketing Jurídico Essencial”, “A Reinvenção da Advocacia”, “Marketing Jurídico”, “Revolution Marketing Place”, “Depois da Tempestade”, “O Senhor do Castelo”, “O Despertar” e “Um Futuro Perfeito”. Professor e Palestrante.

Sumário

Parte II Introdução, p. 17

Capítulo I - Guerras, oportunidades, inovação e o futuro, p. 17

Capítulo II - Experiências Existentes, p. 37

Capítulo III - Revolution Marketing Place, p. 43

Capítulo IV - Características do RMP, p. 53

Capítulo V - Ciclo do RMP - Visão Sistêmica, p. 71

Parte II Vantagens do RMP, p. 79

Capítulo VI - Grandes descontos ao cliente, p. 81

Capítulo VII - Lojas sem estoque de reposição, p. 87

Capítulo VIII - Menores custos de logística e transporte, p. 91

Capítulo IX - Nunca falta produto para o cliente, p. 97

Capítulo X - Menor investimento para a expansão, p. 101

Capítulo XI - Redução do número de funcionários por pontos híbridos, p. 105

Capítulo XII - Incremento das vendas do e-commerce, p. 107

Capítulo XIII - Privacidade e Segurança no Pagamento, p. 111

Capítulo XIV - Facilita a integração de novos produtos, p. 115

Capítulo XV - Marketing Totalmente Personalizado e o RMP, p. 119

Parte III Guia Prático para implementação do RMP, p. 145

Capítulo XVI - Etapas para implantação do RMP, p. 147

Parte IV Idéias para o RMP, p. 155

Capítulo XVII - Formatação de Negócios em RMP, p. 157

Capítulo XVIII - Recessão: todos estaremos lá um dia, p. 163

Capítulo XIX - RMP para a indústria: uma alternativa à falta de espaço no varejo, p. 167

Capítulo XX - RMP e Novos Segmentos de Consumo - Baixa Renda, p. 177

Capítulo XXI - A morte da Web tal qual a conhecemos, p. 183

Capítulo XXII - B2B e o RMP, p. 195

Capítulo XXIII - As Empresas e o Marketing Social, p. 201

Referências, p. 211

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