Franchising - Guia Prático - Tudo o Que Você Precisa Saber para Tornar-se um Consultor de Franchising

2ª Edição – Revista e Atualizada Claudio Vieira da Silveira

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Ficha técnica

Autor(es): Claudio Vieira da Silveira

ISBN: 853621343-4

Edição/Tiragem: 2ª Edição – Revista e Atualizada

Acabamento: Brochura

Número de páginas: 362

Publicado em: 25/08/2006

Área(s): Administração; Direito - Comercial e Empresarial

Sinopse

Este livro traz a público uma abordagem didática e prática em prol da formação de novos especialistas no campo do franchising, concorrendo, ainda, de maneira objetiva e proveitosa para suprir lacunas e auxiliar subsidiariamente os especialistas que operam no sistema (franqueadores, franqueados e consultores).
Trata-se de uma obra repleta de modelos de como se deve redigir uma Circular de Oferta de Franquia, um Pré-Contrato e um Contrato de Franquia Empresarial, complementada por roteiros e modelos de como se podem elaborar alguns manuais operacionais, didaticamente expostos, de forma detalhada e de fácil assimilação proporcionando ao leitor uma ampla visão sobre todos esses instrumentos.
Por isso, revela-se esta obra de grande e inegável valia para capacitação de futuros especialistas em franchising e como uma ferramenta útil ao desenvolvimento e aprimoramento das atividades de todos que atuam no sistema, os quais buscam nas prateleiras uma publicação capaz de condensar no seu texto o resultado de experiências práticas do autor.
É um livro que não pode faltar no acervo de todos que operam nesse importante campo de comercialização de marcas e patentes, associadas ao direito de fornecimento de produtos e serviços.

Autor(es)

Cláudio Vieira da Silveira é Advogado militante há mais de trinta anos e atua no mercado como Consultor especializado em desenvolvimento de negócios, com especialização em reestruturação e formatação de empresas no mercado de franquias. Foi Executivo em grandes empresas nacionais e iniciou sua carreira empresarial na década de 70, como Diretor Comercial de renomada concessionária autorizada da Volkswagen do Brasil, onde adquiriu, ao longo de dez anos, grande experiência e habilidade gerencial com o sistema de franquia adotado pelo setor automotivo para distribuição dos produtos de sua fabricação, cuja prática comercial representa um dos mais primitivos e rudimentares conceitos do sistema de franchising (Product and Tradename Franchising). É membro da ABF – Associação Brasileira de Franchising, e sócio-Diretor do escritório denominado Claudio Vieira Advogados Associados S/C, empresa especializada em desenvolvimento de projetos de franqueamento e programas de reestruturação de empresas de variados segmentos, com sede no Rio de Janeiro.

Sumário

OS 10 MANDAMENTOS DA CONSULTORIA, p. 19

Capítulo I A Importância dos Consultores de Franchising, p. 21

Capítulo II O que você deve saber para ser um Consultor de Franchising, p. 35

Capítulo III O que você deve fazer como Consultor de Franchising, p. 53

Capítulo IV A Circular de Oferta de Franquia - COF, p. 71

Modelo de como Elaborar uma Circular de Oferta de Franquia, p. 83

Conheça os Caminhos para Tornar-se um Franqueado (colocar o nome fantasia da empresa franqueadora), p. 85

Capítulo V O Pré-Contrato de Franquia Empresarial, p. 109

Modelo do Pré-Contrato de Franquia, p. 115

Capítulo VI O Contrato de Franquia Empresarial, p. 125

Modelo de Contrato de Franquia Empresarial, p. 141

Capítulo VII A Importância dos Manuais no Franchising, p. 163

Roteiro de como Estruturar Bons Manuais, p. 169

Capítulo VIII Termo de Sigilo e Garantia de Confidencialidade, p. 221

Capítulo IX Cadastro de Seleção e Avaliação de Candidatos, p. 227

Modelo de Cadastro, p. 235

Modelo de Questionário, p. 241

Capítulo X O Valor da Remuneração da Consultoria e a Boa Técnica de Cobrar os Honorários, p. 247

Capítulo XI Comentários sobre a Lei de Franchising, p. 263

Capítulo XII Considerações Finais, p. 315

Capítulo XIII A Criação da Associação Nacional dos Consultores deFranchising, p. 327

Vocabulário do Franchising, p. 333

Referências, p. 337

Anexo - Legislação, p. 341

Índice alfabético

A

  • Anexo. Legislação., p. 339
  • Anexo. Legislação. Lei 8.955, de 15.12.1994. Dispõe sobre o contrato de franquia empresarial (franchising) e dá outras providências (íntegra)., p. 341
  • Apoio operacional aos franqueados. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado, p. 99
  • Associação Brasileira deFranchising - ABF. Estatutos sociais. Anexo., p. 343
  • Associação Nacional dos Consultores deFranchising. Criação., p. 327
  • Avaliação. Candidato. Cadastro de seleção e avaliação de candidatos., p. 227

C

  • COF. Circular de Oferta de Franquia - COF., p. 71
  • Cadastro. Modelo de cadastro., p. 235
  • Cadastro de seleção e avaliação de candidatos, p. 227
  • Candidato. Cadastro de seleçãoe avaliação de candidatos., p. 227
  • Circular de Oferta de Franquia - COF., p. 71
  • Circular de oferta de franquia, p. 333
  • Comentários sobre a lei defranchising., p. 263
  • Confidencialidade. Termo de sigilo egarantia de confidencialidade, p. 221
  • Conheça os caminhos para tornar-se um franqueado (colocar o nome fantasia da empresa franqueadora), p. 85
  • Conselho de franqueados., p. 333
  • Considerações finais, p. 315
  • Constituição social. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado, p. 103
  • Consultor. Importância dos consultores defranchising, p. 21
  • Consultor de franchising. O que você deve fazer como consultor de franchising, p. 53
  • Consultor de franchising. O que você deve saber para ser um consultor de franchising., p. 35
  • Consultoria. Dez mandamentos da consultoria, p. 19
  • Consultoria. Valor da remuneração daconsultoria e a boa técnica de cobrar os honorários, p. 247
  • Consultoria de campo., p. 333
  • Contrato de franquia., p. 333
  • Contrato de franquia empresarial, p. 125
  • Criação da Associação Nacional dos Consultores deFranchising., p. 327

D

  • Demonstrativos financeiros. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado, p. 90
  • Dez mandamentos da consultoria., p. 19

E

  • Empresa franqueadora. Conheça os caminhos para tornar-se um franqueado (colocar o nome fantasia da empresa franqueadora), p. 85
  • Estatuto social. Associação Brasileira deFranchising - ABF. Estatutos sociais. Anexo., p. 343

F

  • Franchise., p. 334
  • Franqueado., p. 334
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Apoio operacional aos franqueados, p. 99
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Aspectos detalhados das franquia, p. 91
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Circular, p. 85
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Considerações finais, p. 106
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Constituição social do franqueado, p. 103
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Demonstrativos financeiros., p. 90
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Histórico da franqueadora., p. 87
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Investimento inicial estimado., p. 94
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Marketing., p. 101
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Operacionalidade da franquia., p. 102
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Pendências judiciais, p. 91
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Perfil do franqueado ideal, p. 93
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Prazo de retorno do capital, p. 98
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Pré-contrato., p. 105
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Qualificação da empresa franqueadora., p. 86
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Relação de anexos., p. 106
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Relação dos nossos franqueados., p. 101
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Remuneração da franqueadora, p. 96
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Situação da marca junto ao INPI, p. 105
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Situação póscontratual do franqueado, p. 104
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Território de atuação dos franqueados, p. 102
  • Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Treinamento do franqueado, p. 98
  • Franqueadora, p. 334
  • Franqueadora. Histórico. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado., p. 87
  • Franquia., p. 334
  • Franquia. Circular de Oferta de Franquia - COF., p. 71
  • Franquia. Modelo de cadastro, p. 235
  • Franquia. Modelo de como elaborar uma circular de oferta de franquia., p. 83
  • Franquia. Modelo do pré-contrato de franquia., p. 115
  • Franquia de conversão., p. 334
  • Franquia de negócio formatado., p. 335
  • Franquia empresarial. Contrato de franquia empresarial., p. 125
  • Franquia empresarial. Modelo de contrato de franquia empresarial., p. 141
  • Franquia shop-in-shop, p. 335
  • Fundo de propaganda, p. 335

G

  • Garantia de confidencialidade. Termo de sigilo e garantia de confidencialidade, p. 221

H

  • Honorários. Valor da remuneração daconsultoria e a boa técnica de cobrar os honorários, p. 247

I

  • INPI. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Situação da marca junto ao INPI, p. 105
  • Importância dos consultores defranchising, p. 21
  • Importância dos manuais nofranchising., p. 163
  • Investimento inicial estimado. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado., p. 94

L

  • Lei 8.955, de 15.12.1994. Dispõe sobre o contrato de franquia empresarial (franchising) e dá outras providências. Comentários, p. 267
  • Lei 8.955, de 15.12.1994. Dispõe sobre o contrato de franquia empresarial (franchising) e dá outras providências (íntegra). Anexo., p. 341
  • Lei de franchising. Comentários sobre a lei de franchising., p. 263

M

  • Manuais no franchising. Importância, p. 163
  • Manuais no franchising. Roteiro de como estruturar bons manuais, p. 169
  • Marca. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado. Situação da marca junto ao INPI., p. 105
  • Marketing. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado., p. 101
  • Master-franquia, p. 335
  • Modelo de cadastro., p. 235
  • Modelo de como elaborar uma circular de oferta de franquia, p. 83
  • Modelo de contrato de franquia empresarial., p. 141
  • Modelo de questionário, p. 241
  • Modelo do pré-contrato de franquia, p. 115

N

  • Nome fantasia. Conheça os caminhos para tornar-se um franqueado (colocar o nome fantasia da empresa franqueadora)., p. 85

O

  • Oferta de franquia. Modelo de como elaborar uma circular de oferta de franquia., p. 83
  • Operacionalidade da franquia. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado, p. 102

P

  • Pendências judiciais. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado, p. 91
  • Perfil do franqueado ideal. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado., p. 93
  • Prazo de retorno do capital. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado, p. 98
  • Pré-contrato. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado, p. 105
  • Pré-contrato. Modelo do pré-contrato de franquia, p. 115
  • Pré-contrato de franquia. Modelo., p. 115
  • Pré-contrato de franquia empresarial., p. 109

Q

  • Qualificação da empresa franqueadora. Franqueado. Caminhos para tornarse um, p. 86
  • Questionário. Modelode questionário., p. 241

R

  • Referências., p. 337
  • Relação dos nossos franqueados. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado., p. 101
  • Remuneração. Valor da remuneração da consultoria e a boa técnica de cobrar os honorários., p. 247
  • Remuneração da franqueadora. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado., p. 96
  • Retorno do capital. Prazo. Franqueado. Caminhos para tornar-se um franqueado, p. 98
  • Roteiro de como estruturar bons manuais, p. 169
  • Royalties., p. 335

S

  • Seleção. Candidato. Cadastro de seleção e avaliação de candidatos, p. 227
  • Sigilo. Termo de sigilo e garantia de confidencialidade., p. 221
  • Situação pós-contratualdo franqueado. Franqueado. Caminhos para tornarse um franqueado, p. 104

T

  • Taxa de franquia, p. 335
  • Técnica. Valor da remuneração da consultoria e a boa técnica de cobrar os honorários, p. 247
  • Termo de sigilo e garantia de confidencialidade, p. 221

V

  • Valor da remuneração da consultoriae a boa técnica de cobrar os honorários, p. 247
  • Vocabulário dofranchising, p. 333

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