Que Crise é Essa? - Manual Prático para Entender a Crise e Dicas para Enfrentá-la
Ramiro Gonçalez* Desconto não cumulativo com outras promoções, incluindo P.A.P. e Cliente Fiel
Ficha técnica
Autor(es): Ramiro Gonçalez
ISBN: 978853622387-2
Acabamento: Brochura
Formato: 15,0x21,0 cm
Peso: 215grs.
Número de páginas: 140
Publicado em: 18/02/2009
Área(s): Administração
Sinopse
AO LEITOR INTERNAUTA
Utilizando uma linguagem elétrica e ágil – como é a Internet – procurei explicar como os acontecimentos nos levaram à crise, mostrando que modas e vícios antigos (como o esquema de pirâmide) voltaram camuflados em estruturas financeiras sofisticadas, com nomes misteriosos, como: derivativos, hedge funds, subprime, CDS e outros.
De forma didática, busquei montar um mosaico com as informações disponíveis na rede mundial de computadores, traduzindo para o leitor os efeitos possíveis da crise.
O livro foi escrito dentro de um novo conceito: durante a leitura, o leitor pode acessar a Internet e alcançar a profundidade que quiser em cada tópico. Dessa forma, ele pode se conectar aos sites e blogs indicados e ampliar seu conhecimento.
Finalizo propondo ações práticas que poderão ser tomadas pelos profissionais e pequenos empresários para enfrentar a crise.
Ramiro Gonçalez
"Já se afirmou que capitalismo sem crise é igual a catolicismo sem pecado. Em algum momento, haverá o pecado, assim como o sistema econômico produzirá crises depois de grandes bonanças. O livro de Ramiro Gonçalez é um alento ao leitor, pois traduz com clareza o que está acontecendo. Assim, convido-o a escolher uma poltrona confortável, colocar um CD, escolher um bom drink e começar a leitura. O livro, que é também um ‘manual prático para entender a crise e suas conseqüências’, revela-se um prazer temperado com simplicidade, atualidade e uma análise que, sem ser puramente econômica, chama a atenção por seu modo direto e objetivo de lidar com uma situação que é - como já se afirmou - complexa e, provavelmente, duradoura".
Jairo Saddi
Doutor em Direito Econômico – USP
Pós-Doutorado pela Universidade de Oxford
Diretor do Ibmec Direito – Ibmec São Paulo
Autor(es)
Ramiro Gonçalez
Formado em Engenharia de Produção pela POLI (USP). Iniciou a carreira como trainee na Unilever (na época Gessy Lever). Foi responsável pela linha de sabões e gerente de produto. Numa época em que o uso do computador estava se iniciando (em 1989, o máximo era ter um 386), foi convidado a implantar os sistemas de análise de dados na NIELSEN: Workstation e SPACEMAN. O desenvolvimento do projeto gerou uma aproximação com o varejo e, em 1994, foi convidado (com uma equipe pioneira) a trazer o Wal-Mart para o Brasil. Trabalhou na sede do grupo em Bentonville – Arkansas, onde aprendeu que ser grande é ser simples (ou vice-versa). Em 1998, entrou no mercado financeiro, atuando por 10 anos como responsável pela área de Informações de Mercado do HSBC. Seu conhecimento em varejo e nas classes econômicas emergentes no Brasil propiciou a oportunidade em fazer um trabalho de análise de mercado de baixa renda em Londres, que gerou um segmento mundial chamado "Passaport". Paralelamente, foi orientador dos trabalhos de conclusão de curso da FAAP, no qual novas tendências trazidas pelos alunos, como o surgimento das redes sociais na Internet, influenciaram sua busca por novas metodologias de aprendizado. Em 1997, fez o MBA em Marketing Internacional na FIA – USP, e sua monografia foi sobre "Trade Marketing: a crescente importância do varejo". Iniciou seu mestrado em 2001, na Escola de Comunicação e Artes (ECA-USP) e obteve o título de mestre em 2002, com a dissertação: "Fatores de Notoriedade de Marca". Em uma reunião da ABEP, em setembro de 2008, ao discutir a crise e as novas formas de comunicação, teve a idéia deste livro. Contribuição inestimável foram as idéias "malucas" de Luli Radfahrer, na abordagem do tema. O professor e economista José Pio MARTINS teve papel preponderante na motivação em escrever este livro. Atualmente, é professor de cursos de MBA, dentre eles o da Universidade Positivo. Atua nas áreas de inteligência competitiva e gestão mercadológica.
Sumário
FELIZ ANO VELHO, p. 15
1 2008: O ANO QUE NÃO TERMINOU, p. 17
1.1 Fim de um ciclo, p. 17
1.2 Empoçamento de riqueza, p. 20
1.3 Como afinal entramos neste circulo vicioso?, p. 21
2 O BIG ONE, p. 23
2.1 Mercado imobiliário americano devastado, p. 24
2.2 Desemprego e recessão nos EUA, p. 25
2.3 Atividades financeiras sem controle, p. 25
3 ORIGENS DA CRISE:A CORRENTE QUE DERRUBOU O MUNDO, p. 27
3.1 A máquina de gerar nuvens tinha um nome: derivativos, p. 27
3.2 O Esquema Madoff, p. 31
3.3 O mecanismo pirâmide disfarçado?, p. 33
3.4 Bomba Atômica: o mecanismo CDS-derivativos a pleno vapor, p. 34
3.5 Andando nas nuvens, p. 36
3.6 A piada e a crise, p. 37
4 ATÉ QUANDO?, p. 39
4.1 Como o preço dos imóveis americanos realimenta a crise?, p. 40
4.2 Sem sustentação, a máquina de criar nuvem cai do céu, p. 42
4.3 Well, há alguma coisa positiva acontecendo nos EUA?, p. 42
4.4 A guerra do Iraque acabou, p. 43
4.5 E a China? Ela pode ajudar?, p. 45
5 PSICOLOGIA DA CRISE, p. 47
5.1 Histórias de horror e humor negro, p. 49
5.2 Até tu, Soros?, p. 49
5.3 A falta de controle dos novos instrumentos financeiros, p. 50
6 MAS O QUE É QUE ACONTECE AGORA?, p. 53
7 QUAL O FORMATO DA CRISE?, p. 57
7.1 Um especialista (em crise), p. 59
7.2 Se o formato da crise é um ´L´, imprimam dólares!, p. 60
8 OS ESTÁGIOS DA CRISE, p. 61
9 AS POLÊMICAS TEORIAS DOS CICLOS ECONÔMICOS, p. 65
9.1 A combinação dos ciclos: super ciclos ou ressonância, p. 68
9.2 Tivemos a quebra de um super ciclo? Ele podia ter sido previsto?, p. 69
9.3 Profeta do passado, p. 74
10 BRASIL SAI MAIS FORTE, p. 77
10.1 Sinais de que a onda ia chegar grande às praias brasileiras, p. 78
10.2 Banco Central americano aceita reais, p. 79
10.3 O Brasil poderá sair mais forte da crise, p. 79
10.3.1 Crédito truncado para empresas no mercado interno, p. 80
10.3.2 Crédito para exportadores, p. 80
10.3.3 Incentivos fiscais, p. 81
10.3.4 Inverter a curva de confiança, p. 82
10.3.5 Cuidar da inflação, p. 82
10.3.6 Volatilidade cambial, p. 83
10.3.7 Incentivar segmentos empresariais que geram empregos, p. 83
10.3.8 Investimentos do governo, p. 84
10.4 O Brasil teve os seus derivativos e sub prime?, p. 84
10.5 A gestão brasileira: Por que o corpo dirigente aceitou?, p. 87
10.6 A soberba, a ignorância e os derivativos, p. 90
10.7 Será que todos têm uma visão diabólica dos derivativos?, p. 95
10.8 Crédito no Brasil: O ´subprime Pacheco´, p. 96
11 O QUE ESPERAR EM 2009 E 2010?, p. 99
11.1 O paradoxo: água para afogado, p. 101
11.2 A desalavancagem financeira, p. 102
11.3 Apertar o cinto, p. 103
11.4 As economias emergentes deverão acudir as matrizes, p. 106
11.5 Neste momento a teoria na prática é outra, p. 106
11.6 As metas do governo para 2009, p. 108
12 QUAIS OS DESDOBRAMENTOS PRÁTICOS PARA 2009 E 2010?, p. 111
12.1 Um sistema financeiro reduzido e concentrado, p. 112
12.2 Salários da alta gestão das empresas sofrerão maior controle, p. 112
12.3 A agroindústria retornará como locomotiva do Brasil, p. 113
12.4 Financiamento popular mais criterioso, p. 113
12.5 Crescimento da importância da distribuição, p. 113
12.6 Mercado imobiliário mais enxuto, p. 114
12.7 A explosão de atividades promocionais, p. 114
12.8 Despesas com comunicação reduzidas, p. 117
12.9 Governança corporativa, p. 117
12.10 Inflação ou deflação, p. 118
12.11 Desemprego, p. 119
13 O QUE MANTERÁ O CRESCIMENTO EM 2009 E 2010?, p. 121
13.1 A ascensão dos ´quase-coroas´, p. 121
13.2 A consolidação dos ´quase-ricos´, p. 122
14 O QUE FAZER EM 2009 E 2010, p. 125
15 DICAS, p. 129
15.1 Para quem procura emprego ou recolocação, p. 129
15.2 Para pequenos empresários, p. 132
15.3 Recomendação ao leitor, p. 139
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