Estratégias Competitivas - Estudos e Casos
Organizadores: Cleber Carvalho de Castro e Humberto StadlerVersão impressa
Ficha técnica
Autor(es): Organizadores: Cleber Carvalho de Castro e Humberto Stadler
ISBN: 853620861-9
Acabamento: Brochura
Formato: 15,0x21,0 cm
Peso: 306grs.
Número de páginas: 224
Publicado em: 30/11/2004
Área(s): Administração; Literatura e Cultura - Negócios, Administração e Marketing
Sinopse
O campo do conhecimento de estratégias competitivas vem se consolidando como um dos mais férteis, tanto para a pesquisa acadêmica quanto para a ação empresarial. Neste sentido, os diversos autores do presente livro se reuniram para discutir e concretizar uma contribuição ao avanço destas duas dimensões.
Assim, o livro reúne teoria relacionada ao campo das estratégias e também casos reais onde se demonstra a aplicação destes conhecimentos. Não foi objetivo esgotar o assunto sobre estratégia, muito menos, apontar receitas de sucesso empresarial que possam ser aplicadas de forma generalizada. Contudo, é intenção ampliar o debate em torno do tema estratégia e apresentar vertentes importantes para o sucesso competitivo das empresas.
Autor(es)
ORGANIZADORES
Cleber Carvalho de Castro – Graduado em Administração pela Universidade Federal de Lavras – UFLA, em Minas Gerais; Mestre em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul – PPGA/UFRGS, e Doutorando em Agronegócios pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Atualmente é professor licenciado da Universidade do Vale do Rio dos Sinos – Unisinos e Professor e Coordenador do Curso de Administração da Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas de Cascavel – Univel.
Humberto Stadler – Graduado em Administração pela Universidade Estadual de Ponta Grossa – UEPG; Especialista em Administração Geral e Estratégica de Empresas pela Universidade Estadual de Ponta Grossa – UEPG e Doutor em Administração pela Universidade de Leon, Espanha; Atualmente é Professor da Universidade Estadual de Ponta Grossa e da Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas de Cascavel – Univel.
COLABORADORES
Carlos Rogério Rodrigues da Silva – Graduado em Administração com Habilitação em Comércio Exterior pela Faculdade de Ciências Administrativas e Comércio Exterior do Paraná – FACE; Especialista em Auditoria pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná – Unioeste, Master of Business Administration - Marketing Hoteleiro pelo Orlando International Institute for Advanced Education – Estados Unidos e Doutorando em Ciências Empresariais pela Universidad del Museo Social Argentino – Argentina. Atualmente é Professor da Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas de Cascavel – Univel.
David Morton Bisland – Graduado em Administração pela Universidade Regional de Blumenau – FURB; Mestre em Administração pela Universidade Regional de Blumenau – FURB; atualmente é Professor de Marketing no Departamento de Administração da Universidade Regional de Blumenau – FURB.
Edelvino Razzolini Filho – Graduado em Administração pela Universidade Federal do Paraná – UFPR; Especialista em Administração de Empresas pela Faculdade Católica de Administração e Economia – FAE; Mestre e Doutor em Engenharia da Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC. Atualmente é Professor da Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas de Cascavel – Univel.
Filipe Campelo Xavier da Costa – Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Federal de Rio Grande do Sul – UFRGS; Mestre em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul – PPGA/UFRGS e Doutor em Administração pela Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo – FEA/USP. Atualmente é Professor da Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas de Cascavel – Univel.
Fred Leite Siqueira Campos – Graduado em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal da Paraíba – UFPB; Mestre em Economia pela Universidade Federal da Paraíba – UFPB e Doutor em Economia pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS. Atualmente é Professor da Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas de Cascavel – Univel.
Leonardo Lisboa Pereira – Graduado em Administração pela Fundação Universidade Federal de Rio Grande – FURG e Mestre em Administração pelo Centro de Pesquisa e Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Paraná – CEPPAD/UFPR. Atualmente é Professor e Coordenador do Centro de Pesquisa e Extensão da Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas de Cascavel – Univel.
Leonel Cezar Rodrigues – Graduado em Química pela Universidade Regional de Blumenau – FURB; Especialista em Cooperação Técnica Internacional pela Universidade de São Paulo – USP; Mestre em Administração da Tecnologia pela Vanderbilt University – Estados Unidos; Doutor em Administração Universitária também pela Vanderbilt University – Estados Unidos e pós-doutorando pela Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo – FEA/USP. Atualmente é Professor da Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas de Cascavel – Univel.
Sumário
Apresentação, p. 7
1 - Elementos Condicionantes da Estratégia Organizacional: Breve Revisão de Literatura Leonardo Lisboa Pereira, p. 11
2 - Transições Estratégicas numa Organização Tradicional: As Recentes Mudanças Estratégicas na Hering Têxtil S/A David Morton Bisland e Leonel Cezar Rodrigues, p. 31
3 - Marketing de Relacionamento como Elemento de Construção de Vantagem Competitiva Filipe Campelo Xavier da Costa, p. 55
4 - Economia dos Custos de Transação: Uma Abordagem Estratégica nas Relações entre Empresas Cleber Carvalho de Castro, p. 91
5 - Flexibilidade Logística como Estratégia Competitiva Edelvino Razzolini Filho, p. 109
6 - Estratégias para a Qualidade: Um Enfoque Comportamental Humberto Stadler, p. 151
7 - Taxa de Inovação Bruta e a Trajetória Tecnológica: Uma Abordagem Complexa Neo-Schumpeteriana Fred Leite Siqueira Campos, p. 173
8 - Estratégias de Investigação em Mercados Internacionais Carlos Rogério Rodrigues da Silva, p. 203
Índice alfabético
A
- Apresentação, p. 7
C
- Carlos Rogério Rodrigues da Silva. Estratégias de investigação em mercados internacionais, p. 203
- Cleber Carvalho de Castro. Economia dos custos de transação: uma abordagem estratégica nas relações entre empresas, p. 91
- Competitividade. Estratégias de investigação em mercados internacionais. Carlos Rogério Rodrigues da Silva, p. 203
- Competitividade. Flexibilidade logística como estratégia competitiva. Edelvino Razzolini Filho, p. 109
- Competitividade. Marketing de relacionamento como elemento de construção de vantagem competitiva. Filipe Campelo Xavier da Costa, p. 55
D
- David Morton Bisland e Leonel Cezar Rodrigues. Transições estratégicas numa organização tradicional: as recentes mudanças estratégicas na Hering Têxtil S/A, p. 31
E
- Economia dos custos de transação: uma abordagem estratégica nas relações entre empresas. Cleber Carvalho de Castro, p. 91
- Edelvino Razzolini Filho. Flexibilidade logística como estratégia competitiva, p. 109
- Elementos condicionantes da estratégia organizacional: breve revisão de literatura. Leonardo Lisboa Pereira, p. 11
- Empresa. Economia dos custos de transação: uma abordagem estratégica nas relações entre empresas. Cleber Carvalho de Castro, p. 91
- Enfoque comportamental. Estratégias para a qualidade: um enfoque comportamental. Humberto Stadler, p. 151
- Estratégia. Economia dos custos de transação: uma abordagem estratégica nas relações entre empresas. Cleber Carvalho de Castro, p. 91
- Estratégia. Flexibilidade logística como estratégia competitiva. Edelvino Razzolini Filho, p. 109
- Estratégia. Transições estratégicas numa organização tradicional: as recentes mudanças estratégicas na Hering Têxtil S/A. Leonel Cezar Rodrigues e David Morton Bisland, p. 31
- Estratégia organizacional. Elementos condicionantes da estratégia organizacional: breve revisão de literatura. Leonardo Lisboa Pereira, p. 11
- Estratégias de investigação em mercados internacionais. Carlos Rogério Rodrigues da Silva, p. 203
- Estratégias para a qualidade: um enfoque comportamental. Humberto Stadler, p. 151
F
- Filipe Campelo Xavier da Costa. Marketing de relacionamento como elemento de construção de vantagem competitiva, p. 55
- Flexibilidade logística como estratégia competitiva. Edelvino Razzolini Filho, p. 109
- Fred Leite Siqueira Campos. Taxa de inovação bruta e a trajetória tecnológica: uma abordagem complexa neo-schumpeteriana, p. 173
H
- Humberto Stadler. Estratégias para a qualidade: um enfoque comportamental, p. 151
L
- Leonardo Lisboa Pereira. Elementos condicionantes da estratégia organizacional: breve revisão de literatura, p. 11
- Leonel Cezar Rodrigues e David Morton Bisland. Transições estratégicas numa organização tradicional: as recentes mudanças estratégicas na Hering Têxtil S/A, p. 31
- Logística. Flexibilidade logística como estratégia competitiva. Edelvino Razzolini Filho, p. 109
M
- Marketing de relacionamento como elemento de construção de vantagem competitiva. Filipe Campelo Xavier da Costa, p. 55
- Mercado internacional. Estratégias de investigação em mercados internacionais. Carlos Rogério Rodrigues da Silva, p. 203
O
- Organização. Transições estratégicas numa organização tradicional: as recentes mudanças estratégicas na Hering Têxtil S/A. Leonel Cezar Rodrigues e David Morton Bisland, p. 31
Q
- Qualidade. Estratégias para a qualidade: um enfoque comportamental. Humberto Stadler, p. 151
R
- Relação empresarial. Economia dos custos de transação: uma abordagem estratégica nas relações entre empresas. Cleber Carvalho de Castro, p. 91
- Relacionamento. Marketing de relacionamento como elemento de construção de vantagem competitiva. Filipe Campelo Xavier da Costa, p. 55
T
- Taxa de inovação bruta e a trajetória tecnológica: uma abordagem complexa neo-schumpeteriana. Fred Leite Siqueira Campos, p. 173
- Tecnologia. Taxa de inovação bruta ea trajetória tecnológica: uma abordagem complexa neo-schumpeteriana. Fred Leite Siqueira Campos, p. 173
- Transação. Economia dos custos de transação: uma abordagem estratégica nas relações entre empresas. Cleber Carvalho de Castro, p. 91
- Transições estratégicas numa organização tradicional: as recentes mudanças estratégicas na Hering Têxtil S/A. Leonel Cezar Rodrigues e David Morton Bisland, p. 31
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