Governança Contratual - Elementos Práticos

Gustavo Fiuza Quedevez

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Ficha técnica

Autor(es): Gustavo Fiuza Quedevez

ISBN v. impressa: 978652630085-5

ISBN v. digital: 978652630017-6

Acabamento: Brochura

Formato: 15,0x21,0 cm

Peso: 174grs.

Número de páginas: 140

Publicado em: 09/09/2022

Área(s): Direito - Civil - Contratos; Direito - Gestão e Marketing Jurídico

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Sinopse

A elaboração de contratos e os desafios de aliar a agilidade dos negócios à manutenção do risco desejado pelas empresas são um exercício árduo e certamente integram a pauta de todos os departamentos jurídicos.  

O livro Governança Contratual – Elementos Práticos foi desenvolvido com base nesta perspectiva, identificando e propondo alternativas de gestão e negociação de contratos passíveis de serem implantadas a qualquer momento e diante de qualquer contexto.  

Analisando o mercado jurídico, e com base em uma experiência adquirida ao longo de mais de 20 anos de carreira, o Autor identificou que a prática comum de se contratar um determinado software de gestão nem sempre é a melhor alternativa inicial, especialmente diante de uma perspectiva onde exista muito pouca – ou nenhuma – governança, onde não possam ser identificados elementos que balizem a escolha do referido software ou mesmo sem ter a exata noção do perfil de contratos analisados pelo departamento jurídico, nível tolerado de exposição a riscos, ou mesmo o perfil de interação com as áreas de negócios atendidas pelo departamento jurídico.  

A Governança Contratual nasceu daí, apresentando elementos até então não explorados em um formato adequado ao mercado jurídico, como os Playbooks de Contratos ou o Formulário de Materialização de Riscos (BCMR), desenvolvendo outros, como os indicadores de risco e performance, os Planos de Gestão de Contratos (CMPs), abordando ainda as perspectivas trazidas pelo mercado em relação à figura do Contract Manager que, você verá, não guarda qualquer referência com o gestor de contratos corporativo. 

Esteja integrado a um departamento jurídico ou atuando como um profissional vinculado ao mercado corporativo, a Governança Contratual apresenta perspectivas que permitem ao advogado incorporar técnicas e rotinas até então não exploradas diretamente pela área jurídica, permitindo uma atuação ampla e que extrapola – ou impulsiona – o conceito de parceiro de negócios.

Autor(es)

GUSTAVO FIUZA QUEDEVEZ 

Graduado em Direito em 2001, cursou pós-graduação em Direito Tributário e fez um MBA em Gestão Empresarial, finalizado no ano de 2014. Cursou Compliance no Insper em 2016 e participou de um programa voltado aos temas “Legal Technology & Legal Ops” em Hamburgo, Alemanha. Iniciou sua vida profissional em escritórios, passando por multinacional no setor de real estate, até que veio a incorporar o departamento jurídico de multinacional do setor de cosméticos, através do escritório do qual veio a se tornar sócio em 2016. Em 2019, passou a integrar o BVA Advogados, onde atualmente desenvolve as práticas de Contratos, Tecnologia e Privacidade, e aplica todos os conceitos de Governança Contratual.

Sumário

1 O QUE PROPÕE ESTE LIVRO, p. 13

2 A QUEM SE DESTINA, p. 15

3 O QUE É E O QUE PROPÕE A GOVERNANÇA CONTRATUAL, p. 17

4 DIMENSÕES COMERCIAIS DE UM CONTRATO, p. 23

4.1 VALOR FINANCEIRO, p. 25

4.2 RISCO DE REPUTAÇÃO, p. 26

4.3 CONCENTRAÇÃO DE MERCADO, p. 27

4.4 RISCO LEGAL, p. 27

4.5 MUDANÇA DE PARCEIRO DE NEGÓCIOS, p. 29

5 BCMR - "BASIC CONTRACT MATERIALITY REVIEW", p. 31

6 A AVALIAÇÃO DA CONDIÇÃO ATUAL, p. 39

6.1 CANAIS DE ENTRADA, p. 40

6.2 VOLUME ANALISADO, p. 41

6.3 VALORES ENVOLVIDOS, p. 42

6.4 ÁREAS ATENDIDAS OU PRINCIPAIS STAKE HOLDERS, p. 43

6.5 AMBIENTE DE APROVAÇÃO, p. 44

7 GESTÃO DE ATUAÇÃO, p. 47

8 CMP - CONTRACT MANAGEMENT PLAN, p. 55

9 PLAYBOOKS DE CONTRATOS, p. 71

9.1 MODELOS E ALTERNATIVAS DE PLAYBOOKS, p. 82

9.2 IMPLANTAÇÃO DO PLAYBOOK, p. 85

9.3 OPORTUNIDADES DE PARAMETRIZAÇÃO, p. 88

10 FAQ´S, p. 91

11 GESTÃO DE CONTRATOS - A VISÃO PARA QUEM ESTÁ OLHANDO DE FORA, p. 97

11.1 KPI´S - KEY PERFORMANCE INDICATORS OU INDICADORES DE PERFORMANCE, p. 100

12 FRONTEIRAS DE ATUAÇÃO DO PROFISSIONAL DE CONTRATOS, p. 105

12.1 CONTRACT MANAGER, p. 105

13 SIMPLIFICAÇÃO DA LINGUAGEM CONTRATUAL, p. 117

13.1 "LEGALÊS" COMO BARREIRA DE ENTENDIMENTO, p. 121

14 A MINHA VISÃO SOBRE CONTRATOS, p. 123

14.1 TUDO EM UM - A ATIPICIDADE COMO REGRA GERAL, p. 124

REFERÊNCIAS, p. 129

Índice alfabético

A

  • Ambiente de aprovação, p. 44
  • Áreas atendidas ou principais "stakeholders", p. 43
  • Atipicidade. Tudo em um. A atipicidade como regra geral, p. 124
  • Atuação do profissional. Fronteiras de atuação do profissional de contratos, p. 105
  • Avaliação da condição atual, p. 39

B

  • Barreira de entendimento. "Legalês" como barreira de entendimento, p. 121
  • BCMR - "Basic Contract Materiality Review", p. 31

C

  • Canais de entrada, p. 40
  • CMP - "Contract Management Plan", p. 55
  • Concentração de mercado, p. 27
  • Condição atual. Avaliação da condição atual, p. 39
  • "Contract Manager", p. 105
  • Contrato. A minha visão sobre contratos, p. 123
  • Contrato. Dimensões comerciais de um contrato, p. 23
  • Contrato. Fronteiras de atuação do profissional de contratos, p. 105
  • Contrato. Gestão de contratos. A visão para quem está olhando de fora, p. 97
  • Contrato. Playbooks de contratos, p. 71
  • Contrato. Simplificação da linguagem contratual, p. 117

D

  • Dimensões comerciais de um contrato, p. 23

F

  • FAQ´S, p. 91
  • Fronteiras de atuação do profissional de contratos, p. 105

G

  • Gestão de atuação, p. 47
  • Gestão de contratos. A visão para quem está olhando de fora, p. 97
  • Governança contratual. O que é e o que propõe, p. 17

I

  • Implantação do playbook, p. 85
  • Indicadores de performance. KPI´S - "Key Performance Indicators" ou indicadores de performance, p. 100

K

  • KPI´S - "Key Performance Indicators" ou indicadores de performance, p. 100

L

  • "Legalês" como barreira de entendimento, p. 121
  • Linguagem contratual. Simplificação da linguagem contratual, p. 117
  • Livro. O que propõe este livro, p. 13

M

  • Mercado. Concentração de mercado, p. 27
  • Modelos e alternativas de playbooks, p. 82
  • Mudança de parceiro de negócios, p. 29

N

  • Negócios. Mudança de parceiro de negócios, p. 29

O

  • O que é e o que propõe a governança contratual, p. 17
  • O que propõe este livro, p. 13
  • Oportunidades de parametrização, p. 88

P

  • Parametrização. Oportunidades de parametrização, p. 88
  • Parceiro. Mudança de parceiro de negócios, p. 29
  • Playbook. Implantação do playbook, p. 85
  • Playbooks de contratos, p. 71
  • Playbooks. Modelos e alternativas de playbooks, p. 82
  • Público-alvo. A quem se destina, p. 15

R

  • Referências, p. 129
  • Regra rural. Tudo em um. A atipicidade como regra geral, p. 124
  • Reputação. Risco de reputação, p. 26
  • Risco de reputação, p. 26
  • Risco legal, p. 27

S

  • Simplificação da linguagem contratual, p. 117
  • Stakeholders. Áreas atendidas ou principais stakeholders, p. 43

T

  • Tudo em um. A atipicidade como regra geral, p. 124

V

  • Valor financeiro, p. 25
  • Valores envolvidos, p. 42
  • Volume analisado, p. 41

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 Frederico Eduardo Zenedin GlitzISBN: 978853621857-1Páginas: 208Publicado em: 12/02/2008

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 José Eduardo de Miranda, José Henrique da Silva Galhardo e Paulo Gonçalves Lins VieiraISBN: 978853624272-9Páginas: 346Publicado em: 07/06/2013

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 Paulo Ricardo SantanaISBN: 978655605622-7Páginas: 144Publicado em: 04/08/2021

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