Sucesso Empresarial & Contabilidade - O que foi, o que é, o que poderá ser...

2ª Edição - Revista e Atualizada César Abicalaffe

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Ficha técnica

Autor(es): César Abicalaffe

ISBN: 978853623304-8

Edição/Tiragem: 2ª Edição - Revista e Atualizada

Acabamento: Brochura

Número de páginas: 180

Publicado em: 03/05/2011

Área(s): Contabilidade Geral Aplicada

Sinopse

O empresário brasileiro merece maior sucesso! Segundo previsões, o Brasil deverá viver os próximos 30 anos em apenas 5; deduz-se que nossas empresas correm o risco de quebrar mais cedo. Qual seria a causa ou as causas? “Talvez muitas; porém a principal é a imensa diferença, o verdadeiro abismo que existe entre empresas brasileiras e internacionais com as quais concorremos com maior intensidade a partir da globalização, num ponto em especial: a CONTABILIDADE!” Para empresas estrangeiras, CONTABILIDADE é algo extremamente sério. Ela é usada para Projetar – Projeções dentro de “Business Plans”- (Contabilidade Prospectiva) – Acompanhar – Nenhum controle, para isso, será tão bom quanto a CONTABILIDADE, e Avaliar-Análise Econômico-Financeira-Patrimonial Dinâmico. No Brasil, sua maior utilidade tem sido atender o FISCO. Se há uma frase que se aplica aqui é a de Jack Welch, Presidente da General Eletric: ”Ou muda ou morre!”. Junte-se a isso a segunda causa: o perfil do Empreendedor aqui detalhado. Numa linguagem bastante didática, VOCÊ conhecerá o caminho que leva do risco de fracasso às maiores oportunidades para o SUCESSO, abraçado à CONTABILIDADE a Ciência que controla a riqueza mas que é, também, importante demais, porque pode conduzir a algo infinitamente maior...

Autor(es)

César Abicalaffe:

• Técnico em Contabilidade (1957) e Contador – CRC/PR 4.601/0-4 de nov/1960 – Economista – CoREcon 526-PR e Professor Universitário (desde 1970), de pós-graduação e atualmente em cursos especiais ao vivo e a distância.
• Desde 1960 pesquisa, com base científica: “Causas de fracasso e os caminhos para o sucesso de empresas e de profissionais brasileiros”, que lhe valeu título de: Notório saber junto ao MEC e indicação pelo Mestre dos mestres: A. Lopes de Sá para fazer parte da Academia Brasileira de Ciências Contábeis na qual hoje ocupa a cadeira de n. 23.
Autor dos livros:
• QUALIDADE TOTAL NA CONTABILIDADE – transformado em Curso a Distância
• A FÓRMULA DO SUCESSO EMPRESARIAL E PROFISSIONAL – FECOPAR • COMO FICAR MILIONÁRIO NO BRASIL, TRABALHANDO... – FECOPAR Autor do software INDICARE para Auditoria e Consultoria de GESTÃO, que pode avaliar o Potencial de Ganho Oculto e a Sustentabilidade Empresarial a partir de uma “PLANILHA-SÍNTESE-DE BALANÇOS” (SIGILOSA), tendo realizado de 2006 a 2010, 5 RANKINGs de Maiores e Melhores Empresas do Paraná, em 30 ângulos diferentes constituindo Caminhos (30 degraus) para atingir o Potencial de Ganho via fórmula “Q x R”. (Sem similar na América Latina). Autor dos micro-cursos de extensão apostilados via internet: (8 hs)
• ORÇAMENTO & CONTABILIDADE FAMILIAR;
• INICIAÇÃO À CONSULTORIA CONTÁBIL-FINANCEIRA;
• INICIAÇÃO AO BALANÇO SOCIAL E AMBIENTAL;
• MARKETING NA CIÊNCIA DA RIQUEZA Autor do curso de extensão via internet(www.cesarabicalaffe.com.br) em 11 aulas com 30 hs-aulas contendo o método e 30hs-aula de exercícios para Auditoria/Consultoria de Gestão: FORMAÇÃO DE CONSULTORE(A)S/CONTROLLERS ADM-CONT-ECON-FINANCEIROS (Auditoria de Gestão). Atualmente é Responsável Técnico da CÉSAR ABICALAFFE – QUONTABILIDADE E CONSULTORIA SS. LTDA. / RENACCON – Rede Nacional de Consultores/ Controllers Contábeis-Financeiros, com associados em todo o Brasil; www.renaccon. com.br;
• Sócio do INSTITUTO INDICARE DE ANÁLISES E PLANOS EMPRESARIAIS LTDA.
• Coordenador e Responsável Técnico de 2006 a 2010 dos Rankings das Maiores e Melhores SAs do PR, com uso software INDICARE, em parceria com o Jornal Ind. E Comércio.
• Em 1999 foi empossado como um dos dois “imortais” paranaenses, membro da ACADEMIA BRASILEIRA DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS e Membro da • ACIN – Academia Científica Internacional Neopatrimonialista.

Sumário

1 EMPRESÁRIO BRASILEIRO SOFRE DEMAIS!

1.1 Duas "Classes" Precisam Ser Mais Apreciadas Neste Nosso Brasil.

1.2 Motivação para Contabilistas Ajudarem no Sucesso .

1.3 Problemas que Só Não São Mais Graves Porque já Surgiram Algumas Mudanças, em Especial Quanto ao Valor Pago Pelos Mesmos Serviços, ao Atendimento de Alterações da Legislação e Aumento de Clientela.

2 O QUE NÓS TEMOS COM ISSO?!

2.1 Do Sonho ao Pesadelo e ao Inferno

2.2 O Suor Gelado

2.3 O Roteiro de Muitos

2.4 O Grande Vendedor que Decidiu Ser Empresário

2.5 O "Rei das Piadas" que, ao Ter uma Empresa, se Calou para Sempre

2.6 O Pai da Debutante - A Ausência que Doeu Demais

2.7 O Juramento de Honra: Uma Fórmula para Evitar Fracassos e que Mostrasse Caminhos para o Sucesso

2.8 A Pesquisa Iniciada em 1960 e os Empregos que a Fortaleceram e Enriqueceram

3 A GRANDE DESCOBERTA: A CONTABILIDADE É UM FATOR DE SUCESSO DESDE QUE .

3.1 Conhecendo o Contexto

3.2 Método de Gestão com Base Contábil

4 USANDO O MÉTODO E OS INGREDIENTES OU PASSOS DA "FÓRMULA", VENCER-SE-ÃO AS DIFICULDADES/DESAFIOS E OS QUATRO INIMIGOS PODEROSOS

4.1 "A Força e a Meta"

4.2 Os Quatro Inimigos Poderosos.

4.3 Promessa: Um Futuro Brilhante para Empresários & Contabilistas Brasileiros

5 O SEU PODER PARA REALIZAR A REVOLUÇÃO

5.1 A Identificação do Seu Poder Interior Oculto e Sua Capacidade de Realização, Começa com Seu Comprometimento: Acreditar e Querer!

5.2 O "Perfil" do Empreendedor - O Segundo Caminho para o Sucesso

5.3 Sucesso Empresarial, Condição e "Exigência Vital"

6 O RESULTADO: A REVOLUÇÃO SENDO IMPLEMENTADA

6.1 Um Estado Inteiro - Santa Catarina - Decide Mudar e Sai na Frente

7 A VITÓRIA COM O MELHOR DOS SABORES

8 A COMEMORAÇÃO

REFERÊNCIAS

Índice alfabético

A

  • A identificação do seu poder interior oculto e sua capacidade de realização começa com seu comprometimento: acreditar . e querer!
  • A vitória com o melhor dos sabores
  • Ambição. Recomeçar a vida comsonhos ainda mais grandiosos
  • Argumentos e frases
  • Auditorias
  • Ausência. O pai debutante -a ausência doeu demais
  • Avaliação através de ndicadores e gráficos

B

  • "Banco de ideias" e alguns de seus cases
  • "Bases" para montagem de um orçamento

C

  • Caminhos para o sucesso
  • Capacidade. A identificação do seu poder interior oculto e sua capacidade de realização começa com seu comprometimento: acreditar . e querer!
  • Causas dos fracassos ou suicídios empresariais brasileiros
  • Classe. Duas "classes" precisam ser mais apreciadas neste nosso Brasil
  • Comemoração. A comemoração
  • Compromisso. A identificação do seu poder interior oculto e sua capacidade de realização começa com seu comprometimento: acreditar . e querer!
  • Conhecendo o contexto
  • Contabilidade. A grande descoberta: a contabilidade é um fator de sucesso que
  • Contabilidade. Método de gestão com base contábil
  • Contabilidade.Problemas
  • Contabilista. Duas "classes" precisam ser mais apreciadas neste nosso Brasil
  • Contabilista. Motivação para contabilistas ajudarem no sucesso
  • Contabilista. Promessa: Um futuro brilhante para empresários & contabilistas brasileiros
  • Contabilista. Recomeçar a vida comsonhos ainda mais grandiosos
  • Contador ou consultor mostra onde e por que a empresa pode e precisa melhorar
  • Contador. Do sonho ao pesadelo e ao inferno
  • Contador. O que nóstemos com isso?
  • Contador. Uma fórmula do sucesso para o séc. XXI
  • Contexto. Conhecendo o contexto
  • Cooperativas de laticínios

D

  • Debutante. O pai debutantea ausência doeu demais
  • Decepção. O pai debutante -a ausência doeu demais
  • Departamentos contábeis
  • Desafio. Usando o método e os ingredientes ou passos da "fórmula", vencer-se-ão as dificuldades/desafios e os quatro inimigos poderosos
  • Descoberta. A grande descoberta: a contabilidade é um fator de sucesso que.
  • Do sonho ao pesadelo e ao inferno
  • Dois "tipos de orçamentos"

E

  • Empreendedor. O "perfil" do empreendedor - o segundo caminho para o sucesso
  • Emprego. A pesquisa iniciada em 1960 e os empregos que a fortaleceram e enriqueceram a pesquisa
  • Empreiteira de serviços públicos
  • Empresa. O "rei das piadas" que, ao ter uma empresa, se calou para sempre
  • Empresário brasileiro sofre demais!
  • Empresário "especial". Tipos
  • Empresário. Duas "classes" precisam ser mais apreciadas neste nosso Brasil
  • Empresário. O grande vendedorque decidiu ser empresário
  • Empresário. Promessa: Um futuro brilhante para empresários & contabilistas brasileiros
  • Empresário. Uma fórmula do sucesso para o séc. XXI
  • Empresas. A pesquisa iniciada em 1960 e os empregos que a fortaleceram e enriqueceram a pesquisa
  • Entidades de ensino e representativas dos contabilistas
  • Entidades que formam os contabilistas
  • Entidades representativas dos contabilistas
  • Escritórios "antigos"
  • Escritórios "novo"
  • Estado. Um estado inteiro - Santa Catarina decide mudar e sai na frente
  • Evolução irreversível
  • Expectativa. O pai debutantea ausência doeu demais
  • Expectativa. O "rei das piadas" que, ao ter uma empresa, se calou para sempre
  • Expectativa. O roteiro de muitos
  • Expectativa. Osuor gelado
  • Experiência. A pesquisa iniciada em 1960 e os empregos que a fortaleceram e enriqueceram a pesquisa

F

  • Fábrica de compensados
  • Fábrica de meias
  • Fábricas de café solúvel
  • Fábricas de camisas
  • Fábricas de estantes e de móveis domiciliares
  • Força. "A Força e a Meta"
  • Fórmula. O juramento de honra: uma fórmula para evitar fracassos e que mostrasse caminhos para o sucesso
  • Fórmula. Uma fórmula do sucesso para o séc. XXI
  • Fórmula. Usando o método e os ingredientes ou passos da "fórmula", vencer-se-ão as dificuldades/desafios e os quatro inimigos poderosos
  • Fracasso empresarial. Contabilistas "merca dológicos"
  • Fracasso empresarial. Contabilistas "mercadológicos". Atendendo ao desejo visível e desprezando o mais importante, latente
  • Fracasso empresarial. Contabilistas "mercadológicos". Evoluindo na relação empresa-cliente
  • Fracasso empresarial. Falta de cultura contábil. Dos próprios contabilistas
  • Fracasso empresarial. Falta de cultura contábil
  • Fracasso empresarial. Falta de cultura contábil. Dos empresários brasileiros
  • Fracasso empresarial. Pavor dos impostos. Levar vantagem sobre governos com "não conformidades"
  • Fracasso. Causas dos fracassos ou suicídios empresariais brasileiros
  • Fracasso. Causas. Conhecendo o contexto
  • Fracasso. O juramento de honra: uma fórmula para evitar fracassos e que mostrasse caminhos para o sucesso
  • Frases e argumentos
  • Frigoríficos
  • Futuro. Promessa: Um futuro brilhante para empresários & contabilistas brasileiros

G

  • Gestão. Método de gestão com base contábil
  • Grande empresa de energia

H

  • Honra. O juramento de honra: uma fórmula para evitar fracassos e que mostrasse caminhos para o sucesso

I

  • Indústria de óleos vegetais
  • Indústria de tecidos de rami
  • Indústrias de confecção
  • Inferno. Do sonho ao pesadelo e ao inferno
  • Inimigo. Os quatro inimigos poderosos:
  • Inimigo. Usando o método e os ingredientes ou passos da "fórmula", vencer-se-ão as dificuldades/desafios e os quatro inimigos poderosos

J

  • Juramento. O juramento de honra: uma fórmula para evitar fracassos e que mostrasse caminhos para o sucesso

L

  • Lançamentos no plano de contas
  • Lançando valores em itens sintéticos/planilha
  • Leis da economia que matam. Bem como pontos fortes e outros, a melhorar. Visíveis em relatórios egráficos com detalhes
  • Lobby. Marketing e RH

M

  • Madeireiras
  • Método de gestão com base contábil
  • Método. "A Força e a Meta"
  • Método. Usando o método e os ingredientes ou passos da "fórmula", vencer-se-ão as dificuldades/desafios e os quatro inimigos poderosos
  • Motivação para contabilistas ajudarem no sucesso
  • Mudança. Um estado inteiro - Santa Catarina decide mudar e sai na frente

O

  • O juramento de honra: uma fórmula para evitar fracassos e que mostrasse caminhos para o sucesso
  • O "perfil" do empreendedor - o segundo caminho para o sucesso
  • O resultado: a revoluçãosendo implementada
  • O seu poder para realizar a revolução
  • Os quatro inimigos poderosos:

P

  • Pai. O pai debutante - a ausência doeu demais
  • Perfil. O "perfil" do empreendedor - o segundo caminho para o sucesso
  • Pesquisa. A pesquisa iniciada em 1960 e os empregos que a fortaleceram e enriqueceram a pesquisa
  • Plano orçamentário de contas com base no contábil
  • Planos de viabilidade
  • Poder interior. A identificação do seu poder interior oculto e sua capacidade de realização começa com seu comprometimento: acreditar . e querer!
  • Poder interior. O seu poder para realizar a revolução
  • Poder. Os quatro inimigos poderosos:
  • Poder. Usando o método e os ingredientes ou passos da "fórmula", vencerse-ão as dificuldades/desafios e os quatro inimigos poderosos
  • Problemas
  • Profissão. Dificuldades. O suor gelado
  • Profissão. Do sonho ao pesadelo e ao inferno
  • Profissão. Duas "classes" precisam ser mais apreciadas neste nosso Brasil
  • Profissão. O que nóstemos com isso?
  • Profissão. O "rei das piadas" que, ao ter uma empresa, se calou para sempre
  • Profissão. O roteiro de muitos
  • Profissão. Problemas
  • Projeções para "planos de negócios" com acompanhamento
  • Promessa: Um futuro brilhante para empresários & contabilistas brasileiros

Q

  • Quatro inimigos poderesos. Terceiro inimigo. Falta de tempo
  • Quatro inimigos poderosos. Primeiro inimigo. Falta de cultura contábil
  • Quatro inimigos poderosos. Quarto inimigo. Falta de técnicas de vendas
  • Quatro inimigos poderosos. Teiapegajosa da "aranha" fiscal

R

  • Redefinição de rumos
  • Referências
  • Relatórios que simplificam e resume todas as fórmulas indicativas de riscos, melhorias, tendências, etc
  • Resultado final da primeira pesquisa com centenas de empresas
  • Resultado. O resultado: a revolução sendo implementada
  • Resultados e balanço projetado
  • Revolução. É preciso uma revolução
  • Revolução. O resultado: a revolução sendo implementada
  • Revolução. O seu poder pararealizar a revolução
  • Roteiro. O roteiro de muitos

S

  • Sonho. Do sonho ao pesadelo e ao inferno
  • Sucesso empresarial. Exigências específicas. Acuidade sensorial
  • Sucesso empresarial. Exigências específicas. Flexibilidade
  • Sucesso empresarial, condição e "exigência vital"
  • Sucesso empresarial. Aprenda a controlar mesmo
  • Sucesso empresarial. Aprenda a controlar mesmo. Acomodação
  • Sucesso empresarial. Aprenda a controlar mesmo. Expectativa
  • Sucesso empresarial. Aprenda a controlar mesmo. Frustração
  • Sucesso empresarial. Aprenda a controlar mesmo. Pressão financeira
  • Sucesso empresarial. Aprenda a controlar mesmo. Rejeição
  • Sucesso empresarial. Assumindo a "fórmula de finitiva"
  • Sucesso empresarial. Características do aprimoramento
  • Sucesso empresarial. Característicasdo aprimoramento. Domínio da comunicação
  • Sucesso empresarial. Características do aprimoramento. Energia
  • Sucesso empresarial. Características do aprimoramento. Narcisismo
  • Sucesso empresarial. Características do aprimoramento. Otimismo
  • Sucesso empresarial. Características do aprimoramento. Paixão
  • Sucesso empresarial. Característicasdo aprimoramento. Poder de união
  • Sucesso empresarial. Consolidar de vez
  • Sucesso empresarial. Consolidar de vez. Crença
  • Sucesso empresarial. Consolidar de vez. Valores
  • Sucesso empresarial. Exigências específicas
  • Sucesso empresarial. Exigências específicas.Iniciativa
  • Sucesso empresarial. Exigências específicas. Metas
  • Sucesso empresarial. Exigências específicas. Perseverança
  • Sucesso empresarial. Pré-requisitos. Motivação
  • Sucesso empresarial. Pré-requisitos. Organização pessoal. Aproveitamento de tempo
  • Sucesso empresarial. Pré-requisitos. Vocação
  • Sucesso empresarial. Repassando a "fórmula secreta"
  • Sucesso. A grande descoberta: a contabilidade é um fator de sucesso que .
  • Sucesso. A identificação do seu poderinterior oculto e sua capacidade de realização começa com seu comprometimento: acreditar . e querer!
  • Sucesso. Conhecendo o contexto
  • Sucesso. Motivação para contabilistas ajudarem no sucesso
  • Sucesso. O juramento de honra: uma fórmula para evitar fracassos e que mostrasse caminhos para o sucesso
  • Sucesso. O "perfil" do empreendedor - o segundo caminho para o sucesso
  • Sucesso. Uma fórmula do sucesso para o séc. XXI
  • Sucesso. Usando o método e os ingredientes ou passos da "fórmula", vencer-se-ão as dificuldades/desafios e os quatro inimigos poderosos
  • Suor. O suor gelado

T

  • Trens, metrôs e automóvel "fora de série"

U

  • Um estado inteiro - Santa Catarinadecide mudar e sai na frente
  • Uma fórmula do sucesso para o séc. XXI

V

  • Vendedor. O grande vendedor que decidiu ser empresário
  • Vitória. A vitória com omelhor dos sabores

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