Franchising - Guia Prático - Tudo o Que Você Precisa Saber para Tornar-se um Consultor de Franchising

2ª Edição – Revista e Atualizada Claudio Vieira da Silveira

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Ficha técnica

Autor(es): Claudio Vieira da Silveira

ISBN: 853621343-4

Edição/Tiragem: 2ª Edição – Revista e Atualizada

Acabamento: Brochura

Número de páginas: 362

Publicado em: 25/08/2006

Área(s): Administração; Direito Comercial e Empresarial

Sinopse

Este livro traz a público uma abordagem didática e prática em prol da formação de novos especialistas no campo do franchising, concorrendo, ainda, de maneira objetiva e proveitosa para suprir lacunas e auxiliar subsidiariamente os especialistas que operam no sistema (franqueadores, franqueados e consultores).
Trata-se de uma obra repleta de modelos de como se deve redigir uma Circular de Oferta de Franquia, um Pré-Contrato e um Contrato de Franquia Empresarial, complementada por roteiros e modelos de como se podem elaborar alguns manuais operacionais, didaticamente expostos, de forma detalhada e de fácil assimilação proporcionando ao leitor uma ampla visão sobre todos esses instrumentos.
Por isso, revela-se esta obra de grande e inegável valia para capacitação de futuros especialistas em franchising e como uma ferramenta útil ao desenvolvimento e aprimoramento das atividades de todos que atuam no sistema, os quais buscam nas prateleiras uma publicação capaz de condensar no seu texto o resultado de experiências práticas do autor.
É um livro que não pode faltar no acervo de todos que operam nesse importante campo de comercialização de marcas e patentes, associadas ao direito de fornecimento de produtos e serviços.

Autor(es)

Cláudio Vieira da Silveira é Advogado militante há mais de trinta anos e atua no mercado como Consultor especializado em desenvolvimento de negócios, com especialização em reestruturação e formatação de empresas no mercado de franquias. Foi Executivo em grandes empresas nacionais e iniciou sua carreira empresarial na década de 70, como Diretor Comercial de renomada concessionária autorizada da Volkswagen do Brasil, onde adquiriu, ao longo de dez anos, grande experiência e habilidade gerencial com o sistema de franquia adotado pelo setor automotivo para distribuição dos produtos de sua fabricação, cuja prática comercial representa um dos mais primitivos e rudimentares conceitos do sistema de franchising (Product and Tradename Franchising). É membro da ABF – Associação Brasileira de Franchising, e sócio-Diretor do escritório denominado Claudio Vieira Advogados Associados S/C, empresa especializada em desenvolvimento de projetos de franqueamento e programas de reestruturação de empresas de variados segmentos, com sede no Rio de Janeiro.

Sumário

OS 10 MANDAMENTOS DA CONSULTORIA

Capítulo I A Importância dos Consultores de Franchising

Capítulo II O que você deve saber para ser um Consultor de Franchising

Capítulo III O que você deve fazer como Consultor de Franchising

Capítulo IV A Circular de Oferta de Franquia - COF

Modelo de como Elaborar uma Circular de Oferta de Franquia

Conheça os Caminhos para Tornar-se um Franqueado (colocar o nome fantasia da empresa franqueadora)

Capítulo V O Pré-Contrato de Franquia Empresarial

Modelo do Pré-Contrato de Franquia

Capítulo VI O Contrato de Franquia Empresarial

Modelo de Contrato de Franquia Empresarial

Capítulo VII A Importância dos Manuais no Franchising

Roteiro de como Estruturar Bons Manuais

Capítulo VIII Termo de Sigilo e Garantia de Confidencialidade

Capítulo IX Cadastro de Seleção e Avaliação de Candidatos

Modelo de Cadastro

Modelo de Questionário

Capítulo X O Valor da Remuneração da Consultoria e a Boa Técnica de Cobrar os Honorários

Capítulo XI Comentários sobre a Lei de Franchising

Capítulo XII Considerações Finais

Capítulo XIII A Criação da Associação Nacional dos Consultores deFranchising

Vocabulário do Franchising

Referências

Anexo - Legislação

Índice alfabético

A

  • Anexo. Legislação.
  • Anexo. Legislação. Lei 8.955, de 15.12.1994. Dispõe sobre o contrato de franquia empresarial (franchising) e dá outras providências (íntegra).
  • Apoio operacional aos franqueados. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado
  • Associação Brasileira deFranchising - ABF. Estatutos sociais. Anexo.
  • Associação Nacional dos Consultores deFranchising. Criação.
  • Avaliação. Candidato. Cadastro de seleção e avaliação de candidatos.

C

  • COF. Circular de Oferta de Franquia - COF.
  • Cadastro. Modelo de cadastro.
  • Cadastro de seleção e avaliação de candidatos
  • Candidato. Cadastro de seleçãoe avaliação de candidatos.
  • Circular de Oferta de Franquia - COF.
  • Circular de oferta de franquia
  • Comentários sobre a lei defranchising.
  • Confidencialidade. Termo de sigilo egarantia de confidencialidade
  • Conheça os caminhos para tornar-se um franqueado (colocar o nome fantasia da empresa franqueadora)
  • Conselho de franqueados.
  • Considerações finais
  • Constituição social. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado
  • Consultor. Importância dos consultores defranchising
  • Consultor de franchising. O que você deve fazer como consultor de franchising
  • Consultor de franchising. O que você deve saber para ser um consultor de franchising.
  • Consultoria. Dez mandamentos da consultoria
  • Consultoria. Valor da remuneração daconsultoria e a boa técnica de cobrar os honorários
  • Consultoria de campo.
  • Contrato de franquia.
  • Contrato de franquia empresarial
  • Criação da Associação Nacional dos Consultores deFranchising.

D

  • Demonstrativos financeiros. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado
  • Dez mandamentos da consultoria.

E

  • Empresa franqueadora. Conheça os caminhos para tornar-se um franqueado (colocar o nome fantasia da empresa franqueadora)
  • Estatuto social. Associação Brasileira deFranchising - ABF. Estatutos sociais. Anexo.

F

  • Franchise.
  • Franqueado.
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Apoio operacional aos franqueados
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Aspectos detalhados das franquia
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Circular
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Considerações finais
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Constituição social do franqueado
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Demonstrativos financeiros.
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Histórico da franqueadora.
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Investimento inicial estimado.
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Marketing.
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Operacionalidade da franquia.
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Pendências judiciais
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Perfil do franqueado ideal
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Prazo de retorno do capital
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Pré-contrato.
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Qualificação da empresa franqueadora.
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Relação de anexos.
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Relação dos nossos franqueados.
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Remuneração da franqueadora
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Situação da marca junto ao INPI
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Situação póscontratual do franqueado
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Território de atuação dos franqueados
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Treinamento do franqueado
  • Franqueadora
  • Franqueadora. Histórico. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado.
  • Franquia.
  • Franquia. Circular de Oferta de Franquia - COF.
  • Franquia. Modelo de cadastro
  • Franquia. Modelo de como elaborar uma circular de oferta de franquia.
  • Franquia. Modelo do pré-contrato de franquia.
  • Franquia de conversão.
  • Franquia de negócio formatado.
  • Franquia empresarial. Contrato de franquia empresarial.
  • Franquia empresarial. Modelo de contrato de franquia empresarial.
  • Franquia shop-in-shop
  • Fundo de propaganda

G

  • Garantia de confidencialidade. Termo de sigilo e garantia de confidencialidade

H

  • Honorários. Valor da remuneração daconsultoria e a boa técnica de cobrar os honorários

I

  • INPI. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Situação da marca junto ao INPI
  • Importância dos consultores defranchising
  • Importância dos manuais nofranchising.
  • Investimento inicial estimado. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado.

L

  • Lei 8.955, de 15.12.1994. Dispõe sobre o contrato de franquia empresarial (franchising) e dá outras providências. Comentários
  • Lei 8.955, de 15.12.1994. Dispõe sobre o contrato de franquia empresarial (franchising) e dá outras providências (íntegra). Anexo.
  • Lei de franchising. Comentários sobre a lei de franchising.

M

  • Manuais no franchising. Importância
  • Manuais no franchising. Roteiro de como estruturar bons manuais
  • Marca. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Situação da marca junto ao INPI.
  • Marketing. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado.
  • Master-franquia
  • Modelo de cadastro.
  • Modelo de como elaborar uma circular de oferta de franquia
  • Modelo de contrato de franquia empresarial.
  • Modelo de questionário
  • Modelo do pré-contrato de franquia

N

  • Nome fantasia. Conheça os caminhos para tornar-se um franqueado (colocar o nome fantasia da empresa franqueadora).

O

  • Oferta de franquia. Modelo de como elaborar uma circular de oferta de franquia.
  • Operacionalidade da franquia. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado

P

  • Pendências judiciais. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado
  • Perfil do franqueado ideal. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado.
  • Prazo de retorno do capital. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado
  • Pré-contrato. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado
  • Pré-contrato. Modelo do pré-contrato de franquia
  • Pré-contrato de franquia. Modelo.
  • Pré-contrato de franquia empresarial.

Q

  • Qualificação da empresa franqueadora. Franqueado. Caminhos para tornarse um
  • Questionário. Modelode questionário.

R

  • Referências.
  • Relação dos nossos franqueados. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado.
  • Remuneração. Valor da remuneração da consultoria e a boa técnica de cobrar os honorários.
  • Remuneração da franqueadora. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado.
  • Retorno do capital. Prazo. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado
  • Roteiro de como estruturar bons manuais
  • Royalties.

S

  • Seleção. Candidato. Cadastro de seleção e avaliação de candidatos
  • Sigilo. Termo de sigilo e garantia de confidencialidade.
  • Situação pós-contratualdo franqueado. Franqueado. Caminhos para tornarse um franqueado

T

  • Taxa de franquia
  • Técnica. Valor da remuneração da consultoria e a boa técnica de cobrar os honorários
  • Termo de sigilo e garantia de confidencialidade

V

  • Valor da remuneração da consultoriae a boa técnica de cobrar os honorários
  • Vocabulário dofranchising

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