Coaching de Alto Impacto - Xeque-Mate - O Sucesso está mais Próximo do que Você Imagina - Com Técnicas de PNL (Programação Neurolinguística)

Sergio Torres

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Ficha técnica

Autor(es): Sergio Torres

ISBN v. impressa: 978853626084-6

ISBN v. digital: 978853626117-1

Acabamento: Brochura

Número de páginas: 188

Publicado em: 15/08/2016

Área(s): Administração; Psicologia - Organizacional e do Trabalho

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Sinopse

Esta obra foi desenvolvida para pessoas que buscam evo­luir constantemente através do coaching, por isso explico o passo a passo e de forma lúdica, um processo de coaching utilizando técnicas poderosas de Programação Neurolin­guística.

Poucos Coaches conhecem essas técnicas porque são ensi­nadas apenas em formações demoradas e extremamente caras, por isso eu te convido, caro leitor, a ir além e conhecer tanto a teoria quanto a prática exposta nesta obra.

Além de ter acesso aos conceitos do coaching, você conhecerá Pedro, um gestor que tinha dificuldade em se rela­cionar com a equipe, e pela situação desfavorável em sua organização e consequentemente na sua vida pes­soal, tomou uma difícil decisão que mudou a sua vida, iniciando um processo de coaching com um desconhe­cido chamado Gabriel. Houve muitas incertezas durante o processo, mas as mudanças eram visíveis em cada sessão, e assim, foi detalhado como ele conseguiu al­cançar o objetivo que ele tanto almejava.

Esta história foi baseada em diversas experiências com os meus clientes de coaching e felizmente pude descrevê-las no personagem Pedro, valendo-se da confidencialidade e sigilo dos mesmos.

O Autor.

Autor(es)

SERGIO TORRES
Coach Profissional no Insti­tuto Brasileiro de Excelência em Gestão de Pessoas – IBEGP, sendo Master Coach & Master Practitioner em PNL, além de diversas outras especializações para ajudar gestores a progredi­rem profissionalmente. Especialista em Gestão de Projetos Nacionais e Internacionais pela Projeto Diário Consultoria e Trei­namento, atuando em grandes empresas como Petrobras, Hewlett-Packard, Ericsson, Uni­lever, BSH Continental Eletro­domésticos, Porto Seguro Se­guros LTDA, National Starch & Chemical e EDS, na qual trabalhou nos Estados Unidos (Texas) em projetos de migração de serviços de offshore para o Brasil. Possui mais de 20 certificações internacionais, dentre elas o PMI-RMP® / PMP®, PRINCE2® Agile Practitioner & Authorized Trainer, CI-ASP (Certified Integra­tor in Agile Service Projects) e ASF (Agile Scrum Foundation). Atuou como Professor na área de Gestão de Projetos em grandes instituições, como STRONG/FGV, SENAC, IBTA, entre outras.

Sumário

INTRODUÇÃO

1 - SEU APRENDIZADO A SERVIÇO DE VIDAS

1 A Liderança e o Gerenciamento

2 Cada Caso não é um Caso

2 - O BOM É O QUE FUNCIONA

3 Bem-Vindo à Base!

4 O Coaching: Entendendo Conceitos

5 A PNL: Entendendo Conceitos

6 Os Pressupostos da PNL

7 O Processo Metodológico em Coaching

8 Um Mapa na Roda da Vida

9 As Perguntas Poderosas

10 O Acrônimo P.R.O.J.E.T.O

3 - PERCEPÇÃO E INFERÊNCIA

11 Coach e Coachee

12 O Encontro: Gabriel e Pedro se Ouvem

13 O Processo: Gabriel e Pedro se Escutam

14 O Mapeamento: Gabriel e Pedro se Preparam

14.1 O primeiro impacto

4 - IMAGENS MENTAIS DO QUE SE LÊ

15 Como Usar esta Parte

16 Preparação para a Vitória

17 Reflexão: Pedro e a Questão "Nível Espiritual"

17.1 O segundo impacto

18 Primeiro Xeque

19 Reflexão: Pedro e a Questão "Nível de Relacionamento"

20 Segundo Xeque

21 Reflexão: Pedro e a Questão "Nível de Diversão e Lazer"

21.1 O terceiro impacto

22 O Terceiro Xeque

23 Reflexão: Pedro e a Questão "Nível de Saúde"

23.1 O quarto impacto

24 O Quarto Xeque

25 Reflexão: Pedro e a Questão "Nível de Desenvolvimento"

25.1 O quinto impacto

5 - XEQUE-MATE

REFERÊNCIAS

Índice alfabético

A

  • Aprendizado. Seu aprendizado a serviço de vidas

C

  • Caso. Cada caso não é um caso
  • Coach. Cada caso não é um caso
  • Coachee. Coach e coachee
  • Coaching. Acrônimo P.R.O.J.E.T.O
  • Coaching. Bem-vindo à base!
  • Coaching. Bom é o que funciona
  • Coaching. Perguntas poderosas
  • Coaching. Processo metodológico em coaching
  • Coaching. Um mapa na roda da vida
  • Coaching: entendendo conceitos
  • Coach e coachee

G

  • Gerenciamento. Liderança e o gerenciamento

I

  • Imagens mentais do que se lê
  • Imagens mentais. Como usar esta parte
  • Imagens mentais. Preparação para a vitória
  • Imagens mentais. Primeiro xeque
  • Imagens mentais. Quarto impacto
  • Imagens mentais. Quarto xeque
  • Imagens mentais. Quinto impacto
  • Imagens mentais. Reflexão: Pedro e a questão "nível de desenvolvimen-to"
  • Imagens mentais. Reflexão: Pedro e a questão "nível de diversão e lazer"
  • Imagens mentais. Reflexão: Pedro e a questão "nível de relacionamento"
  • Imagens mentais. Reflexão: Pedro e a questão "nível de saúde"
  • Imagens mentais. Reflexão: Pedro e a questão "nível espiritual"
  • Imagens mentais. Segundo impacto
  • Imagens mentais. Segundo xeque
  • Imagens mentais. Terceiro impacto
  • Imagens mentais. Terceiro xeque
  • Inferência. Percepção e inferência
  • Introdução

L

  • Liderança e o gerenciamento

P

  • Percepção e inferência
  • Percepção e inferência. Encontro: Gabriel e Pedro se ouvem
  • Percepção e inferência. Mapeamento: Gabriel e Pedro se preparam
  • Percepção e inferência. Primeiro impacto
  • Percepção e inferência. Processo: Gabriel e Pedro se escutam
  • Programação neurolinguística. PNL: entendendo conceitos
  • Programação neurolinguística. Pressupostos da PNL

R

  • Referências

X

  • Xeque-mate

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