Accountability Horizontal no Sistema Brasileiro - Análise e Perspectivas - Coleção Direito Penal e Econômico - Coordenadores da Coleção: Fabio Bechara e Marco Aurélio Florêncio Filho

Fernando Medici Guerra Martins

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Ficha técnica

Autor(es): Fernando Medici Guerra Martins

ISBN v. impressa: 978652630026-8

ISBN v. digital: 978652630175-3

Acabamento: Brochura

Formato: 15,0x21,0 cm

Peso: 253grs.

Número de páginas: 204

Publicado em: 30/09/2022

Área(s): Direito - Penal

Sinopse

Nos últimos anos, escândalos de corrupção vêm dominando os noticiários políticos, as discussões nas mesas de bar e aplicativos de mensagem, bem como o meio acadêmico. Grupos diferentes se alternam no poder, altas somas são investidas no combate e no monitoramento de atos ilícitos, mas o fenômeno não só persiste como custa caro aos cofres públicos. De acordo com a FIESP, o custo anual da corrupção varia entre 1,4% e 2,3%, podendo chegar a R$ 69,1 bilhão.  

Visando entender tal situação, a pesquisa que resultou neste livro buscou averiguar como as principais instituições brasileiras enfrentam a questão, como se organizam e, principalmente, como formam um complexo sistema de combate aos crimes políticos e econômicos. Para tanto, serão abordadas questões da teoria institucionalista, conceitos de accountability, as características principais de cada instituição e a formatação do sistema como um todo.

Autor(es)

FERNANDO MEDICI GUERRA MARTINS 

Advogado, com atuação em Direito Civil, Compliance e Penal Empresarial. Bacharel, Mestre e Doutorando em Direito Político e Econômico pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Possui Pós-Graduação Lato Sensu em Direito Penal Empresarial pela Fundação Getulio Vargas.  Sua pesquisa acadêmica foca nas instituições de combate à criminalidade política e econômica, sendo ligada ao Grupo de Pesquisa em Direito Penal Econômico e Justiça Internacional da Universidade Presbiteriana Mackenzie. Adicionalmente, é autor de inúmeros contos de ficção publicados no Brasil, Austrália e Estados Unidos.

Sumário

LISTA DE ABREVIATURAS, p. 11

INTRODUÇÃO, p. 13

1 FATORES DE MUDANÇA INSTITUCIONAL, p. 17

1.1 FATORES EXÓGENOS E ENDÓGENOS, p. 21

1.2 DINÂMICA SISTÊMICA E ECOLOGIA INSTITUCIONAL, p. 33

2 ACCOUNTABILITY HORIZONTAL, p. 59

2.1 POSSIBILIDADES DE TRADUÇÃO DO TERMO ACCOUNTABILITY, p. 59

2.2 DISCUSSÕES SOBRE O TERMO AGÊNCIA E SUA DIFERENCIAÇÃO EM RELAÇÃO AO TERMO ÓRGÃO, p. 64

2.3 DELIMITAÇÃO DO CONCEITO DE ACCOUNTABILITY, p. 68

2.4 FORMAS DE ACCOUNTABILITY, p. 73

2.5 TRANSPARÊNCIA E ACCOUNTABILITY, p. 79

3 DESENHO INSTITUCIONAL DO SISTEMA BRASILEIRO DE ACCOUNTABILITY HORIZONTAL, p. 87

3.1 MINISTÉRIO PÚBLICO, p. 97

3.2 CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO, p. 107

3.3 TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO, p. 118

3.4 ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO, p. 133

3.5 POLÍCIA FEDERAL, p. 140

3.6 COAF, p. 145

3.7 PODER JUDICIÁRIO, p. 154

3.8 LEGISLAÇÃO, p. 164

3.9 COOPERAÇÃO E COORDENAÇÃO INSTITUCIONAL, p. 172

CONCLUSÃO, p. 179

REFERÊNCIAS, p. 183

Índice alfabético

A

  • Abreviatura. Lista de abreviaturas, p. 11
  • Accountability horizontal, p. 59
  • Accountability. Possibilidades de tradução do termo accountability, p. 59
  • Accountability horizontal. Desenho institucional do sistema brasileiro, p. 87
  • Accountability. Delimitação do conceito, p. 68
  • Accountability. Formas, p. 73
  • Accountability. Transparência, p. 79
  • Advocacia Geral da União, p. 133
  • Agência. Discussões sobre o termo agência e sua diferenciação em relação ao termo órgão, p. 64

C

  • COAF, p. 145
  • Conclusão, p. 179
  • Controladoria-Geral da União, p. 107
  • Cooperação e coordenação institucional, p. 172
  • coordenação e cooperação institucional, p. 172

D

  • Delimitação do conceito de accountability, p. 68
  • Desenho institucional do sistema brasileiro de accountability horizontal, p. 87
  • Dinâmica sistêmica e ecologia institucional, p. 33
  • Discussões sobre o termo agência e sua diferenciação em relação ao termo órgão, p. 64

E

  • Ecologia institucional. Dinâmica sistêmica e ecologia institucional, p. 33
  • Endogenia. Fatores exógenos e endógenos, p. 21
  • Exogenia. Fatores exógenos e endógenos, p. 21

F

  • Fatores de mudança institucional, p. 17
  • Fatores exógenos e endógenos, p. 21
  • Formas de accountability, p. 73

I

  • Instituição. Desenho institucional do sistema brasileiro de accountability horizontal, p. 87

L

  • Legislação, p. 164
  • Lista de abreviaturas, p. 11

M

  • Ministério Público, p. 97
  • Mudança institucional. Fatores, p. 17

O

  • Órgão. Discussões sobre o termo agência e sua diferenciação em relação ao termo órgão, p. 64

P

  • Poder Judiciário, p. 154
  • Polícia Federal, p. 140
  • Possibilidades de tradução do termo accountability, p. 59

R

  • Referências, p. 183

T

  • Tradução. Possibilidades de tradução do termo accountability, p. 59
  • Transparência e accountability, p. 79
  • Tribunal De Contas da União, p. 118

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