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Cultura e as Organizações - As Inter-relações em um Ambiente Transformacional - Livro 2

Carlos César Ronchi

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Ficha técnica

Autor(es): Carlos César Ronchi

ISBN v. impressa: 978853623917-0

ISBN v. digital: 978853626509-4

Acabamento: Brochura

Formato: 15,0x21,0 cm

Peso: 240grs.

Número de páginas: 180

Publicado em: 14/09/2012

Área(s): Administração; Economia

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Sinopse

A presente obra está centrada nos estudos da Cultura Organizacional, Empresarial e Corporativa. Entender a cultura da empresa para poder implantar mudanças é, atualmente, objeto de desejo dos profissionais ligados à área da Administração e de Gestão Empresarial.

Reuniu-se em uma única fonte, recortes importantes do pensamento de diversos autores, o que proporciona ao leitor, uma melhor compreensão e o conhecimento aprofundado das correntes doutrinárias mais influentes sobre o tema da obra.

O objetivo maior deste livro é colaborar com os estudos da cultura organizacional, empresarial e corporativa, apresentando mais uma contribuição ao entendimento do fenômeno, diante de tantas possibilidades, perspectivas e tipologias utilizadas ao longo dos tempos.

Autor(es)

Carlos César Ronchi é Graduado em Economia (Universidade Regional de Blumenau), Pós-graduado em Marketing (Universidade Regional de Blumenau), Mestre em Administração (Universidade Federal de Santa Catarina). Professor de Graduação e Pós-graduação na Universidade Ceuma (MA) e Faculdade São Luís (MA) e CEDECON. Autor dos livros Sentido do Trabalho: saúde e qualidade de vida (2010), O processo da liderança: conceitos, tipos e aplicações (2007), e coautor dos livros Cultura organizacional: teoria e pesquisa (2005), Economia e meio ambiente: quem vai pagar a conta? (2007) e DNA Corporativo: as percepções sobre a realidade organizacional (2008). Autor de diversos artigos publicados em revistas e congressos nacionais e internacionais. Desenvolve pesquisa na área de comportamento humano nas organizações.

Sumário

1 CULTURA E O AMBIENTE ORGANIZACIONAL, p. 19

2 GÊNESE (FORMAÇÃO) DAS CULTURAS ORGANIZACIONAIS, p. 35

3 CULTURA E ORGANIZAÇÕES: A CONTEXTUALIZAÇÃO, p. 41

4 CONTROVÉRSIAS NOS ESTUDOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL, p. 49

5 ELEMENTOS DA CULTURA ORGANIZACIONAL, p. 59

5.1 Valores, p. 62

5.2 Crenças e Pressupostos, p. 69

5.3 Ritos, Rituais e Cerimônias, p. 73

5.4 Histórias e Estórias, p. 76

5.5 Heróis e Lendas, p. 78

5.6 Tabus, p. 79

5.7 Normas e Regras, p. 80

5.8 Linguagem e Comunicação, p. 81

5.9 Símbolos e Objetos, p. 84

5.10 Mitos, p. 87

6 NÍVEIS DA CULTURA ORGANIZACIONAL, p. 91

7 SUBCULTURAS: ENTENDENDO A DIVERSIDADE NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL, p. 97

8 TIPOLOGIAS CULTURAIS: CAMINHOS PARA A PESQUISA, p. 105

8.1 Estudos de Geert Hofstede, p. 106

8.2 Tipologia de Trompenaars, p. 110

8.3 Barros e Prates e o Estilo Brasileiro de Administrar, p. 113

8.4 Tipologia de Handy, p. 117

8.4.1 A cultura do poder (Zeus), p. 118

8.4.2 A cultura de papéis (Apolo), p. 119

8.4.3 A cultura de tarefa (Atena), p. 120

8.4.4 A cultura da pessoa (Dionísio), p. 121

8.5 Modelo de Quinn, p. 122

8.6 Tipologia de Schneider, p. 124

8.6.1 Cultura do controle, p. 125

8.6.2 Cultura de colaboração, p. 126

8.6.3 Cultura de competência, p. 128

8.6.4 Cultura de cultivo, p. 129

8.7 Os Estudos de Schein, p. 131

8.8 Outras Tipologias Identificadas, p. 134

9 A DINÂMICA DA CULTURA EM UM AMBIENTE DE TRANSFORMAÇÃO, p. 139

10 CULTURA E MUDANÇA ORGANIZACIONAL, p. 147

11 CULTURA E AS ORGANIZAÇÕES: LIMITES E POSSIBILIDADES, p. 155

REFERÊNCIAS, p. 163

Índice alfabético

A

Administração. Barros e Prates e o estilo brasile iro de administrar, p. 113
Ambiente organizacional e a cultura ., p. 19
Ambiente organizacional. Subculturas: entendendo a diversidade no ambiente organizacional, p. 97
Apolo. Cultura de papéis (Apolo), p. 119
Atena. Cultura de tarefa (Atena) ., p. 120

B

Barros e Prates e o estilo brasileiro de administ rar, p. 113

C

Cerimônias. Ritos, rituais e cerimônias ., p. 73
Colaboração. Cultura de colaboração ., p. 126
Competência. Cultura de competência, p. 128
Comunicação e linguagem ., p. 81
Contextualização. Cultura e organizações: a contextualização, p. 41
Controle. Cultura do controle ., p. 125
Controvérsias nos estudos de cultura organizacional, p. 49
Crenças e pressupostos ., p. 69
Cultivo. Cultura de cultivo ., p. 129
Cultura da pessoa (Dionísio) ., p. 121
Cultura de colaboração ., p. 126
Cultura de competência, p. 128
Cultura de cultivo., p. 129
Cultura de papéis (Apolo), p. 119
Cultura de tarefa (Atena)., p. 120
Cultura do controle ., p. 125
Cultura do poder (Zeus) ., p. 118
Cultura e as organizações: limites e possibilidad es, p. 155
Cultura e mudança organizacional ., p. 147
Cultura e o ambiente organizacional ., p. 19
Cultura e organizações: a contextualização ., p. 41
Cultura organizacional. Controvérsias nos estudos de cultura organizacional, p. 49
Cultura organizacional. Elementos ., p. 59
Cultura organizacional. Níveis da cultura organiz acional, p. 91
Cultura. Dinâmica da cultura em um ambiente de tr ansformação, p. 139
Culturas organizacionais. Gênese (formação) das culturas organizacionais, p. 35

D

Dinâmica da cultura em um ambiente de transformaç ão, p. 139
Dionísio. Cultura da pessoa (Dionísio) ., p. 121
Diversidade. Subculturas: entendendo a diversidad e no ambiente organizacional, p. 97