Poder do Marketing Jurídico Empreendedor, O - Marca, Posicionamento, Autoridade e Execução

INTRODUÇÃO, p. 19

Parte I - MARCA: A ALMA DO SEU NEGÓCIO, p. 21

Capítulo 1 NÃO É LOGOTIPO, É ESSÊNCIA, p. 23

DO PLANEJAMENTO À IDENTIDADE, p. 24

COMO A ESSÊNCIA SE MANIFESTA NA PRÁTICA?, p. 24

Capítulo 2 ANATOMIA DA MARCA JURÍDICA, p. 29

IDENTIDADE ESSENCIAL: O NÚCLEO DA MARCA, p. 29

IDENTIDADE ESTENDIDA: A MATERIALIZAÇÃO DA ESSÊNCIA, p. 30

IDENTIDADE VISUAL: COERÊNCIA ESTÉTICA E CONSISTÊNCIA, p. 32

Capítulo 3 O NOME COMO ESTRATÉGIA, p. 35

FUNDAMENTO DA IDENTIDADE INSTITUCIONAL, p. 36

DENTRO DOS LIMITES NORMATIVOS: COERÊNCIA E DIREÇÃO, p. 36

Capítulo 4 EVOLUÇÃO ESTRATÉGICA DA MARCA, p. 39

QUANDO E POR QUE A MARCA PRECISA EVOLUIR, p. 40

ONDE O REBRANDING SE MANIFESTA NA PRÁTICA, p. 41

CASOS DE ATUALIZAÇÃO DE MARCA NA ADVOCACIA BRASILEIRA, p. 42

ALINHAMENTO ESTRATÉGICO - PARTE I | MARCA, p. 47

Parte II - POSICIONAMENTO: OCUPANDO ESPAÇO NA MENTE DO CLIENTE, p. 49

Capítulo 5 PRESENÇA NO MOMENTO DA DECISÃO, p. 51

ALGORITMOS TAMBÉM REJEITAM A CONFUSÃO, p. 54

O MITO DA EXCLUSIVIDADE: POSICIONAR NÃO É SE ISOLAR, p. 58

APLICANDO O POSICIONAMENTO EM DIFERENTES REALIDADES, p. 58

Capítulo 6 A PRESENÇA DIGITAL COMO ROTA DO POSICIONAMENTO, p. 61

O QUE É POSICIONAMENTO DIGITAL?, p. 62

POR QUE INVESTIR EM POSICIONAMENTO DIGITAL, p. 63

PRESENÇA PRÓPRIA E TERRITÓRIO ALUGADO, p. 63

O INVESTIMENTO: TEMPO, DINHEIRO E DEFESA DE TERRITÓRIO, p. 65

DIRETRIZES PRÁTICAS PARA CONSOLIDAR PRESENÇA DIGITAL, p. 66

Capítulo 7 CRIANDO SUA PRÓPRIA CATEGORIA, p. 69

CONSTRUINDO UMA CATEGORIA PRÓPRIA, p. 70

EXEMPLOS PRÁTICOS: RESSIGNIFICANDO O TRADICIONAL, p. 75

ALINHAMENTO ESTRATÉGICO - PARTE II | POSICIONAMENTO, p. 77

Parte III - AUTORIDADE: O MAIOR ATIVO DE UM ADVOGADO, p. 79

Capítulo 8 A CONSTRUÇÃO DA AUTORIDADE JURÍDICA, p. 81

CONTEÚDO JURÍDICO COMO DEMONSTRAÇÃO PÚBLICA DE AUTORIDADE, p. 84

O PERIGO DA OMISSÃO: AS CONSEQUÊNCIAS DA INVISIBILIDADE, p. 85

OS FUNDAMENTOS DA AUTORIDADE, p. 87

Capítulo 9 A ESCRITA COMO ATIVO ESTRATÉGICO, p. 91

O BLOG TÉCNICO COMO LABORATÓRIO INTELECTUAL DO ESCRITÓRIO, p. 92

A ESCRITA COMO INFRAESTRUTURA DA COMUNICAÇÃO, p. 93

Capítulo 10 LEGITIMIDADE DE MERCADO, p. 95

ALINHAMENTO ESTRATÉGICO - PARTE III | AUTORIDADE, p. 99

Parte IV - EXECUÇÃO: ONDE A ESTRATÉGIA SE TRANSFORMA EM AÇÃO, p. 101

Capítulo 11 QUANDO A PRÁTICA COMEÇA, p. 103

EXECUÇÃO COMO PROVA DE COERÊNCIA, p. 105

Capítulo 12 IA: APOIO ESTRATÉGICO OU ATALHO PERIGOSO?, p. 107

ONDE A IA PODE APOIAR COM SEGURANÇA, p. 108

ONDE A IA COMPROMETE A ESTRATÉGIA, p. 108

EXECUÇÃO COM IA EXIGE CRITÉRIO, p. 110

Capítulo 13 QUANDO O MARKETING "FUNCIONA", MAS FALHA, p. 111

Capítulo 14 EXECUTAR NA ORDEM CERTA, p. 115

CONSTRUÇÃO ANTES DE AMPLIFICAÇÃO, p. 116

NÍVEIS DE MATURIDADE NA EXECUÇÃO, p. 117

PERGUNTAS QUE DEFINEM A ORDEM, p. 118

Capítulo 15 TRÁFEGO PAGO COMO AMPLIFICADOR, NÃO COMO MULETA, p. 119

CRITÉRIOS DE MATURIDADE E GESTÃO DE EXPECTATIVAS, p. 120

DIAGNÓSTICO DE BASE, p. 121

Capítulo 16 EXECUÇÃO ÉTICA, p. 123

Capítulo 17 CONSISTÊNCIA ESTRATÉGICA, p. 125

ORGANIZAÇÃO E PAPÉIS CLAROS, p. 126

COMO SABER SE ESTÁ FUNCIONANDO, p. 126

CONSTÂNCIA E MATURIDADE DA EXECUÇÃO, p. 128

ALINHAMENTO ESTRATÉGICO - PARTE IV | EXECUÇÃO, p. 131

Parte V - LIMITES E RUÍDOS: ONDE O MARKETING JURÍDICO COSTUMA SE PERDER, p. 133

Capítulo 18 O QUE A OAB REALMENTE VEDA, p. 135

OS PILARES QUE SUSTENTAM O MARKETING JURÍDICO, p. 137

Capítulo 19 O LIMITE ÉTICO DA PERSUASÃO, p. 141

QUANDO A CHAMADA DEIXA DE SER INFORMATIVA, p. 141

QUANDO A PERSUASÃO COMPROMETE A ESTRATÉGIA, p. 142

COMUNICAR COM INTENÇÃO INFORMATIVA, p. 143

Capítulo 20 RESULTADO NÃO É VITRINE, p. 145

Capítulo 21 OSTENTAÇÃO NÃO CONSTRÓI AUTORIDADE, p. 149

Capítulo 22 RECONHECIMENTO NÃO SE COMPRA, p. 153

QUANDO O RECONHECIMENTO É COMPRADO: RANKINGS E PRÊMIOS, p. 154

PLATAFORMAS DE VISIBILIDADE: ENTRE A INFORMAÇÃO E A LÓGICA MERCANTIL, p. 155

Capítulo 23 NOME NÃO É MARCA COMERCIAL, p. 157

A VEDAÇÃO AO NOME FANTASIA NÃO É ESTÉTICA, É ESTRUTURAL, p. 157

Capítulo 24 A ADVOCACIA NÃO SE DIVULGA EM CONJUNTO, p. 161

CURRÍCULO NÃO É VITRINE DE SERVIÇOS, p. 162

Capítulo 25 A HABITUALIDADE COMO LIMITE, p. 165

Capítulo 26 VENDER CONHECIMENTO NÃO É MERCANTILIZAÇÃO, p. 169

Capítulo 27 BRINDE NÃO É CAPTAÇÃO POR SI SÓ, p. 173

Capítulo 28 PATROCÍNIO DE EVENTOS: VISIBILIDADE LEGÍTIMA OU MERCANTILIZAÇÃO DISFARÇADA?, p. 175

Capítulo 29 CRESCIMENTO SEM ESTRUTURA, p. 177

ALINHAMENTO ESTRATÉGICO - PARTE V | LIMITES E RUÍDOS, p. 179

CONCLUSÃO, p. 181

REFERÊNCIAS, p. 185