Cultura e as Organizações - Antropologia e Cultura Brasileira - Livro 1

Carlos César Ronchi

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Ficha técnica

Autor(es): Carlos César Ronchi

ISBN: 978853623916-3

Acabamento: Brochura

Formato: 15,0x21,0 cm

Peso: 230grs.

Número de páginas: 170

Publicado em: 14/09/2012

Área(s): Administração; Economia

Sinopse

A presente obra estabelece uma integração entre as pesquisas acadêmicas e a trajetória histórica da Cultura, bem como as múltiplas perspectivas, apresentando os diversos conceitos e entendimentos, contribuindo assim para a sistematização dos estudos sobre cultura e organizações.

Reuniu-se em uma única fonte recortes importantes do pensamento de diversos autores, o que proporciona ao leitor uma melhor compreensão e o conhecimento aprofundado das correntes doutrinárias mais influentes sobre o tema da obra. O Fenômeno Cultural foi amplamente abordado e está presente nos principais grupos de debates acadêmicos e culturais, mas primordialmente tem presença marcante no dia a dia das Organizações.

O livro é um referencial conceitual compreensivo, a tratar adequadamente o estudo da Cultura e sua relação com as Organizações. Sua utilização, tanto na área acadêmica em cursos de Administração, quanto profissional em programas de formação e educação corporativa, é contribuição efetiva ao estudo e à pesquisa da Cultura Organizacional.

Autor(es)

Carlos César Ronchi é Graduado em Economia (Universidade Regional de Blumenau), Pós-graduado em Marketing (Universidade Regional de Blumenau), Mestre em Administração (Universidade Federal de Santa Catarina). Professor de Graduação e Pós-graduação na Universidade Ceuma (MA) e Faculdade São Luís (MA) e CEDECON. Autor dos livros Sentido do Trabalho: saúde e qualidade de vida (2010), O processo da liderança: conceitos, tipos e aplicações (2007), e coautor dos livros Cultura organizacional: teoria e pesquisa (2005), Economia e meio ambiente: quem vai pagar a conta? (2007) e DNA Corporativo: as percepções sobre a realidade organizacional (2008). Autor de diversos artigos publicados em revistas e congressos nacionais e internacionais. Desenvolve pesquisa na área de comportamento humano nas organizações.

Sumário

1 CULTURA, p. 19

1.1 Cultura: Notas Introdutórias sobre o Fenômeno ., p. 20

1.2 Cultura: Uma Multiplicidade de Conceitos, p. 42

1.3 As Correntes Interpretativas da Cultura e seus Principais Autores, p. 48

1.3.1 A escola evolucionista cultural, p. 50

1.3.1.1 Lewis Henry Morgan, p. 51

1.3.1.2 Edward Burnett Tylor, p. 52

1.3.1.3 James George Frazer, p. 53

1.3.2 Franz Uri Boas e a antropologia cultural, p. 53

1.3.2.1 A escola da cultura e personalidade, p. 56

1.3.2.2 Ruth Benedict e os tipos culturais, p. 57

1.3.2.3 Margaret Mead e a transmissão cultural ., p. 59

1.3.2.4 A personalidade básica, o indivíduo e a cultura, p. 61

1.3.3 A escola da antropologia social, p. 62

1.3.3.1 Bronislaw Malinowski e o funcionalismo, p. 63

1.3.3.2 Alfred R. Radcliffe-Brown e o estrutural-funcionalismo, p. 65

1.3.4 O culturalismo e a sociologia: a subcultura e a socialização, p. 66

1.3.5 A análise estrutural, p. 67

1.3.6 O sistema social, p. 69

1.3.7 A abordagem interacionista, p. 70

1.4 Cultura, Culturas Nacionais e as Organizações, p. 72

2 CULTURA NACIONAL, p. 77

2.1 A Cultura Brasileira e seus Principais Intérpretes, p. 101

2.1.1 Casa-grande & Senzala - Gilberto Freyre., p. 102

2.1.2 Raízes do Brasil - Sérgio Buarque de Holanda, p. 103

2.1.3 Formação do Brasil Contemporâneo - Caio Prado Júnio r, p. 106

2.1.4 A Cultura Brasileira - Fernando de Azevedo ., p. 107

2.1.5 O que faz o Brasil, Brasil? - Roberto DaMatta ., p. 107

2.1.6 O povo brasileiro - Darcy Ribeiro ., p. 109

2.1.7 Cultura e desenvolvimento - Celso Furtado ., p. 112

2.1.8 Outros recortes importantes sobre o fenômeno ., p. 113

2.2 Principais Traços da Cultura Brasileira nas Organizações, p. 116

2.3 Os Principais Traços do Estilo Brasileiro de Administrar, p. 124

2.4 Cultura Brasileira: Complexidade e Contrastes, p. 141

2.5 Considerações Finais: Porque a Cultura Nacional Inf luencia nas Organizações ., p. 146

REFERÊNCIAS, p. 153

Índice alfabético

A

  • A Cultura brasileira. Fernando de Azevedo. Cultur a brasileira e seus principais intérpretes, p. 107
  • Abordagem interacionista ., p. 70
  • Administração. Principais traços do estilo brasil eiro de administrar, p. 124
  • Alfred R. Radcliffe-Brown e o estrutural-funciona lismo, p. 65
  • Análise estrutural, p. 67
  • Antropologia cultural. Franz Uri Boas e a antropo logia cultural, p. 53
  • Antropologia social. Escola da antropologia socia l, p. 62

B

  • Bronislaw Malinowski e o funcionalismo ., p. 63

C

  • Caio Prado Júnior. Formação do Brasil Contemporân eo. Cultura brasileira e seus principais intérpretes, p. 106
  • Casa grande & Senzala. Gilberto Freyre. Cultura b rasileira e seus principais intérpretes, p. 102
  • Celso Furtado. Cultura e desenvolvimento. Cultura brasileira e seus principais intérpretes, p. 112
  • Conceito. Cultura: uma multiplicidade de conceito s, p. 42
  • Considerações finais: porque a cultura nacional i nfluencia nas organizações ., p. 146
  • Correntes interpretativas da cultura e seus princ ipais autores, p. 48
  • Cultura brasileira e seus principais intérpretes, p. 101
  • Cultura brasileira e seus principais intérpretes. Outros recortes importantes sobre o fenômeno ., p. 113
  • Cultura brasileira. Principais traços da cultura brasileira nas organizações, p. 116
  • Cultura brasileira: complexidade e contrastes ., p. 141
  • Cultura e desenvolvimento. Celso Furtado. Cultura brasileira e seus principais intérpretes, p. 112
  • Cultura nacional ., p. 77
  • Cultura nacional. Considerações finais: porque a cultura nacional influencia nas organizações ., p. 146
  • Cultura nacional. Cultura, culturas nacionais e a s organizações, p. 72
  • Cultura, culturas nacionais e as organizações ., p. 72
  • Cultura ., p. 19
  • Cultura. Correntes interpretativas da cultura e seus principais autores, p. 48
  • Cultura. Escola da cultura e personalidade ., p. 56
  • Cultura. Escola evolucionista cultural., p. 50
  • Cultura. Personalidade básica, o indivíduo e a cultura, p. 61
  • Cultura: notas introdutórias sobre o fenômeno ., p. 20
  • Cultura: uma multiplicidade de conceitos ., p. 42
  • Culturalismo e a sociologia: a subcultura e a soc ialização, p. 66

D

  • Darcy Ribeiro. O povo brasileiro. Cultura brasile ira e seus principais intérpretes, p. 109

E

  • Edward Burnett Tylor. Escola evolucionista cultur al, p. 52
  • Escola da antropologia social ., p. 62
  • Escola da cultura e personalidade ., p. 56
  • Escola evolucionista cultural ., p. 50
  • Estrutural-funcionalismo. Alfred R. Radcliffe-Bro wn e o estrutural-funcionalismo, p. 65

F

  • Fenômeno. Cultura: notas introdutórias sobre o fe nômeno, p. 20
  • Fernando de Azevedo. A Cultura brasileira. Cultur a brasileira e seus principais intérpretes, p. 107
  • Formação do Brasil Contemporâneo. Caio Prado Júni or. Cultura brasileira e seus principais intérpretes, p. 106
  • Franz Uri Boas e a antropologia cultural ., p. 53
  • Funcionalismo. Bronislaw Malinowski e o funcional ismo, p. 63

G

  • Gilberto Freyre. Casa grande & Senzala. Cultura b rasileira e seus principais intérpretes, p. 102

I

  • Indivíduo. Personalidade básica, o indivíduo e acultura, p. 61
  • Interacionismo. Abordagem interacionista ., p. 70
  • Interpretação. Correntes interpretativas da cultu ra e seus principais autores, p. 48
  • Introdução. Cultura: notas introdutórias sobre o fenômeno, p. 20

J

  • James George Frazer. Escola evolucionista cultura l, p. 53

L

  • Lewis Henry Morgan. Escola evolucionista cultural, p. 51

M

  • Margaret Mead e a transmissão cultural ., p. 59

O

  • O povo brasileiro. Darcy Ribeiro. Cultura brasile ira e seus principais intérpretes, p. 109
  • O que faz o Brasil, Brasil? Roberto DaMatta. Cultura brasileira e seus principais intérpretes, p. 107
  • Organização. Cultura, culturas nacionais e as organizações, p. 72
  • Organizações. Considerações finais: porque a cultura nacional influencia nas organizações ., p. 146
  • Organizações. Principais traços da cultura brasil eira nas organizações, p. 116
  • Outros recortes importantes sobre o fenômeno. Cultura brasileira e seus principais intérpretes, p. 113

P

  • Personalidade básica, o indivíduo e a cultura, p. 61
  • Personalidade. Escola da cultura e personalidade, p. 56
  • Principais traços da cultura brasileira nas organ izações, p. 116
  • Principais traços do estilo brasileiro de adminis trar, p. 124

R

  • Raízes do Brasil. Sérgio Buarque de Holanda. Cultura brasileira e seus principais intérpretes, p. 103
  • Referências, p. 153
  • Roberto DaMatta. O que faz o Brasil, Brasil? Cult ura brasileira e seus principais intérpretes, p. 107
  • Ruth Benedict e os tipos culturais ., p. 57

S

  • Sérgio Buarque de Holanda. Raízes do Brasil. Cultura brasileira e seus principais intérpretes, p. 103
  • Sistema social ., p. 69
  • Socioalização. Culturalismo e a sociologia: a sub cultura e a socialização, p. 66
  • Sociologia. Culturalismo e a sociologia: a subcul tura e a socialização, p. 66
  • Subcultura. Culturalismo e a sociologia: a subcul tura e a socialização, p. 66

T

  • Tipo cultural. Ruth Benedict e os tipos culturais, p. 57
  • Transmissão cultural. Margaret Mead e a transmiss ão cultural, p. 59

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