Motivação - Os Desafios da Gestão de Recursos Humanos na Atualidade

2ª Edição - Revista e Atualizada Thalita Lacerda Nobre

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Ficha técnica

Autor(es): Thalita Lacerda Nobre

ISBN v. impressa: 978853627258-0

ISBN v. digital: 978853627291-7

Edição/Tiragem: 2ª Edição - Revista e Atualizada

Acabamento: Brochura

Número de páginas: 128

Publicado em: 14/09/2017

Área(s): Psicologia - Organizacional e do Trabalho

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Sinopse

Este livro traz uma importante discussão a respeito da moti­vação no trabalho, bem como um convite à reflexão acerca das relações interpessoais que fazem parte do cotidiano no ambiente corporativo.

Como necessária atividade realizada pelo ser humano, a produção laboral ocupa grande parte do cotidiano e uma parce­la importante da vida de cada pessoa, por isso, é necessário estar atento aos fatores que podem contribuir ou dificultar a relação entre o sujeito e o trabalho que desempenha.

Como sabemos, os avanços tecnológicos – que também são aplicados largamente no campo organizacional – trouxeram mudanças significativas na vida das pessoas. Atualmente, a cultura converge para a otimização das atividades, a rapidez e o dinamismo com que se podem realizar as atividades que são necessárias.

A substituição do homem pela máquina trouxe consigo a in­dispensável importância do uso da inteligência em detrimento da força bruta e com isso, a urgência para o desenvolvimento e gerenciamento de novas competências. Pode-se dizer que humano, tem se tornado, cada vez mais, a parte fundamental para o destino da atividade produtiva.

É neste sentido que a motivação se coloca como um desa­fio aos gestores de recursos humanos, pois, uma vez que se reconhece as pessoas como os ativos mais importantes para o desenvolvimento de uma empresa, é necessário que se possa trabalhar de modo com que não se colha desgaste e prejuízo, mas sim, realização e constante investimento em um trabalho dinâmico e desafiador.

Autor(es)

THALITA LACERDA NOBRE
Psicóloga. Doutora em Psico­logia Clínica pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC-SP. Especialista em Gestão Estratégica de Re­cursos Humanos e Psicologia Organizacional e do Trabalho. Docente e Supervisora de Estágios na Universidade Católica de Santos e Universi­dade Paulista.

Sumário

Introdução

1 Histórico da Importância do Trabalho

2 O Trabalho na Psique Humana

3 A Motivação

3.1 Algumas teorias motivacionais

3.2 O contrário da motivação: o sofrimento

3.2.1 O stress

3.2.1.1 Somatização

3.2.1.2 Fadiga

3.2.1.3 Depressão

3.2.1.4 Jet-lag

3.2.1.5 Distúrbios alimentares

3.2.1.6 Síndrome do desamparo

3.2.1.7 Síndrome do lazer

3.2.1.8 Síndrome de burnout

3.2.1.9 Karoshi

3.2.1.10 Tecnostress

3.2.1.11 Síndrome da pressa

3.2.1.12 Alexitima

3.2.1.13 Distúrbios do sono

3.2.1.14 Assédio moral

3.3 A luz no fim do túnel: a humanização do trabalho

4 O que as Organizações têm feito pela Motivação de seus Funcionários

Conclusão - O Futuro do Trabalho

Referências

Índice alfabético

A

  • A luz no fim do túnel: a humanização do trabalho
  • Alexitima. Transtorno de humor
  • Algumas teorias motivacionais
  • Alimentação. Distúrbios alimentares
  • Angústia. Contrário da motivação: o sofrimento
  • Assédio moral
  • Atividade laboral. Histórico da importância do trabalho
  • Atividade laboral. Motivação

B

  • Burnout. Síndrome de burnout

C

  • Conceito psicanalítico. Motivação
  • Conclusão: O futuro do trabalho
  • Contrário da motivação: o sofrimento

D

  • Depressão
  • Desamparo. Síndrome do desamparo
  • Desemprego. Síndrome do desamparo
  • Desenvolvimento industrial. Histórico da importância do trabalho
  • Distúrbios alimentares
  • Distúrbios do sono
  • Doença ocupacional. A luz no fim do túnel: a humanização do trabalho

E

  • Empregador. Organizações. O que elas têm feito pela moti-vação de seus funcionários
  • Emprego. Perda. Síndrome do desamparo
  • Equilíbrio. Contrário da motivação: o sofrimento
  • Excesso de trabalho. Karoshi

F

  • Fadiga
  • Figura 1. Modelo da Pirâmide de Maslow
  • Funcionário. Organizações. O que elas têm feito pela moti-vação de seus funcionários
  • Futuro do trabalho. Conclusão

H

  • Histórico da importância do trabalho
  • Humanização do trabalho. A luz no fim do túnel: a huma-nização do trabalho

I

  • Importância do trabalho. Histórico
  • Introdução

J

  • Jet-lag

K

  • Karoshi

L

  • Lazer. Síndrome do lazer
  • Luz no fim do túnel: a humanização do trabalho

M

  • Maslow. Pirâmide de Maslow. Modelo. Figura 1
  • Modelo da Pirâmide de Maslow. Figura 1
  • Motivação
  • Motivação. Algumas teorias motivacionais
  • Motivação. O contrário da motivação: o sofrimento
  • Motivação. Organizações. O que elas têm feito pela moti-vação de seus funcionários

O

  • Organização. Algumas teorias motivacionais
  • Organizações. O que elas têm feito pela motivação de seus funcionários

P

  • Pessoas. Organizações. O que elas têm feito pela motivação de seus funcionários
  • Pressa. Síndrome da pressa
  • Psicanálise. Trabalho na psique humana
  • Psique humana. Trabalho na psique humana
  • Psiquismo humano. Motivação

Q

  • Qualidade de vida no trabalho. Organizações. O que elas têm feito pela motivação de seus funcionários

R

  • Referências

S

  • Síndrome da pressa
  • Síndrome de burnout
  • Síndrome do desamparo
  • Síndrome do lazer
  • Sistema organizacional. Algumas teorias motivacionais
  • Sofrimento. Contrário da motivação: o sofrimento
  • Somatização
  • Sono. Distúrbios do sono
  • Stress

T

  • Tecnologia. Tecnostress
  • Tecnostress
  • Tempo. Síndrome da pressa
  • Teorias motivacionais. Algumas
  • Trabalho na psique humana
  • Trabalho. Assédio Moral
  • Trabalho. Conclusão: O futuro do trabalho
  • Trabalho. Excesso de trabalho. Karoshi
  • Trabalho. Histórico da importância do trabalho
  • Trabalho. Síndrome do lazer
  • Transtorno de humor. Alexitima

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